经营科岗位职责

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1、经营科岗位职责一、负责工程合同管理，建立合同档案，参与工程的合同工作，建立实施三大管理体系运行管理工作。二、负责预决算、编制审合管理工作，负责内业经济仲裁工作。三、负责项目成本核算工作（有关部门的配合）。四、审核分包结算及管理工作。五、负责分公司的法律咨询及经济案件的诉讼工作。六、指导、监督、检查、评定项目施工管理工作，确保合同供应方合同的实施。七、及时掌握市场工程任务信息，认真组织评审招标文件,做好投标工作。八、负责与项目部承包责任状的签订工作。九、负责统计核算报表工作。经营科长岗位职责一、认真按公司三大管理体系运行。二、认真学习

2、有关预决算、核算文件、评审招投标文件工作。三、编制、审核施工图预算、跨年预算，进行投标报价。四、审核工程结算。五、签订分包合同，审核分包结算。六、参与工程结算审计工作。七、编制全年经营报表。八、负责全科管理工作。九、负责与项目部承包责任状的签订工作。十、对职能工作能认真对待，有能力完成。十一、建议每一位员工尽职尽责完成本职工作，每个人的工作明确分工，对自己的工作负责。十二、工资在原基础上应有所提高。哈二建五分公司经营科：曾宪敏2008年4月3日岗位工作责任制我是五分公司设备科负责人，向领导汇报一下自己负责所工作的范围：一、工作范围：

3、1、负责组织施工现场所需设备平衡调度，供应做好进厂前鉴定、调运、现场安装、试运转工作。2、负责施工现场设备合理、安全使用、保养情况的巡回监督检查、参与事故机械的分析与处理，对发现的机械问题,提出解决的办法，及时排除处理，达到施工现场的正常施工。3、负责组织机械工三定制度、落实和岗位技术交底培训以及安全教育，组织机械保养、修理计划的编制，机械工修理，修完的设备试验以及进出厂交接验收。4、负责机械设备的租赁工作，做好设备结算工作和机械费收支核算工作,负责组织设备年修清查、盘点工作。二、对自己的工作自我评价我基本能做好设备科的管理工作，在

4、工作中能完成领导交给的各项任务。能做到设备进入施工现场，勤检查、勤维修，发现问题及时解决，保证施工栋号设备的正常施工，通过实际工作以及与栋号合作自我感到比较到位、工作表现良好。三、对本职工作的态度能端正工作态度，对工作能认真负责，自觉遵守劳动纪律，时时刻刻严格要求自己的言行，除了做好8小时以内的工作外，只要是栋号需要，不论什么时间都能主动到位，工作决不拖延。四、对本职工作提出的建议就目前从机械设备来看，多年来的使用设备基本陈旧，为了更好的保证施工栋号生产施工，所以我认为应该更新一些设备。五、根据上述的工作及本人的各方面的表现如在项目

5、施工大忙时，负责工地多，我认为原有的工资有点低，因为市场物价普遍上涨。哈二建五分公司设备科：张文权2008年4月7日