营销公司考勤管理制度(ok)

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1、营销公司考勤管理制度第一章总则第一条为了加强公司员工考勤管理,维护良好的工作秩序,提高工作效率,根据股份公司《人力资源管理规定》关于“员工的考勤休假管理办法”的规定,结合本公司实际情况,特制定本制度。第二条严格考勤制度是加强考勤管理、考核劳动效率的重要措施,员工考勤统计表由公关行政部按月汇总,并作为计发员工工资、奖金等的重要依据。第三条本制度适用于营销公司及各部门。第二章考勤管理第四条考勤方式及对象1、考勤方式。营销公司参照股份公司做法,使用卡钟进行打卡考勤。2、考勤对象。营销公司全体员工为考勤对象。其中,已转正员工采用卡钟打卡考勤,每天打

2、卡二次(上下班各一次);未转正员工采用签到登记考勤。3、营销公司各部门员工上班须照常打卡,因出公差无法打卡的人员须事先填写《出差通知单》,并上报公司审批后,交公关行政部考勤备案。第五条工作时间。营销公司按照各部门工作性质及分工不同,销售部门实行每周5.5工作制,后台部门实行每周5天工作制。周一至周五上班时间为:上午9:00—下午17:30,周六、周日上班时间为上午9:00—下午18:00。公司因生产经营需要(如开盘或举办活动等)或紧急任务时,应服从公司的工作安排。第六条考勤工作组织1、公关行政部负责考勤制度的执行与考勤的管理工作;物业代理部

3、根据本制度的规定,结合本部门的实际自行考勤。考勤员须如实记录员工的出勤及休假情况。2、有时为满足业务和工作职责需要,部门领导可以安排员工加班(每月不超过36小时)。员工需要加班的,必须事先填报加班申请并得到主管领导批准。后台部门员工加班后,其部门应适当安排补休。加班3-5小时补休0.5天,5小时及以上补休1天。加班时间以打卡记录为准,外出工作无法打卡的可电话报知部门负责人或主管领导,后补签考勤卡。第七条轮休安排1、一般情况下,员工的轮休时间安排在周一至周五。2、由于工作安排原因,后台部门主管级以上员工(包括主管级)、策划部员工原则上安排每周

4、五至周日轮休,但须安排人员值班。3、对于有家庭和孩子的员工(项目销售部除外),则尽量安排在周五、周六或周日休息。4、调休:因处理个人事务(如参加非公司组织的考试)需要调休的,须至少提前两天知会部门负责人或主管领导,并办理调休手续后报备公关行政部,否则公司不批准调休。5、存假的计算:营销公司销售部门计算假期标准为每周1.5天(不含节假日),后台部门为每周2天(不含节假日)。未休够当周应休假期的员工,其所剩余的天数可累计为存假,并作为补休假期。存假为正数时,如实际休假超出补休假期(不超过3天),超出天数均按事假处理。存假为负数时,一般不可再申请

5、休假。如特殊情况,需填写请假单并呈递部门负责人及主管领导审批。每季度结算一次存假情况,结算时存假为正数则在下季度存假中继续累加,存假为负数则按事假处理,下季度存假从零开始计算。第八条员工打卡管理1、公司实行打卡考勤管理,并分配考勤卡给每位员工,员工每日上下班均须按时打卡。2、员工上下班原则上都必须亲自打卡,不得托人、代人打卡(或签到)。托人、代人打卡(或签到)属严重违反公司劳动纪律行为,根据情节轻重,给予托人打卡者及代人打卡者(或签到者)口头批评或通报批评,并在当月工资中扣罚部分绩效奖金。3、因公出差、市内公干、病假、事假或其他理由不能按时

6、打卡者,必须出具经有关领导签批的书面说明或假条,否则,视情况而作迟到、早退或旷工处理。4、公关行政部每月对员工考勤数据进行检查,如有异常情况,及时反馈给部门考勤负责人,由部门考勤负责人向公关行政部说明原因,必要时应出具相关证明。第九条缺勤的计算标准1、迟到:上班时间无故迟到的,视为迟到。2、早退:未到下班时间无故提前下班者,视为早退。3、以下情况,一律视为旷工,并扣发下季度绩效:(1)上、下班无故迟到或早退超过3小时(含3小时)的;(2)当月内每迟到或早退3次,作为旷工1日论处;(3)无故缺勤的;(4)请假未获批准即擅自不上班的(包括续假未

7、获批准);(5)一经发现以虚假理由请假而不上班的。旷工时间的最小计算单位为0.5个工作日,不足0.5个工作日以0.5个工作日计。上班时间未办理手续外出办事的,回来后应立即补办相关手续。第三章休假日第十条元旦、春节、清明、端午、中秋节、国际劳动节、国庆节和国家规定的其他法定节假日,此期间工资照发。第十一条因工作需要,在节假日期间未能及时安排休息的员工,公司将适当地安排补休。如未能补休的,假期间的工资将计算入年终奖或绩效工资里,此外,经员工本人同意公司也可以通过安排组织的出国出境或国内旅游假期冲抵年休假。如公司安排考察活动时,员工已休过年假,则

8、考察期间用存假冲抵假期,如冲抵后存假为负数,该负数假可在年底统一结算。第十二条婚假。员工结婚并出示结婚证明可享受婚假3天(未能出示结婚证明的休假按事假处理),晚婚者(男年满25周

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