项目监理部安全监理管理制度

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1、项目监理部安全监理管理制度依据《建设工程安全监理规程》及公司《监理文件汇编》等有关建设工程安全监理的法规和管理制度,促进监理部安全监理工作的提高,落实安全监理职责,特制定本管理制度。一、建立安全监理管理体系1.监理部建立以监理部总监代表为专职安全监理人员牵头,各专业工程师有明确分工的安全管理组织机构(详见框图)。2.总监理工程师代表的职责,行使总监理工程师的部分职责和权力。3.安全监理人员的职责:编制安全监理方案和安全监理实施细则,审查施工单位安全生产管理的组织机构,安全生产考核合格证书及各级管理人员和特作人员的上岗资格证书、营业执照、企业资

2、质和安全生产许可证;施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案;核查施工单位的安全培训教育记录和安全交底情况;施工起重机械拆卸安装和验收手续及定期检测情况;中小型机械设备的进场验收手续;检查施工单位制定的安全生产责任制及各项管理制度的执行情况,安全监理人员对施工现场进行安全巡视检查,填写监理日记,发现问题及时向专业监理工程师通报;主持召开专题监理会议;起草经总监授权签发有关安全监理的《监理通知》;编写监理月报中的安全监理内容。4.专业监理工程师的职责:审核施工组织设计或施工方案中本专业的安全技术措施(含本专业危险性较大的分部分项工程的专项施工

3、方案);检查本专业施工安全状况,发现安全事故隐患及时向安全监理人员通报或向总监代表报告;参加本专业安全防护设施的检查,验收。安全管理组织机构框图:总监理工程师代表:丁友生安全监理人员:王连震土建监理工程师王占军电气、智能工程监理工程师孟欢欢给排水、暖通及设备监理工程师贾树、赵双磊合同信息、资料监理工程师何艳华二、施工准备阶段的安全监理管理制度1.审查施工现场及毗邻建筑物、构筑物和地下管线等的专项保护措施。参加建设单位向施工单位提供施工现场有关资料的移交,并在移交单上签字。2.审查施工单位制定的专项保护措施。3.审查施工组织设计中的安全技术措施

4、。4.审查危险性较大分部分项工程的专项施工方案。5.检查施工现场安全生产保证体系、安全生产责任制、各项管理制度、三类人员考核合格证书及各级管理人员和特种作业人员的上岗证书是否齐全有效。6.核查施工单位的现场人员安全教育培训记录。7.参加有建设单位,施工单位,监理单位共同召开的第一次会议,听取施工单位在施工准备工作时对安全生产的准备情况汇报.8.向到会的项目经理,技术负责人,安全生产负责人及有关的安全管理人员进行在工程使用的国家和本市的有关安全生产法律法规,安全生产责任、权利和义务,安全监理工作的内容,基本程序和方法,以及有关安全资料的报审和管

5、理要求。三、施工阶段的安全监理管理制度1.执行日常巡视制度,安全监理人员在每日的巡视中,针对检查情况认真做好检查记录,对发现的安全问题,按其严重程度及时向施工单位发出相应的监理指令、责令其消除安全事故隐患。2.执行安全检查制度:按安全监理方案定期每月一次进行安全检查,并将检查结果按科信公司要求记录在案,其检查资料组卷存查、收集归档。3.核查施工单位每周或每月的安全检查资料情况。4.在定期召开的监理例会上,针对存在问题提出意见,并明确下一阶段施工安全管理工作的内容。5.必要时应召开安全专题会议,相关单位人员参加,会议各方会签并及时整理会议纪要。

6、6.在施工监理工作中,通过日常巡视及安全检查,对发现的安全事故隐患,应立即发出《工作联系单》、《监理通知》、《工程暂停令》。7.在安全监理工作中,针对施工现场的安全生产状况,结合发出监理指令的执行情况,认为有必要时可编写书面安全监理专题报告,交建设单位或建设行政主管部门。四、危险性较大的分部分项工程的安全监理管理制度1.明确建设部所列的危险性较大的分部分项工程:⑴基坑支护与降水工程;⑵土方开挖工程;⑶模板工程;⑷起重吊装工程;⑸脚手架工程;⑹拆除爆破工程;⑺其它危险性较大工程,以及必须过过专家论证的危险性较大的分部分项工程,记录及论证审查报告

7、应作为安全专项施工方案的附件,经监理部确认,报区建委安全监督机构。2.监理部安全监理人员及专业监理工程师应依据专项方案及工程建设强制性标准对危险性较大的分部分项工程进行检查。3.在实施检查中,应明确检查项目和频率,每周不少于二次,每日重点进行巡视检查。并做详细记录。4.监理人员对发现的安全事故隐患应及时发出监理指令,并督促整改,必要时向总监理工程师报告。五、安全监理工作程序的管理制度1.施工单位在施工前向项目监理部报送的施工组织设计或施工方案,应对编制人、审批人及签认进行认真审核。2.专项施工方案并经专人论证的应将施工方案,论证报告报送项目监

8、理部确认后,上报建设主管行政部门。3.起重机械的拆装验收程序必须进行复核并签署意见。4.安全设施落地脚手架、工具式脚手架、钢管扣件式支撑体系的验收资料必须进行复核,

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