财富箴言(二)

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1、当竞争对手在困境中挣扎的时候，你需要调整产品策略。近似的正确好过精确的错误。形象不只是商标、设计图案、口号或容易记住的图画。它是一份用心制作的个人、机构、公司、产品或服务的个性轮廓图。伸手摘星，即使徒劳无功，亦不至于一手污泥。只有不可摧毁的形象，才能使你的品牌成为人们生活的一部分。我们认为，淘汰人才，然后又马上重新聘用人才，是成本高昂而又冒险的主张。为原则而战斗比按原则生活容易。对效率的尊崇有非常黑暗的一面。永远不要向买成桶墨水的人挑战。没做错事就不要道歉。我们唯一要害怕的就是害怕本身。伟大的公司能够在艰难的时期胜出，而且在

2、艰难的时期客户会投向伟大的公司。危机为你提供了与消费者交流的最佳机遇，因为现在的渠道更通畅，堵塞少多了。组织永远不能代替主动性和判断。没有人打算失败，他们只是没有做好成功的打算。我只与得“优秀”的人说话。我将人们发挥最大能力确定为目标。我决不降低要求。我让自己成为人类潜能的坚定设计者。无能为力是一种精神状态。如果你觉得自己无能为力，你就是无能为力。几乎所有人都可能忍受逆境，但如果你想测试一个人的品格，就给他权力。投资者必须提防很多事情，但最主要的是要提防自己。作为领导，你需要学会根据员工的强项做出调整，给员工分配适合发挥他们

3、才干的工作。如果你出了错，你总会有另一个机会。你可以选择某个时刻从头开始，因为我们所说的“失败”不是倒下，而是屈身蹲下。失败是更聪明地重新开始的机会。面对的挑战越大，你就越要有自己的价值观。天才，就是聚集、结合、放大和激活的能量。新的意见总是受人怀疑，通常还会遭到反对，原因不是别的——不为众人所熟悉而已。如果我的一千个点子里只有一个是好点子，那我就知足了。如果你的行动总是一成不变，你得到的结果也总是一成不变。会议就是独自什么也做不了但在一起时决定什么也不能做的重要人物的聚会。什么事也不想做的人一定离不开会议。忐忑不安没关系，

4、只是不要方寸大乱。每个问题的手里，都握有一份给你的礼物。基本面最终决定一切，就像在楼市那样。我们发现，真正重要的是你确实拥有核心价值，而不是这些价值是什么。如果你要跨越沟壑，在起跳的那一时刻想其他办法可不是好时机。卓越的营销决策从来就不是依据数字做出的。从不做蠢事的人，也永远不会有任何聪明之举。思想死板的人不会有什么创意。有创意的人根本不会死板。对于未来，你的任务不是预见，而是使之成为可能。为还没有发生的事情、为仅存在于想象之中的未来作好计划的能力，是领导才能的一种体现。衡量一个人的真实性格，是看在他知道自己永远不会被发现的

5、情况下能做出什么。乐观使力量倍增。想得到一个好点子，就得想出很多很多的点子。我不以一个人爬得多高来衡量他的成功，而是以他触底后能反弹多高来衡量。用手指练习需要一整天，但用心去练习，你只需一个半小时就能达到相同的效果。不要强迫员工走他们不感兴趣的路。我们公司长期成功的关键在于做事负责。如果你想成功，就把你的失败率提高一倍吧。如果你不是经常遇到挫折，这表明你做的事情没有很大的创新性。恰当的名称本身就是广告。新点子很脆弱。它可能被一次嘲笑或一个哈欠杀死，可能被一个玩笑刺死，或者因合适人选皱起眉头而忧虑致死。领袖把人们带到他们想去的

6、地方。伟大的领袖把人们带到他们不一定想去、但应该去的地方。以为我们只用耳朵来听，是错误的。用头脑、眼睛、身体、心灵来听，要重要得多。通向伟大成就的真正道路需要你去选择。问题在于：你有多渴望？如果我们以推出价格实惠、质量更优的产品来挑战巨头，维珍就做对了。如果我们做不出差异的产品与巨头较量，维珍就做错了。准备一篇好的即席演说，通常需要三个星期以上的时间。你在太空中会意识到为政府合同出价最低的公司决定了你的安全系数。你能明明白白地感受到这一点。详细内容>发誓不再犯错非常容易，只要你发誓不拥有创意就可以了。真正的局限都是你给自己设

7、定的，或是公司给自己设定的。大多数人或者公司都能做出比他们所认为的好得多的成绩。我向你保证，只有不到%的投资者知道股票能变得有多便宜。懂得在何时使用何种人才，实在是首席执行官工作中的一门艺术。造就冠军的是冠军内心深处的某种东西─渴望、梦想、愿景。他们需同时拥有技能和意志，但是意志必须强于技能。一个人若不是出于对工作的热爱而只是为了挣钱而工作，那么他不大可能赚到钱，也不会从生活中找到多少乐趣。工作是一种看得见的爱。如果你不是伴着爱而是带着厌烦在工作，那么你不如丢下工作，坐到庙门口去接受那些带着快乐工作的人的施舍。我们全都在加快

8、节奏、加倍努力地工作。但是如果我们没有同时感觉到乐在其中，这种变化便起不到任何作用。为未来做准备的最好办法就是塑造未来。我时刻准备学习，但我并不总是喜欢当学生。头脑不应是用来填充东西的容器，而是需要被点燃的火种。自由如果不包括犯错误的自由就不值得拥有。写报告，像开车和做爱一样，是每个英国人