物流协会考核工作表

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1、××现代物流协会考核工作表协会会员基本情况（3分）发展吸收新会员情况（1分）会员档案建立情况（2分）协会机构建设情况（7分）包括协会权力机构、执行机构、办事机构组建及其职责划分情况（2分）会长、秘书长的任前行政审批执行情况（2分）理事会或常务理事会的召开情况以及会议的决议执行情况（2分）重大事项经过集体研究决定情况，理事会议事规则的履行情况（1分）秘书处建设情况（7分）包括秘书处专业工作委员会建立情况（2分）当年召开专业委员会会议情况（2分）秘书处有三年以上物流从业经验的工作人员占比情况（1分）秘书处社会招聘人员比例情况（1分）秘书处大专以上学历人员比例

2、情况（1分）日常工作（一）自律工作1、自律公约签订与执行（65分）（23分）（16分）包括自律公约签约会员占全部会员比例情况（2分）所签公约的业务领域是否突出重点、反映市场热点和难点问题（2分）所签公约内容是否科学合理、切实可行，符合有关法规政策要求（2分）自律检查是否有广度、深度和力度，是否达到规定次数（3分）对违约会员依约处罚情况，是否建立违约事实和处罚档案，对超出公约内容的违法违规问题是否及时上报政府主管部门（3分）自律保证金的收缴和管理使用情况（2分）对已签订公约的补充、完善情况（2分）2、当地物流市场秩序情况（4分）3、推进当地物流业信用体系及

3、机制建设情况，建立健全黑名单制度，培育行业诚信文化，加强诚信检查和监督（3分）（二）维权工作（7分）1、反映行业呼声，向有关党政或监管部门反映市场矛盾和问题，并提出解决问题的意见和建议情况（3分）2、参与有关论证，代表物流行业提出政策、立法和行业规划等方面的建议情况（2分）3、维护行业利益，制止和纠正侵害会员权益的不当管理、处罚等行为的情况（2分）（三）协调工作1（9分）、协调处理、解决行业内部会员之间、会员与物流从业人员的各种矛盾，建立行业内部争议创建和谐行业的情况（2分）2、协调物流业与有关行业经营者及社会组织以及会员与物流消费者和社会公众的关系，创

4、造良好的社会环境（1分）。3、投诉咨询电话的设立、公布、专岗人员的确立和咨询投诉档案的建立情况，保险合同纠纷快速调处机制建立情况（2分）4、投诉案件的办结率情况和重大投诉案件上报物流监管部门情况，监管部门批转投诉案件的调查处理情况（2分）5、就行业反映的个性和共性问题及时与有关部门沟通，定期向地方政府汇报物流业重大举措及发展情况，为行业发展创造宽松和谐有利的环境情况（2分）（四）交流工作（7分）1、建立会员间信息交流平台或渠道，组织会员间业务、技术和经验交流，促进资源共享（2分）2、组织与其他行业协会之间交流情况（2分）3、组织行业内交流情况，网站、信息

5、刊物的创办和编发，向监管部门信息的报送等情况（2分）4、行业性发展经验的总结交流情况（1分）（五）宣传工作（9分）1、行业宣传工作计划制订和执行情况（2分）2、举办大型行业性展览宣传咨询活动情况（2分）3、整合行业宣传力量，对物流法律法规、物流业重要文件和重大方针政策的宣传、总结以及理论研讨情况（2分）4、正确引导新闻媒体对物流业的报道，应对和处理损害物流行业整体利益的负面宣传和不实报道的情况（2分）5、表彰优秀从业人员，宣传先进事迹和典型经验，树立物流业的良好形象。（1分）（六）服务工作（6分）1、组织制定行业标准和督促会员共同遵守情况（2分）2、组织

6、开展物流师资格考试、资格证书发放等情况（2分）3、为会员提供行业业务统计报表情况（2分）（七）完成政府职能部门交办任务情况（4分）内部管理（18分）（一）制度建设（7分）1、经费、人员、固定资产等方面的规章管理制度建立和执行情况（3分）2、秘书处内部职责分工和责任落实情况（2分）3、年度工作计划和工作总结向会员代表大会报送情况（2分）（二）财务管理（5分）1、会计和出纳执行财务管理制度情况，会计资料的合法、真实、准确、完整情况（2分）2、年度财务预算的制定和执行情况，公开、透明地向会员单位公布预算执行情况（3分）（三）会费收取与管理（6分）1、会费按时足

7、额收缴情况（3分）2、年度审计会费支出情况（3分）