安全工作发言材料2(2)

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1、信心百倍深化标准作业多措并举强化风险控制——在2011年“安全生产月”活动动员大会上的讲话（三原县供电分公司经理蒙小胖）同志们：大家好！新年伊始的第一个工作日，我们在这里隆重召开全公司安全生产月活动动员大会，主要任务是传达贯彻集团公司2011年安全生产月活动电视电话会议精神，总结2010年、安排部署2011年安全工作，动员全体员工进一步认清安全生产形势，切实增强安全生产工作的责任感和紧迫感，紧紧围绕“深化标准作业、强化风险控制”这一主题，以更大的决心、更高的要求、更得力的措施，全面落实2011年安全生产各项工作任务。下面我讲几个问题。一、2010年工作回顾过去的一年，我们认真落

2、实集团公司、咸阳分公司安全工作会议精神，全面提升标准化、程序化作业执行力，不断强化安全管理，经过公司全体员工的共同努力，全面11实现了作业标准化、管理精细化、行为规范化的目标，圆满完成了各项安全生产工作任务，公司累计安全运行达到1095天的长周期记录。在此，我代表公司班子向全体员工致以崇高的敬意。回顾一年来的安全工作，我们突出抓好了以下四个方面。（一）立足实际、循序渐进，稳步推进标准化、程序化作业。推行标准化、程序化作业，是集团公司2010年安全工作的一项重要举措，为提高广大员工对标准化、程序化作业的认知度和执行力，公司一是由班子成员分别带队深入站所组织宣讲标准化、程序化作业知

3、识，使员工充分理解标准化、程序化作业。二是认真组织各个生产运行单位开展37种标准化作业卡和76中安全监督卡的学习讨论，使基层掌握“两卡”的正确使用及要求。三是严格制定《标准化、程序化作业考核实施方案》、《标准化、程序化作业考核办法》、《标准化、程序化作业检查细则》，用制度落实标准化、程序化作业。四是适时开展“一规、两卡”安全知识竞赛和考试，并重奖重罚，以巩固标准化、程序化作业。公司全年35KV主网作业4次，落实组织方案4份，施工方案4份，执行安全监督卡4份，执行率100%；10KV配网作业91次，执行标准化作业卡、安全监督卡各126份，执行组织、施工方案10份，执行率100%；

4、0.4KV配网作业140次，执行标准化作业卡、安全监督卡各195份，执行11组织、施工方案17份，执行率100%。低压三类作业1844次，执行标准化作业卡、安全监督卡各1844份，执行率100%。（二）自查自纠、积极整改，全力保障电网设备安全运行。公司围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，着力维护基础设施，狠抓隐患排查，有效提高了电网设备健康运行水平。坚持开展领导抽查、部门检查、站所互查的三级检查制度，对查出的问题予以细分，按照缓急进行整改，对整改情况全面复查，形成了检查→整改→再检查的循环排查模式。扎实开展春、秋季安全大检查，实行“危险点分析”，查找薄弱环节。先后排查处

5、理了新兴变电站35KV母线避雷器，周肖变10KV100开关，渠岸变10KVⅠ段PT避雷器，独李变10KV渠岸东线保护定值。排查处理中低压配网线路设备隐患101处，砍伐通道树木1600余棵。重大隐患处理率达到100%，一般隐患处理率达到90%以上。充分发挥警务职能，坚持开展设备巡查，第一时间出动警力，依法处置设施破坏，有力震慑打击偷盗行为，有效保障了线路设备安全运行。（三）加强车辆安全管理，严防交通事故发生。交通安全也是我们电力行业安全管理的重要范畴。我们将交通安全放在与电力生产同等重要的位置，统一管理，统一考核，严加防范。聘请专业人士对汽车班24名驾驶员讲解交通安全知识，进行严

6、格考试，保证全体驾驶员合格上岗。始终坚持11落实车辆管理制度、派车单制度、车辆定期维护保养制度及驾驶员“准驾证”制度。严禁公车私用，私车公用，全力杜绝酒后驾驶、疲劳驾驶和超速驾驶。强化驾驶人员的管理和考核，对屡教不改者坚决予以下岗，有效遏制了交通事故的发生。（四）健全制度、夯实责任，严格考核促进安全。安全管理不仅要有切实可行的制度，更重要是执行落实制度。基于这一认识，我们双管齐下，促进安全管理。制定下发安全生产目标、两措计划，重新修订完善《安全生产管理办法》、《安全生产奖惩规定》和《标准化、程序化作业考核办法》，做到了目标明确、制度健全，切合实际，操作性强。同时加大督察考核力度

7、，全年共查处违章行为3起，落实处罚3700元。一是陵前供电所因线路设备巡视不到位，客户线路资产界定不清，处罚所长300元、技安员200元、线路专责人500元；二是城区供电所在0.4KV配网作业时，工作票，两卡未在现场，作业人员有违章行为，处罚所长500元、工作负责人200元、工作班成员300元；三是辅业公司实施客户工程时，无两卡、无跟班，处罚辅业公司经理800元、工作负责人500元、生技部、安监部负责人各200元。在肯定成绩的同时，我们必须清醒地看到，我们当前的安全生产形势依然严峻，我们日常