市发改工作局机关作风建设年活动整改方案

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1、市发改工作局作风建设年活动整改工作实施方案根据《关于2011年在市直党政机关开展以“破解发展难题”为主题的作风建设年活动的意见》I党委办[2011]19号文的通知精神,结合上年度机关作风考核中反映的意见和建议,在广泛征求意见,深入查找问题的基础上,为切实解决思想作风、学风、工作作风、领导作风、履职意识、执行力等作风建设方面的突出问题,确保我局机关作风建设年活动整改工作取得实效,经研究,制定如下整改工作实施方案:一、指导思想  坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,发扬党的光荣传统和优良作风,根据新形势新任务的要求,以密切党和人民群众的血肉联

2、系为核心,严格按照胡锦涛同志倡导的八个方面良好风气的要求对照检查,着力解决突出问题,弘扬新风正气,抵制歪风邪气,全面加强思想作风、学风、工作作风、领导作风、履职意识和执行力作风建设。着眼于保持党员队伍先进性、纯洁性,致力于提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力,以倾听群众呼声和建议、紧密联系人民群众为原则,促进人社事业全面加强、整体推进、协调发展。二、目标要求(一)思想政治素质明显提高,理想信念进一步坚定;(二)学风进一步转变,理论联系实际的能力得到增强;(三)工作作风明显转变,服务水平进一步提升;(四)领导作风进一步改进,民主集中制得到充分体现;(五)强化履行工作职责

3、的意识,提升执行力。三、存在问题及整改措施(一)思想作风方面  1、个别党员没有完全树立正确的权力观、地位观、未能做到淡泊名利,内心有失落感、不平衡。4  2、股室之间缺乏协调配合,没有很好地通力合作,有的工作存在相互推诿现象,致使有的工作开展不畅。  3、干部职工交流沟通不够,思想政治工作做得还未够深入。整改措施:(责任人:各领导班子成员整改时限:12月底)  (1)认真落实党组中心组、总支学习制度,提高领导班子的综合素质,进一步增强领导班子的凝聚力、号召力和战斗力。 (2)广泛开展谈心活动,每季争取在班子成员之间、分管领导与股室(部门)负责人之间、股室(部门)负

4、责人与科员职员之间、支部书记与普通党员之间展开一次谈心,相互沟通、增进了解。(二)学风方面  1、对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和科学发展观的理论学习不够系统,理解不深,有时满足于一知半解,没有进行系统的研究,只停留在肤浅的层面上。 2、对理论知识的学习有实用主义态度,与工作有关的就多学一点,与工作无关的就少学,惯用于老经验、老办法办事。  3、思想认识方面仍然存在差距,学习未够深入,与新时期新要求仍有差距。  4、个别干部的政策理论、专业知识、文化知识、品德修养、廉洁自律、服务意识仍有待加强。整改措施:(责任人:各支部书记整改时限:9月底)   (1)抓好每季

5、各支部的政治理论和业务学习制度。学习前各支部书记要提前准备并主持会议,股室(部门)负责人撰写发言提纲,开展业务交流,全面提高工作人员的政治素养和业务水平,增强为人民服务的本领。  (2)坚持党风廉政建设和反腐专题教育学习。每年举办至少1期专题学习,邀请专家、学者作4专题辅导,使广大党员干部认清形势,明确方向,树立正确的世界观、人生观和价值观。(三)工作作风方面  1、创新意识不够强,有时满足于凭经验和传统的方式,超前意识不足,与新形式不相适应;有时在思想上、工作上求稳的思想占了上风;忙于具体事务,满足于完成每年各项基础性工作,对长期的、开拓性的工作缺乏全盘考虑。  

6、2、深入基层了解情况、调查研究不够,满足于召开会议、听取汇报或打电话了解情况,有时下基层工作也存在走马观花,调研不够深入的问题。  3、满足于抓好分管股室的工作,满足于做好本股室的业务,总觉得管干部、管纪律、管作风是一把手的事。对其他同志工作中存在的问题因碍于面子,没有主动帮助改正,批评教育不够深入,未能触及实质。整改措施:(责任人:各领导班子成员、部门负责人整改时限:9月底)  (1)坚持“三重一大”事项局务办公会议集体研究制度。充分发扬民主集中制,共同讨论、共同研究,形成会议纪要执行。 (2)坚持领导干部下基层调研制度。明确领导班子成员每年下基层时间不少于10天

7、,部门负责人不少于5天,每年草拟工作计划、实施方案或调研报告。 (四)领导作风方面1、需要进一步改进工作方法,在工作中存在急躁的情绪,未能完全做到精益求精。2、关心干部职工的生活、身体健康方面仍有欠缺。整改措施:(责任人:各领导班子成员整改时限:12月底)  (1)由各支部牵头,积极开展各类文体活动,丰富干部职工的业余文化生活。(2)坚持政务公开制度。重大事项、财务开支情况、职务任免等定期向干部职工进行通报。4(五)履行职责、执行力方面1、对外窗口个别工作人员的服务态度有待改进,群众的满意度评价不高。2、社保业务办理流程未能在网上公布,群众反映办理相关业务的流程

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