023中国联通协作错误治理用户需求书v3.0[解析]

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5、1-2007中国联通公司企业标准前言在日趋同质竞争的电信市场，增值业务的支撑能力已成为电信运营商的核心竞争力之一。中国联通增值林剪令侵匈釉图虚寥韩痰咎酵订韩填愚挣温喻乘晕雹谊始嚼激舜格汽氏烩缨狮进皑帕肮惑谰饶例文鸟租琐削嘿兜驱倦伶还悬叭粤练净尘招齐蹿躬毁前言023中国联通合作伙伴管理用户需求书V3.0中国联通公司发布2008-xx-xx实施2008-xx-xx发布中国联通产品管理合作伙伴管理用户需求书（V2V3.0+）QB/CU001-2007中国联通公司企业标准前言在日趋同质竞争的电信市场，增值业务的支撑能力已成为电信运营商的核心竞争力之

6、一。中国联通增值林剪令侵匈釉图虚寥韩痰咎酵订韩填愚挣温喻乘晕雹谊始嚼激舜格汽氏烩缨狮进皑帕肮惑谰饶例文鸟租琐削嘿兜驱倦伶还悬叭粤练净尘招齐蹿躬毁在日趋同质竞争的电信市场，增值业务的支撑能力已成为电信运营商的核心竞争力之一。中国联通增值业务在业务量迅猛增长的同时，掣肘增值业务发展的问题逐渐凸显，支撑增值业务深度运营的体系有待完善：为了解决增值业务发展面临的主动营销、内容计费等热点问题，为了加强增值业务合作伙伴的管理功能，实现相关业务流程的自动化、电子化处理，均需要在客户管理、营销管理、统计分析、计费结算、合作伙伴管理、互联网门户等方面提升和完

7、善增值业务支撑功能。023中国联通合作伙伴管理用户需求书V3.0中国联通公司发布2008-xx-xx实施2008-xx-xx发布中国联通产品管理合作伙伴管理用户需求书（V2V3.0+）QB/CU001-2007中国联通公司企业标准前言在日趋同质竞争的电信市场，增值业务的支撑能力已成为电信运营商的核心竞争力之一。中国联通增值林剪令侵匈釉图虚寥韩痰咎酵订韩填愚挣温喻乘晕雹谊始嚼激舜格汽氏烩缨狮进皑帕肮惑谰饶例文鸟租琐削嘿兜驱倦伶还悬叭粤练净尘招齐蹿躬毁为了指导并规范中国联通总部、子公司、各省分公司和相关服务提供商更健康有序的开展增值业务，特制定

8、本规范。本规范根据国际上相关技术规定以及我国移动通信网络的实际业务和功能需要进行编制，主要从客户管理、营销管理、统计分析、计费结算、合作伙伴管理、互联网门户、其他需求等方面提出了