项目负责人施工现场带班制度

项目负责人施工现场带班制度

ID:38429179

大小:63.00 KB

页数:8页

时间:2019-06-12

项目负责人施工现场带班制度_第1页
项目负责人施工现场带班制度_第2页
项目负责人施工现场带班制度_第3页
项目负责人施工现场带班制度_第4页
项目负责人施工现场带班制度_第5页
资源描述:

《项目负责人施工现场带班制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、关于印发《公司企业负责人及项目负责人施工现场带班制度》的通知公司所属各项目部:现将《公司企业负责人及项目负责人施工现场带班制度》印发给你们,望各单位遵照文件精神认真执行。芜湖三江建筑安装有限公司2011年9月30日公司企业负责人及项目负责人施工现场带班制度一、总则1、为贯彻落实住房和城乡建设部《关于印发〈建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法〉的通知》(建质〔2011〕111号)及《安徽省关于企业负责人及项目负责人施工现场带班制度》(建质(2012)83号)等有关规定要求,为认真落实企业负责人及

2、项目负责人施工现场带班工作,切实加强施工现场安全生产管理,特制定本制度。2、本制度适用于公司所属各项目部(子、分公司、项目部)请公司所属项目部遵照执行。3、本制度所称的企业负责人,是指企业法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和安全科长。本制度所称的项目负责人是指工程项目的项目经理或项目实际控制人。4、企业负责人带班检查是指由企业负责人带队实施对工程项目质量安全状况及项目负责人带班生产情况的检查。5、施工现场带班包括企业负责人带班检查和项目负责人带班生产。二、企业负责人带班职责1、每

3、周带班检查不少于一次,且每月检查时间不少于其工作日的25%;对于没有独立法人资格的分公司,分公司负责人(分公司经理、主管质量安全和生产工作的副经理、总工程师)每周带班检查不少于一次,且每月检查时间不少于其工作日的25%。2、企业负责人带班检查时,应将施工现场安全生产工作作为重点,主要检查以下内容:工程项目安全生产机构设置及专职安全管理人员配备情况;安全生产和消防安全等各项管理制度建立情况;与各分包单位签订承包合同及安全生产协议情况;安全生产培训教育情况;危险性较大分部分项工程专项方案的制定、审批和实施情况;

4、安全生产标准化和绿色施工情况;特种作业持证上岗情况等。3、工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程(建质〔2009〕87号)施工时,项目负责人要及时上报公司,企业负责人应到施工现场进行带班检查。对于设有分公司(非独立法人)的单位,企业负责人因故不能到场时,可书面委托分公司负责人对施工现场进行带班检查。4、工程项目出现险情或发现重大隐患时,企业负责人应到施工现场带班检查,督促工程项目进行整改,及时消除险情和隐患。5、工程项目发生重伤以上生产安全事故或未遂事故时,企业负责人应到施工现场,指导应急抢险救

5、援工作,组织相关部门成立事故调查组和善后工作组,指导事故调查分析,并对有关责任者做出严肃处理。6、企业负责人带班检查时,应填写《企业负责人带班检查记录表》,记录表一式两份,分别在本企业安全部门和施工现场存档备查。三、项目负责人带班职责1、项目负责人作为工程项目安全生产的第一责任者,对本工程项目落实带班制度负责,制定所属项目的值班制度,负责施工现场组织协调工程项目的质量安全生产活动。2、项目负责人带班生产期间,要全面掌握工程项目质量安全生产状况,加强对重点部位、关键环节、重大风险源点的检查与控制,并指导安全作

6、业,记录相关内容。3、项目负责人每月在施工现场组织协调工程项目质量安全生产活动的时间不得少于当月施工时间80%,因其他事务离开施工现场时,应向工程项目建设单位请假,经批准后方可离开。离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时本项目的日常工作。1、对项目制定的各种制度负责,组织并带队进行施工现场定期安全检查和隐患排查,指导制定隐患整改措施,确定隐患整改责任人,督促整改,及时消除隐患。严肃处理消除隐患不及时或拒不整改隐患的相关责任者。5、监督落实项目制定方案之中的控制措施,当施工现场出现重大事故隐患或重大险情时,

7、启动应急救援预案,及时采取应急处置措施,并及时下达停工指令,组织涉险区域作业人员迅速有序撤离现场,并及时向公司领导汇报。6、认真填写带班检查记录,并签字存档备查,企业负责人对分公司、项目部进行检查时,由分公司、项目部安全员填写《企业负责人带班检查记录表》(附表1);分公司、工程项目负责人检查并填写《工程项目负责人施工现场带班生产记录》(附表2)。填写内容必须与实际相符,并于每月25日将附表1复印件及附表2复印件上交公司安全部进行备案。四、考核内容本制度列为绩效考核内容,企业负责人依照本制度,每月对施工现场负

8、责人带班制度执行情况进行检查。工程项目负责人每月带班生产时间不足80%或未按本制度填写《项目负责人施工现场带班记录》时,视情节依照本企业有关规定,对其进行约谈、通报批评、责令做出书面检查、给予经济处罚和行政处分等处理,直至撤销职务。对未落实及执行本制度导致发生安全事故的,公司将按照相关规定,追究项目主要负责人责任。五、附则1、本制度自发行日起开始执行。2、附表:企业负责人带班检查记录表(附表1)工程项目负责人施工

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。