宏盛聚德煤业公司地质科管理制度(合计)

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1、山西柳林宏盛聚德煤业有限公司矿井防治水技术管理制度二〇一一年五月一日4前言为搞好矿井防治水工作,按照“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则,进一步加强矿井防治水技术管理,遏止和杜绝煤矿重大水害事故的发生,保障职工生命安全,保护国家资源和财产不受损失,依据《煤矿安全规程》、《煤矿防治水规定》、《矿井地质规程》(试行)、《集团公司矿井防治水管理办法》等要求,结合矿井防治水工作实际情况,特制定本管理制度。4目录矿井防治水机构4山西柳林聚德煤业有限公司防治水组织机构图5地质科规章制度6地质科科长岗位责任制6防治水岗位责任制7水害防

2、治技术管理技术8水害隐患排查制度9水情、水害预测、预报制度11煤矿水情水害管理制度11探放水工程设计审批制度11奖罚制度12防治水管理运行制度13防治水安全确认移交制度14班中汇报及交接班制度15探水队队长安全责任制16钻机队机长安全责任制16钻机工安全责任制174矿井防治水机构成立矿井防治水领导小组:组长:刘探明副组长:王玉平(总工程师)成员:张保卫、吉侯兵、任俊平、杨从文、柴琳、杨栋才。领导小组下设防治水办公室,办公室设在地测科,程小波兼任办公室主任,仝新民任副主任。4山西柳林聚德煤业有限公司防治水组织机构图矿长安全矿长总工程师

3、地测副总地质测量科地质防治水探水队17地质科规章制度1.地质科人员均要严格遵守公司规章制度,维护公司信誉,严守公司秘密。2.忠于职守、服从工作安排不得阳奉阴违或者敷衍塞责。3.办公时间要坚守岗位,外出办事要向本科室相关人员报告去向并保持联系;每个办公室人员要合理安排,除特殊情况不得空岗。4.保持良好的工作秩序。不得在办公区域内打闹、喧哗、游戏、吃零食,不得办私事或做与工作无关的事情。5.办公室工作人员都要严格履行职责,及时、准确地完成所承担的工作,做到当天工作当天完成,不积压、不拖欠、不延误。6.在工作时间内,手机需要保持开通,以便

4、及时联系。7.建立请示汇报制度,凡是在职权范围内的事情要积极解决,解决不了的事情要逐级向领导请示。凡是领导交办的工作,完成后必须逐级向领导汇报办理结果,使工作衔接紧密、善始善终。8.搞好科室与科室、同事与同事之间的团结协作,互帮互助、互相学习、齐心协力做好办公室各项工作。9.积极参加公司组织的各项活动,因故不能参加者,必须请假。10.各工作岗位要保持清洁卫生,物品摆放要整齐有序,创造优美舒适的工作环境,做到衣帽整洁,仪表大方地质科科长岗位责任制10.1、在公司总工程师,防治水副总的领导分管本科业务的技术管理工作,主抓矿井地质及水文地

5、质的技术管理。11.2、负责组织及时编制、会审、贯彻施工方案、措施,当生产现场地质条件发生变化时,督促有关人员及时编写安全技术措施,并报有关领导审批。3、贯彻实施公司质量方针、质量目标,确保质量体系持续有效运行和技术管理的正常开展。4、积极推广新技术、新工艺,提高回采率和支护能力,组织制定有关安全技术措施和组织措施,并监督贯彻落实。175、负责采区方案设计及生产的衔接,在回采工作面设计时,必须首先满足顶板支护及“一通三防”的需要,确保安全生产。6、负责组织安排矿井工程的安全技术管理工作,组织制定落实安全技术措施。7.负责编制公司年度

6、的生产计划及公司技术发展的中、长期规划。8、协助有关部门组织生产事故追查,提出防范措施并组织落实。9、负责矿井的地质的全面工作,提高矿井地质工作质量,主抓业务保安工作。10、负责工程质量的监督管理工作及矿井的材料计划、考核工作。 防治水岗位责任制1、矿长是是本矿防治水工作的第一责任人,对矿防治水负全面责任。2、按照《煤矿安全规程》、《煤矿水文地质规程》和《煤矿防治水工作条例》及上级相关文件精神,建立专门防治水机构,并配备专业技术人员。3、经常听取矿总工程师和业务主管部门对防治水工作规划、计划和相关工作情况汇报,并保证人力、物力和相关

7、资金的落实。4、按《煤矿安全规程》规定,负责制定每年的防治水灾害预防和处理计划。5、负责组织实施每年夏季的矿井水灾演习。6、经常性地参加防治水专项会议,及时解决会议提出的有关防治水物质、资金出现的问题。7、每月初组织召开一次防治水专项会议,协调和解决防治水工作方面初相的难点和问题,总结上个月全矿涌水量变化和防治水所取得的成绩和不足,并对本月的防治水工作做好计划。8、组织编制和检查防治水工程及防断层水、防老空水煤(岩)柱的设计。9、组织制定并审批防治水工程的施工组织设计,及时审批各种施工措施,为科学施工提供可靠依据。负责主持制定煤矿防

8、治水工作计划和防治水工程作业规程,落实安全生产责任制和安全生产管理制度10、推广应用防治水方面的新工艺、新技术、新材料、新设备,把技术创新作为技术发展的一种内在动力。对专业技术工作重点跟踪,组织技术攻关。11、对煤矿水害隐患要及时组织

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