管理者容易犯的82个错误

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1、管理者容易犯的82个错误7/23/20211/26管理者容易犯的82个错误培训时注意事项1、准备好笔和笔记本，做好记录2、手机关机或静音3、请勿来回走动4、请勿在培训室接听电话5、有事请举手6、请积极回答问题7/23/20212管理者容易犯的82个错误问题1、您认为世上有完美的人吗？2、您知道您在工作中会犯哪些错误？3、犯错可怕吗？7/23/20213管理者容易犯的82个错误一、心态篇错误01自认比他人优秀，瞧不起员工反被员工瞧不起错误02事事以自我为中心，让员工的工作积极主动性渐渐消失错误03脸上永远不见笑意，无形之中拉大与员工

2、的距离错误04时时以领导者自居，随意指责他人让人打内心反感7/23/20214管理者容易犯的82个错误一、心态篇错误05领导就得有所不同，自己做不到要求他人谁会听错误06下级就得听上级话，以致没人敢把真话说错误07给员工支付了薪水，忽略他人内心感受难以获得忠诚下属7/23/20215管理者容易犯的82个错误二、沟通篇错误08始终处在强势位置，咄咄逼人让员工难以把事情说清错误09交谈之时缺少真诚，难以使员工感受到尊重错误10偶尔做出细小动作，封住了员工的嘴让员工失去责任感错误11随意打断员工的话，让员工不会再说真心话7/23/202

3、16管理者容易犯的82个错误二、沟通篇错误12老是跟下属打哈哈，难以得到好的建议错误13否定员工不说理由，令员工感到自己不受重用错误14老是觉得自己的对，阻碍了员工自身能力的发挥7/23/20217管理者容易犯的82个错误三、协调篇错误15不问缘由先给处罚，让员工觉得内心委屈错误16处罚程度因人而异，夹杂私情埋下更大矛盾祸根错误17无法控制自我情绪，导致冲突矛盾愈演愈烈错误18忽略对员工的了解，让不合适的人形成组合引起内耗7/23/20218管理者容易犯的82个错误三、协调篇错误19很少走到员工中间，不能有效的发现问题的苗头错误2

4、0以自我角度看问题，以自我意愿处理问题导致矛盾激化错误21面对冲突难以自制，矛盾激化难调停错误22看不到员工的忧虑，员工难安心工作7/23/20219管理者容易犯的82个错误四、执行篇错误23下达任务方式单一，不能因人而异难以取得好效果错误24不善于分派工作任务，让不合适的人去做不适合的事错误25不明情况瞎指挥，员工就像是没头的苍蝇错误26缺乏时间的效益性，拖拖拉拉员工工作效率难提高7/23/202110管理者容易犯的82个错误四、执行篇错误27遇到危机立刻退缩，员工接到任务也会找借口错误28下达命令语气强硬，员工难以全心全意执行

5、错误29下达命令含糊不清，员工执行盲目难以取得好结果错误30只知要求员工，忽略自我修炼难以服众7/23/202111管理者容易犯的82个错误五、绩效篇错误31无明确的考核标准，薪水发放难以让员工觉得公正错误32绩效考核过于死板，冷冷冰冰寒了下属心错误33不管是否能做得到，任务布置下去就得完成错误34绩效考核趋于表象，难以真正提升企业竞争力错误35以一次成败论英雄，有潜力的员工也变得不再努力7/23/202112管理者容易犯的82个错误六、用人篇错误36用自己的人放心，以人制人企业难做大错误37用人过于追求完美，无法找到合适的人才错

6、误38凭借自我的喜好用人，掺杂个人因素难选到有用人才错误39要用就用有经验员工，忽略员工培训企业难做大7/23/202113管理者容易犯的82个错误六、用人篇错误40小瞧新进员工的能力，不能挖掘出新人的潜力错误41晋升以资历为标准，看不到下属表现导致人才流失7/23/202114管理者容易犯的82个错误七、授权篇错误42死抱着权利不放手，事事亲为难以调动员工积极性错误43权力下放不再过问，缺乏监控难免会偏离企业发展大方向错误44还想着去遥控指挥，让被授权者成了传话筒错误45权力下放权责不清，被授权者难以开展工作7/23/20211

7、5管理者容易犯的82个错误七、授权篇错误46经常性地越级指挥，让被授权者在员工面前失掉威信错误47对对方的能力怀疑，害怕对方做不好而老是干涉对方工作错误48缺乏应有监督控制，权力下放之后被架空7/23/202116管理者容易犯的82个错误八、监控篇错误49每一步都紧紧盯住，让员工独立处理工作的能力降低错误50随时改变原有计划，让员工在做事时变得犹豫不决错误51只问进展不问困难，让员工只求尽快将工作完成就够了错误52追求做到尽善尽美，耗时耗力而无功7/23/202117管理者容易犯的82个错误八、监控篇错误53看到问题就会说出，不明

8、其中原因伤了员工的心错误54从来不会给予赞美，大大降低了员工的工作积极性7/23/202118管理者容易犯的82个错误九、奖惩篇错误55规章制度形同虚设，人治替代法制管理变得混乱错误56制度执行因人论，打破正常的秩序错误57初犯可以酌情谅解，一而再