02-02安全生产管理制度

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1、苏州二建建筑集团有限公司安全生产管理制度第一章 总 则第二章 安全生产管理机构第三章安全生产责任制度第四章 管理人员安全生产责任制一、法定代表人(董事长)安全生产责任制二、总经理安全生产责任制三、公司主管安全生产副总经理安全生产责任制四、总工程师(技术负责人)安全生产责任制五、总经济师安全生产责任制六、分公司经理安全生产责任制七、项目经理安全生产责任制八、安全员安全生产责任制九、现场施工员安全生产责任制十、工班组长安全生产责任制第五章 职能部门安全生产责任制一、公司工会安全生产责任制二、工程管理处安全生产

2、制三、技术质量处安全生产责任制四、财务资金处安全责任制五、综合管理处安全生产责任制六、人力资源处安全责任制七、行政保卫科安全生产责任制八、材料物资部门安全生产责任制九、分公司安全科安全生产责任制39第六章安全生产资金保障制度第七章安全生产教育培训制度第八章安全备案与安全施工评价管理制度第九章施工组织设计与专项安全施工方案编制审批制度第十章安全检查制度第十一章生产安全事故报告、调查处理制度第十二章安全生产奖惩条列第十三章消防管理制度第十四章外来分包队伍安全管理制度第十五章劳务用工安全管理制度第十六章施工现场

3、文明施工管理制度第十七章施工现场临时用电制度第十八章安全技术交底制度第十九章建筑民工宿舍管理制度第二十章班前安全活动制度第二十一章项目“三宝四口”安全防护规定第二十二章项目现场的落手清管理制度第二十三章不扰民措施第二十四章特种作业人员持证上岗制度第二十五章安全生产周例会制度说明:1、以下制度作为参考,项目部应根据实际情况编制。2、项目部管理制度应由项目经理审批、实施。39苏州二建建筑集团有限公司安全生产管理制度第一章总则第一条:为了更好的抓好安全生产文明施工,必须坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针

4、和群防群治制度。认真贯彻《安全生产法》、《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》、《建筑安全生产监督管理规定》及《建筑施工安全检查标准》等有关法律法规。切实加强管理,保证职工在生产过程中的安全和健康,促进生产的发展,特制定本制度。第二条:企业法定代表人是安全生产文明施工第一责任人,对企业的建筑安全生产文明施工负全面责任;分公司经理是本分公司的安全生产文明施工第一负责人,对本分公司的安全生产文明施工负全面责任;根据管生产必须管安全的原则,生产分管经理同时主管分公司安全生产工作。项目经理是本项目的安全生产文明施

5、工第一责任人,对项目施工中贯彻落实安全生产文明施工法规、标准负全面责任。第三条:公司成立安全生产文明施工领导小组。领导和协调企业安全生产文明施工工作,各分公司、项目部建立相应的安全生产文明施工管理体系,接受公司安全生产文明施工领导小组的监督指导。第四条:根据公司和分公司的机构设置,公司工程管理处、分公司安全部门主管安全生产,由分公司安全部门根据工程项目向项目部派驻安全生产专职人员,派驻比例为:1万平方米以下的工地一名;391万~5万平方米的工地2名;5万平方米以上的大型工地至少3名,并按专业增派专职安全员

6、,组成安全管理组,负责管理安全工作。第五条:各级领导必须认真贯彻安全生产文明施工责任制度,布置、计划、检查、总结、评比生产时,同时布置、计划、检查、总结、评比安全工作,严格管理,促进安全生产文明施工工作不断发展。第六条:各级工会组织和全体职工,有权监督各级各部门对本制度的贯彻执行情况。第七条:公司编制安全生产应急救援预案。各分公司、项目部根据实际情况编制应急救援预案。第八条:工程开工前,各项目部必须向公司工程管理处提交该工程的开工申请(中标、交纳意外伤害保险,办理报监手续以后)。分公司安全管理部门派人员去

7、现场进行核实,并对现场施工的安全文明施工进行协助规划。39第一章安全生产管理机构集团公司安全生产实行总经理全面负责,副总经理分管负责制。集团公司成立以总经理为主任的安全生产管理委员会。组织形式如下:主任:总经理副主任:副总经理、总工程师、工会主席成员:安全、技术、设备、保卫等部门负责人。分公司成立以经理为组长的安全生产领导小组。项目部成立以项目经理为组长的安全生产领导小组。集团公司设工程管理处分公司必须设安全管理部门项目部必须配备专职安全员39第一章安全生产责任制度建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安

8、全管理制度,是保障安全生产的重要组织手段,也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标有效载体。安全生产责任制是公司安全生产管理中最基本的一项制度,安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则,明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责,有了安全生产责任制不仅从制度上固定下来,而且增强了各级管理人员安全责任心,使安全管理纵向到底、横向到边、专管成线、群管成网,做到责任明确,协调配合,共同

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