韩国人的忧患意识

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时间:2019-06-10

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1、韩国人的忧患意识什么是忧患意识?忧患意识是指一个人内心的关注超越自身的利害、荣辱、成败,而将社会、国家、人民的前途命运萦系于心,对社会、国家、人民可能遭遇到的困境和危难抱有警惕并由此激发奋斗图强,战胜困境的决心和勇气。是历史主体在社会发展转折时期或关键时期的一种清醒的防范意识和预见意识,源于自觉的危机感、紧迫感、责任感和使命感,表现为坚强意志和奋发精神。忧患意识的作用?从海尔集团的成功经历看当今企业忧患意识的重要性在许多国人眼里,海尔这个成功企业已经很强大、很了不起了。然而,一位跟踪报道海尔多年的记者却说,在他接触到的诸多企业中,海尔的"忧患意识"是最强的。1984年,海尔集团

2、张瑞敏当着海尔的全体员工将76台带有轻微质量问题的电冰箱当众砸毁,因此,有一种危机和员工责任感由此创造出了一套独具特色的海尔质量和服务模式。海尔集团首席执行官张瑞敏时常挂在嘴边的一句话是:"战战兢兢,如履薄冰。"一个16年平均年增长速度达81.6%、年销售收入已突破400亿元、不仅在国内而且在国外都有较高知名度的企业能有这样的意识,很值得我们深思。按照张瑞敏的说法,他们进军中国的战略非常简单:赢家通吃。他们的目标就是不给你留任何一点市场和地盘。毋庸讳言,我们的许多企业,不要说弱势企业,就是像海尔这样的佼佼者,与世界500强相比也还有一段差距,也不敢有丝毫放松和懈怠。实事求是地正

3、视挑战的严峻性,充分估计到竞争对手的力量和困难的一面,向最坏处着想,向最好处努力,这样较为有益,而较少有害。例子忧患意识的作用?忧患意识体现的是一种居安思危的高超智慧。我们所从事的事业是前无古人的伟大事业。因此,所取得的成就越辉煌,就越不能骄傲自满,懈怠停滞,必须清醒地看到发展面临的不少困难和问题,如人均GDP与发达国家相差甚远;城乡二元经济结构还没有改变等等。因此说,在科技发展日新月异的今天,面对日益激烈的国际竞争,尽管我国在某些领域可与发达国家相媲美,但在很多领域我国还存在相当大的差距,唯有保持忧患意识,增强爱国热情,弘扬艰苦奋斗的精神,我们才能不断创新,加快发展。忧患意识

4、有助于我们科学判断自己所处的历史方位,既把握优势也看到不足,从而不断开创中国特色社会主义事业发展的新局面。韩国人的忧患意识例子例子一:到汉城访问的经历到汉城的第一天晚上,美展的主办单位韩国碑林园举办了欢迎宴会。碑林园董事长韩国著名书法家许由先生发表了热情洋溢的讲话。翻译带着一点沉重的语调说:“许由先生说了,韩国当前处在困难时期,大家在韩期间,主人有接待不周的地方,请能包涵谅解。”本来是美术展览,一下子和国家的经济联系在一起,使我有些愕然。经请教翻译,他说韩国人很心齐,对当前东南亚金融危机和自己国家的经济命运十分关注。因而,韩国人上下一致提倡节约,以克服经济困难。据介绍,韩国的失

5、业人口已经达到150万;韩元和美元的汇率比一年前下降了将近一半;人民币一年前100元只兑换7000韩元,现在可以换到15000。我们乘坐大巴车出去观光,从车门上一幅广告上注意到“节俭”两个汉字。翻译告诉我,这是旅游部门制作的广告。意思是说国家现在处于困难时期,出门旅游要注意节俭。和韩国的国民人均收入相比,我们还很穷,韩国人值得我们钦佩的,不光是经济建设成就,还在于全民族心系国家的忧患意识。5月26日,应朋友之邀,我们来到富川市一家小酒巴坐定。5000元一份的小吃谈不上多么丰富。服务小姐端上来的小碟子里盛了一点酱油,我嫌有些太少,不经意中操起桌上的小壶又添了一些。服务小姐看见了,

6、先是惊咤地叫了一声,接着便是一连串的说话。虽然听不懂,但我意识到她是在说我的不是。过了几秒钟,我悄悄问坐在我对面的翻译,翻译说:她说你倒那么多能吃得完吗?说不能浪费的,国家发生了经济危机,浪费是有罪的。这一顿饭我没多说几句话,一边吃一边认真思考:看样子她是个在餐馆打工的小伙计,而她心里装着的却是她的国家和她的民族的利益。例子二:韩国人认为把自己比作乌龟,时刻提醒自己不要落后前几天到深圳参加了一周的培训。培训内容是关于企业管理方面的知识。讲课的人是韩国一个企业管理咨询公司的讲师。讲的当然是很精彩。给我印象最深的就是从他们的身上所体现的韩国人的忧患意识。他们说到,中国的发展和中国的

7、强大让韩国感到很不安。韩国人认为照这样发展下去中国会在10年左右的时间内控制或者兼并韩国经济。因此韩国国民都在不断的努力,埋头苦干,以使自己的国家能够更快的发展,避免在短时间内被中国控制经济命脉。他还达比方说韩国和中国之间就像龟兔赛跑一样。中国是兔子,韩国是乌龟。中国这只兔子在睡觉,而韩国这只乌龟在拼命的往前赶。因为他知道如果自己以松懈就有可能被吃掉。这就是韩国的忧患意识。在他刚说龟兔赛跑时我们都认为韩国是兔子,中国是乌龟。没想到的是,韩国人把中国当成兔子,把自己当成乌龟。   实际是怎样呢

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