【项目部】岗位职责

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1、分公司【项目部】主要工作职责1、负责按照公司管理体系文件的具体流程和规定指导部门工作的实施。并对体系运行情况进行日常的监督检查和管理工作。2、负责根据公司下发的管理目标制定本部门的目标和保证目标完成的措施，并对目标完成情况进行总结分析。3、负责识别和确认并获取本部门适用的技术质量、环境和安全法律、法规、规范和标准等，编制法律、法规和其他要求清单，并对其有效性进行控制。4、负责制定工程项目各项管理规章制度、岗位职责等，对资金成本、技术质量、进度、环境、安全、文明施工等进行有效控制。5、负责参加合同签订前的评审和合同变

2、更的评审工作。6、负责参加合同的签订、合同变更后对合同的修订工作。7、负责已签订合同的具体实施和履行工作。8、负责编制实施性施工组织设计，报技术质量部审核，公司总工批准后予以实施。9、负责编制关键/特殊工序作业指导书、专项方案等施工作业技术文件。10、负责组织对本部门编制的施工技术作业文件、作业指导书等进行培训和施工技术交底，填写培训和技术交底记录，并对其实施情况进行监督检查。11、负责组织图纸会审、设计交底、施工技术交底、工程控制桩交接等工作，并填写相关记录。12、负责对产品实现的全过程及产品的质量特性进行监视和

3、测量。13、负责对产品标识的控制和管理，必要时能够实现可追溯性。-3-14、负责组织施工项目检验批、隐蔽工程、分部分项工程验收，竣工工程的自检预验收工作，严格按照验收规范进行工程的验收。15、负责定期或不定期的收集不合格品信息，对一般不合格品进行评审、处置和复验。对严重不合格品上报公司技术质量部并组织调查、评审和处置工作，由技术质量部对处置结果进行复验。对重大不合格品上报公司技术质量部由其进行调查、评审和处置，由公司总工对处置结果进行复验。16、负责建立施工项目管理人员和施工作业人员台帐，做到持证上岗。17、负责识

4、别和确认本部门现场办公区域和生产、工作过程中的环境因素、重要环境因素及危险源和、重大危险源，并编制目标指标管理方案、管理办法、应急预案等作业文件，对其进行有效控制。18、负责组织对环境和安全技术作业文件进行培训和技术交底，并填写交底记录。19、负责建立施工项目设备、物资、分包及外包方合格供方名录。20、负责制定施工机械设备和物资使用计划，并报施工安全部审批。21、负责提出工程项目施工机械设备租赁申请，并报施工安全部审批，经批准后组织实施设备的租赁和验收等工作。22、负责建立施工项目施工机械设备管理台帐，对其进行管理

5、和控制。23、负责施工中和竣工后与顾客及相关方的沟通工作。24、负责组织施工项目进场三级安全教育，并填写相关记录。25、负责参加伤亡事故的调查、分析、处理工作。26、负责对环境和安全管理绩效进行监视和测量，并填写相关记录。-3-27、负责施工技术档案资料、安全技术资料及其他相关资料的整理、归档、保存和移交工作。28、负责制定质量计划、进度计划、安全生产计划、资金使用计划等，并对其落实情况进行检查，对其结果进行总结分析。29、负责对分包方的质量、进度、安全、环境、文明施工、成本等进行全过程的监督、控制和管理。30、负

6、责工程项目的预结算、中间计量、成本核算等工作。31、负责建立工程项目监视和测量设备管理台帐，确保其处于有效状态。32、负责对定期或不定期监督检查过程中发现的不符合或潜在不符合，制定纠正/预防措施，并对其实施效果进行验证。33、负责收集顾客满意度、成本节约、原材料消耗、工程质量、进度等数据，进行数据分析。34、负责参加按季度组织召开的公司质量分析会议和安全生产例会。35、负责制定消防安全管理制度，配备足够的消防安全设施设备并保证其处于有效的使用状态。36、负责定期对工程项目消防安全管理情况进行监督检查，消除存在的消防

7、隐患，防止消防安全事故的发生。37、负责承办领导交予的其他工作。-3-