员工幸福感的提升

员工幸福感的提升

ID:38347830

大小:342.50 KB

页数:7页

时间:2019-06-10

员工幸福感的提升_第1页
员工幸福感的提升_第2页
员工幸福感的提升_第3页
员工幸福感的提升_第4页
员工幸福感的提升_第5页
资源描述:

《员工幸福感的提升》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、员工幸福感的提升1. 薪酬福利合理化最简单地做法是为员工涨工资。对错2. (单选题)从员工的角度考虑,通过培训增强员工技能,改善或扩展员工职业技能,延长员工职业生命周期,促进员工自身职业生涯的发展,进而提升员工的()。A.职业幸福感B.婚姻幸福感C.家庭幸福感D.交际幸福感3. (多选题)薪酬福利合理化体现在()。A.为员工提供培训机会和良好的工作环境B.构建合理的薪酬福利制度C.制订科学的绩效考核制度D.给予员工尽量高的薪酬4. (单选题)()是对企业自身的看法及企业做事的方式,是一个企业团队在经营过程中体现出来的一种整体文化倾向。A.社会舆论B.职业认同感C.历

2、史文化D.企业文化5. 增强员工的职业幸福感有利于员工个人发展,也有利于提高员工的工作积极性和工作绩效。对错6. (单选题)对于不同岗位的职责应分别制定出()的业绩指标,通过定期的绩效考核客观反映出员工的不同业绩。A.高级B.无关C.不同D.关键7. (单选题)制定员工培训目标,以提高员工()为主要目的的培训,可以通过培训增强员工技能,改善或扩展员工职业技能,延长员工职业生命周期,可以增强员工的安全感并使其更加得心应手地工作。A.职场礼仪B.综合素质C.业务技能D.创新能力8. (多选题)属于工作环境的范畴的是()。A.工作压力的大小B.企业内部上下级关系C.员工之

3、间工作关系的和谐程度D.功能齐全的健身房E.工作分配的合理化程度F.办公室9. (单选题)金融学四大研究成果之一的()认为人们通常不是从财富的角度考虑问题,而是从输赢的角度考虑,关心收益和损失的多少。A.情景理论B.管理理论C.幸福感理论D.构建理论10. (单选题)薪酬福利合理化要求企业从自身情况出发,以()为主要考核指标,坚持多劳多得原则,建立科学合理的薪酬福利制度。A.工作能力和创新能力B.员工业绩C.经营指标的完成D.员工对企业的满意度E.政治思想品德11. 幸福的员工是生产效率较高的员工,员工职业幸福感的程度会直接影响员工的工作绩效、工作行为,它与员工的流

4、失、员工的工作积极性之间存在明显的联系。对错12. 稳定、合理的制度影响着员工对职业发展的预期和规划,只有制度相对稳定、合理才能使员工产生职业安全感。对错13. (单选题)如果员工的自我预期和定位过高,与其实际得到的评价相差(),员工就会感觉自我价值无法实现,职业幸福感自然也就无法获取。A.无关B.较大C.较小14. (单选题)()是员工获得幸福感的基础和保证。A.职业安全感B.良好的企业文化C.合理的薪酬福利D.友好的同事关系15. (单选题)如果每周举行一次公司员工讨论会,让员工知道公司这一周的销售情况、重要交易、经营业绩和重大事项,使员工及时了解公司动态,尤其

5、是那些振奋人心的业绩、人物和事件。这在很大程度上鼓励并激励员工,激发大家的荣誉感和(),并能够在沟通中及时发现工作中的问题。A.忠诚感B.舒适感C.成就感D.归属感16. (多选题)英孚教育近期推出的一项教育计划——当代“马可•波罗”项目,聘请教师环游世界,在游玩过程中拍摄教学视频与撰写博客,与英孚的学员分享国外的旅行趣闻或者生活感受;这一项目的主要用意是()。A.把职业幸福感转化为新的生产力B.搜集更多的教学视频和教学资料C.增加公司良好的形象和吸纳更多人才D.激发员工的职业幸福感17. (单选题)对于企业来说,如何使员工获得()更加是检验企业管理成效的主要尺度。

6、A.婚姻幸福感B.家庭幸福感C.交际幸福感D.职业幸福感18. (单选题)()是指主体在从事某一职业时基于需要得到满足、潜能得到发挥、力量得以增长所获得的持续的快乐体验。A.家庭幸福感B.婚姻幸福感C.交际幸福感D.职业幸福感19. (单选题)在很多情况下,快乐实际上来源于我们对快乐的()。A.期待B.幻想C.实现D.回想20. (多选题)在现代条件下,工作已经不仅仅是谋生的手段,而且是人们()、()的一个有效方法。A.体现自我价值B.实现自己理想C.为社会做贡献D.获得满意薪酬

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。