提高领导讲话稿写作水平的几点体会

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1、提高领导讲话稿写作水平的几点体会讲话稿是机关领导为实施公共管理,在各种会议上所作讲话的文字底稿。讲话稿往往带有表态性、指导性、宣传性和鼓动性等特点。可以说,讲话稿的质量决定讲话的水平,而讲话水平的高低不仅关系讲话者本人的个人形象,也体现了一个单位、一个组织的公众形象和水平。正因如此,写好领导讲话稿就显得尤为重要,既要适合领导的口味,又要让台下听者听得明白,还要达到推动工作的目的,这确实不是一件容易的事。笔者结合自身从事文字工作的体会,就如何提高领导讲话稿质量和水平谈几点看法。一、讲话稿站位要有高度高度是讲话稿写

2、作的首要问题,也是讲话稿写作中最难把握的一个问题。没有高度的文章可能“一文不值”。因为文章是用来表情达意、传递信息、指导工作的。如果文章的高度不够,就不可能给人以有益启迪和正确指导,甚至误事、误人。一篇优秀公文的站位“高度”应该通过它的全局高度、战略高度、思想高度或者理念高度来体现。讲话稿要从理论、实践、思想的基础上,讲出一套启迪智慧、征服人心的道理来,引人深思,催人警醒,令人信服和振奋。因此,好的讲话稿的理论、战略和思想高度都必须达到与领导或机关水平相称的程度,达到并保持了这种相称性,文章就是有高度。当然,这

3、种高度也是相对的,不是越高越好,切忌任意拔高、随意地上纲上线。领导讲话稿如何去获得“高度”?一是要有理论支撑。特别是一些重要的领导讲话,要就有关重要决策、重大理论问题,比如“什么是有中国特色的社会主义检察制度”等,从理论和实践的结合上,讲出一套站得高、看得远的观点出来。这就要求执笔人员必须具有一定的理论素养和政策水平,才能形成正确的世界观、价值观,才能从具体繁琐的事物中跳出来,做到“登泰山而小天下”。否则就会流于就事论事,只见树木不见森林。二是要有全局观念和战略思想“不谋全局,不足以谋一域”。党政领导的讲话稿一

4、般是着眼全局,站在全局的战略高度来拟制的,越是高层次的领导,越注意从全局的高度观察思考问题。因此,在起草领导讲话稿时,要与领导站在同一层次上思考问题,最好能站在更高的层次上去写稿,要善于把具体问题提到全局的层面来分析。三是要吃透“上情”。领导讲话稿一定要与上级机关、党委、政府的大政方针保持一致,领会上级的精神,稿件才会有政策上的高度。这就要求起草者事先尽可能多地阅读上级文件、领悟上级的精神,准确把握上级的新要求、新提法,从而在讲话稿写作中拿来为己所用。二、讲话稿要体现领导的意图文秘人员要做到“身在兵位,胸为帅谋

5、”。这就要求执笔人要用心琢磨领导的意图、思维方向、关注重点等,全面掌握,换位思考,掌握得越全面、深刻,写起来也就越顺利,领导也就越满意。有时,一篇讲话稿要讲些什么,领导自己会有一个初步想法或零散的观点,如果领导为起草者提供一个“大纲”、初步意图或者大的框架,这就为撰写讲话稿开了一个好头。但这种情况比较少见,领导一般比较忙,没有时间坐下来和你谈意图,或者领导根本还没有什么观点,这就要求起草者站在领导的角度,对领导的思想进行准确把握,在讲话的层次以及工作具体部署上进行发挥、加工。这种情况下,起草讲话稿的难度就比较大

6、。那么怎样才能准确把握领导的意图?一是要明自领导想讲什么。只有把这些问题搞清楚了,才可以少走很多弯路。比如,如果是党的会议上的讲话,稿件可以从统一思想、学习原则、领会精神等大道理上着眼,联系本单位的实际进行展开;如果是向上级汇报类的讲话稿,稿子要注意用谦虚、汇报的语气,吃透上面的精神,多讲下面的情况,既有典型事例,又有问题分析;如果是对下面的讲话,就一定要明确要求下级干什么、怎么干;如果是本单位内部中层干部会议,讲话稿形式可以多样化,用词也可以通俗化,内容要尽量贴近工作实际,切忌夸夸其谈,唱高调,要多关注各个部

7、门的工作,多讲一些深人浅出的道理。这要求执笔人要用心琢磨领导的意图、思维方向、关注重点等,这是可以从领导平时的批示中领会、从批评表扬中领悟、从以前的讲话材料中把握的。尤其是与领导在一起参加会议、研究材料,甚至闲聊时,要注意把领导谈话中的最新闪光点,特别是一些新思想、新观点,不失时机地记下来,并进行归纳分析。因为这个闪光点或这些新思想、新观点,很可能是领导对某个问题思考的突破。二是要了解领导想怎么讲。这就是体现领导讲话风格的问题。有的领导喜欢结合实际,不喜欢绕弯子,不搞形式主义,直接点明;有的领导喜欢说理,深人浅

8、出,论证充分,逻辑缜密;有的领导喜欢用事例说话,生动亲切,通俗易明。所以,讲话稿一定要体现领导的讲话风格,否则领导拿着讲话稿讲起来就会很别扭。写作讲话稿时要突出讲话者的个性特征,形成鲜明的语言风格,从而最大限度地赢得听众,也能充分展现讲话者的自信和魄力。三、讲话稿要有新意习近平同志指出,“新”就是力求思想深刻、富有新意。如果一篇讲话稿毫无新意,做这样的讲话还有多少意义呢?现在领导最不愿

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