售楼部岗位职责

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1、售楼部岗位职责销售经理:一、工作原则(1)以身作则为前提,充分发挥销售代表的能动性为基础,做好销售现场的行政管理工作(2)监督、培养、提升置业顾问的业务能力,提高销售业绩为目标二、功能(1)置业顾问管理(培训、考察等)(2)销售管理(销控、与发展商沟通)(3)统计信息(客户统计、问卷)(4)负责整个项目销售(监督员工跟进客户(5)保持服务水平(6)向公司反映项目销售情况(7)代表公司执行规章制度三、职责(1)针对项目,对销售人员进行培训、考核及择优录用和组建该项目的销售团队等有关工作(2)安排置业顾问实际作息时间与轮休(3)监督置业顾问出勤情况,发现问题及时解

2、决或向上级汇报。(4)负责督促置业顾问跟踪意向客户(5)负责督促置业顾问的考勤及仪容仪表(6)考核置业顾问实际操作水平,并适当给予辅导(7)了解销售进度,了解员工思想动态,组织会议进行交流、沟通,鼓励士气(8)每天核实销售情况和置业顾问提成情况,并做好统计(9)及时处理售楼现场客户纠纷,若不能解决应向上级汇报(10)协助代理公司销售活动的开展及其它日常事务的管理(11)做好每日工作报告和每周工作报告及每月的销售总结,并及时汇报上级(12)每月统计成交客户及意向客户资料上报公司,并确保资料的真实性(13)协调与发展商之间的关系,创造良好的工作环境(14)负责老客

3、户的售后服务工作(15)项目结束时的文具交接工作四、职权1、正确掌握市场(1)情报的搜集和反馈(2)季节、气候变动分析(3)购买动机调查(4)败因分析(5)竞争者分析2、参与销售策略的制定(1)项目营销战略(2)销售通路策略(3)销售流程的制定(4)市场细分战略(5)人员销售促进战略(6)广告策略(7)操作失误的应变(8)潜在客户的整理(9)置业顾问的销售技巧及配合(10)阶段销售目标的设定3、建立销售计划(1)置业顾问的配置(2)置业顾问的工作日程安排(3)销售思路的组织(4)销售网络的执行(5)工地现场包装的效果(6)销售工具的准备4、具体实施工作与安排5

4、、项目的执行、监控与评估(1)销售执行与监控(2)置业顾问配置与调整(3)薪金及奖励提成的审定的批准(4)进行绩效考核(5)与上下级的协调与沟通店务秘书:(1)负责项目相关数据的整理(2)项目档案的建立(3)项目各项表格的使用及统计(4)负责项目销售小组人员的考勤(5)负责项目总销控并及时汇报销售经理(6)负责督促收集置业顾问提交的客户反馈意见并汇报销售经理(7)负责督促置业顾问提交每周客户分析,并作汇总资料上报销售经理(8)销售经理不在现场时,代替销售经理处理售楼处现场日常事务的管理(9)负责收取置业顾问每周和每月的工作总结并上交销售经理(10)协助销售经理

5、处理售楼处的日常业务(11)协助销售经理完成及核对当日的销售进度(12)协助相关销售活动的现场管理置业顾问岗位职责:(1)掌握楼盘的结构,功能,技术指标及工程造价,能给客户提供合理化建议,并熟练地回答客户提出的问题(2)善于辞令而不夸夸其谈,待人以诚,与客户保持良好关系,为企业与楼盘树立良好形象(3)服从工作安排,工作积极主动,有开拓精神,能不失时机的推销企业楼盘(4)代理法人与客户签订业务合同,并及时将合同上交销售主管审核后执行(5)努力做好售后服务工作,及时走访客户,反馈楼盘质量信息(6)每天向销售主管汇报工作情况,定期进行工作总结,并根据市场信息对下阶段

6、工作进策划,以提高工作的计划性和有效性(7)负责及时回收楼款(8)努力学习知识,扩大知识面,提高自己的社交能力,促进业务水平的提高(9)熟悉法律法规及行业规范置业顾问基本要求:(1)遵守公司有关的规章制度(2)开盘前对项目的调研(3)协助策划工作的现场布置和其它工作(4)每日早晨清洁现场、烟缸、茶杯的及时清理(5)置业顾问自我约束的礼仪规范和标准用语;禁止与客户发生冲突;禁止在现场看报和杂志等;禁止议论、评价客户(6)客户的接待与介绍(7)与客户培养感情和沟通,增强亲和力(8)下班前现场的整理工作

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