经营中心岗位职责

经营中心岗位职责

ID:38222251

大小:122.50 KB

页数:4页

时间:2019-05-25

经营中心岗位职责_第1页
经营中心岗位职责_第2页
经营中心岗位职责_第3页
经营中心岗位职责_第4页
资源描述:

《经营中心岗位职责》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、经营主管基本信息职位名称:经营主管职位编号:ZKJSJY-01所属部门:经营中心编制日期:2011.6.13工作关系内部工作关系部门负责任外部工作关系1.公司各劳务项目部2.公司员工关系协调维护及处理↓集团经营中心.2.开发商及相关政府部门.3.业主.4.其它有关外联单位的关系维护经营主管↓经营人员职位目的行使对公司经营管理工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,承担执行公司规章及工作指令义务.主要职责职责描述负责程度关键业绩指标1.负责全面组织本部门的所有员工完成职责范围内的各项工作(日常的管理工作)全责工作完成的及

2、时和准确2.负责拟订部门工作计划,定期提交工作总结全责及时、准确3.负责组织研究招标文件、组织投标文件编制与评审部分按要求,准确无误4.负责客户满意度调查全责客户投诉率5.负责团队建设及基础数据管理工作,负责部门员工的培训工作全责员工满意率、数据提供及时准确性其他工作领导安排的临时性工作  权限工作权限费用权限人事权限业务信息的收集筛选权 人事调整建议权合同修订和建议权 部门员工违规违纪处理建议权(按制度) 部门员工绩效考核组织建议权 部门发展的建议权 任职资格内容必备条件期望条件 教育水平大专以上学历市场营销、工程造价

3、等相关等专业毕业工作经验25-45岁,5年以上工作经验。有一定的领导团队经验,在大型建筑企业或安装企业从事过相关工作工作技能熟悉《招投标管理法》,对外沟通协调能力强。具有良好的市场开拓精神性格特质性格开朗大方,市场洞察能力强,有良好的亲和力,执行力强,有责任感,社交及学习能力强。执行力强、心理抗压能力强,善于自我管理和情绪控制,同时具备较强的组织协调能力。职务等级职级:主管级薪酬标准按公司薪酬规定办理和执行工作环境工作地点公司经营中心工作时间按公司考勤规定执行 经营人员基本信息职位名称:经营人员职位编号:ZKJSJY-0

4、2所属部门:经营中心编制日期:2011.6.13工作关系内部工作关系部门负责任外部工作关系1.部门内部沟通交流2.公司员工关系协调维护及处理↓1.开发商及其相关上下游企业2.政府职能部门,行政机关(管委会、建委、各区县招商部门、招标代理公司等)3.合作单位4.同行5.其他社团及社会活动人士经营主管↓经营人员职位目的负责公司业务信息的前期收集和甄别,有策略的开展各项经营工作主要职责职责描述负责程度关键业绩指标1.业务信息的收集、筛选、登记、归类、上报。部分及时、全面、合理2.有目标计划的跟进项目,组织项目单位到公司考察调研

5、。全责计划的准确性、组织的到位性、客户的满意度。3.维护跟意向合作单位的关系,争取对公司有利的条件用于后期的业务合作。全责对公司的认同度、满意度4.充分掌握即将招标工程情况及关系网情况,便于投标指导。部分竞争单位情况、可操作性、5.协助部门领导促成合同谈判的成功,签订施工合同,协助工程部进场。部分及时、有效沟通其他工作领导安排的临时性工作  权限工作权限费用权限人事权限信息收集权 人事调整的建议权信息跟踪及暂缓跟踪的建议权 经营思路的建议权 合同履行情况的监督权 对内外业务开展的组织权 任职资格内容必备条件期望条件 教育

6、水平大学专科以上学历市场营销、中文专业或汉语言专业等相关专业毕业工作经验25-45岁,5年以上工作经验。人脉广,有一定的客户资源,具有五年以上经营工作经验,有开拓市场、与客户沟通交流的能力,并熟悉整个业务操作流程。工作技能熟悉建筑市场行情口才好,善交际,沟通协调能力强。创新能力强,具有市场开拓意识,能独立开拓市场,能吃苦,有激情冲劲。性格特质热情大方,善于主动沟通交流,忠诚公司、为人正直、思维敏捷心态平和亲和力强。执行力强、心理抗压能力强,善于变通,同时具备较强的组织协调能力。职务等级职级:员工级薪酬标准按公司薪酬规定办

7、理和执行工作环境工作地点公司经营中心工作时间按公司考勤规定执行资料员基本信息职位名称:资料员职位编号:ZKJSJY-03所属部门:经营中心编制日期:2011.2.16工作关系内部工作关系部门负责任外部工作关系1.部门内部沟通交流2.公司员工关系协调维护及处理↓1.公司各职能部门2.有关外联单位经营主管↓资料员职位目的负责公司商务标的编制;完成工程投标资料预审文件及资格预审工作;负责部门档案管理工作。主要职责职责描述负责程度关键业绩指标1.商务标的编制部分按要求完成2.完成工程投标资料预审文件及资格预审工作。全责按要求完成

8、3.本部门档案的归档管理和建设。全责完善、无遗漏4.及时更新掌握投标过程中所需的信息。部分准确,及时更新其他工作领导安排的临时性工作  权限工作权限费用权限人事权限项目人员班子配备的建议权 人事调整的建议权公司证照申办的建议权 资料的更新权  任职资格内容必备条件期望条件 教育水平大学专科以上学历文秘、档案管理,中文

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。