《企业兼并与收购》PPT课件

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1、1资本运营理论与实务第三版2010夏乐书姜强张春瑞李琳宋爱玲CH923第9章企业兼并与收购9.1并购的内涵与发展9.2并购理论9.3并购的战略、原则与程序9.4并购决策9.5企业并购后的整合9企业兼并与收购【教学目标】了解并购的涵义、分类和并购浪潮对我国企业的启示;理解并购理论及我国企业的并购问题;掌握并购战略的主要模式和制定方法;熟悉并购的原则和程序;掌握并购财务决策分析;了解企业并购后整合框架。4第一节 并购的内涵与发展5第1节并购的内涵与发展9.1并购的内涵与发展9企业兼并与收购一、并购的内涵与意义(一)并购的内涵兼并从狭义上讲,兼并是指一家企业

2、以现金、有价证券或其他形式(如承担债务)有偿取得其他企业的资产或所有权,使被兼并的企业丧失法人资格,并取得对这些企业经营决策控制权的经济行为;广义上讲,兼并相当于我国《公司法》中企业合并的概念,它包括吸收合并和新设合并两种形式。收购指一家公司对其他公司资产或股份的购买行为,目的在于取得对其他公司的控制权。它有收购股权和收购资产两种形式。6第1节并购的内涵与发展9.1并购的内涵与发展9企业兼并与收购一、并购的内涵与意义(一)并购的内涵企业并购具有如下特点:1.并购是一种具有独立法人资格的企业的经济行为,是企业对市场竞争的反应,是由资本追求增值的本质决定的

3、,是市场行为,不是政府行为;2.并购是一种有偿的交易,而不是无偿的调拨;3.并购的结果会导致资本的集中,并使资本在统一控制下联合行动。7第1节并购的内涵与发展9.1并购的内涵与发展9企业兼并与收购1.促进存量资产重组2.推动产业结构调整3.取得规模经济效益4.是建立具有国际竞争能力的企业的必由之路一、并购的内涵与意义(一)并购对我国的意义89.1并购的内涵与发展9企业兼并与收购二、并购的类型第1节并购的内涵与发展99.1并购的内涵与发展9企业兼并与收购四、我国企业的并购动向(一)跨国公司并购中国步伐加快(二)经理层融资收购增加(三)中国企业通过并购发展

4、日益广泛第1节并购的内涵与发展109.1并购的内涵与发展9企业兼并与收购四、我国企业的并购动向(一)跨国公司并购中国步伐加快第1节并购的内涵与发展119.1并购的内涵与发展9企业兼并与收购经理层融资收购(MBO-Managementbuy-out),即管理层通过融资购买目标公司的股权,改变公司所有者结构,并实际控制该公司。在西方国家,MBO的主要模式如下:1.收购上市公司,这类的MBO目标为股票在交易所上市的公司,通常公司被收购后即转为私人控股,股票停止交易。2.集团的子公司或分支机构,20世纪80年代以后,一些多种经营的集团逆向操作,出售其累赘的子公

5、司和分支机构,甚至从某些特定行业完全退出,以便集中力量发展核心业务,这时候最愿意购买公司的人,往往是内部管理者。3.公营部门私有化的MBO,通常会有这样几种情况:将国有企业整体出售;将国有企业整体分解为多个部分,再分别卖出;多种经营的庞杂的公众集团公司出售其边缘业务,继续保留其核心业务;地方政府或准政府部门出售一些地方性服务机构。第1节并购的内涵与发展四、我国企业的并购动向(二)经理层融资收购增多129.1并购的内涵与发展9企业兼并与收购第1节并购的内涵与发展四、我国企业的并购动向(三)中国企业通过并购发展将日益广泛《企业国有产权无偿划转工作指引》(国

6、资委,2009)数据来源:清科所(2006-2011)13第二节 并购理论149.1并购的内涵与发展9企业兼并与收购9.2并购理论一、并购理论综述并购理论的研究重点:1.并购的动机;2.理论应该能够预测到参与并购活动的企业的类型;3.理论应该包括关于整个并购活动的内容。第2节并购理论15第2节并购理论9.1并购的内涵与发展9企业兼并与收购9.2并购理论二、我国企业的并购问题并购的基本动机:能够使企业的资本增值,符合企业的长远发展战略在我国,企业并购在一定程度上并非企业的纯粹微观行为,其中不可避免地包含政府的行为,也不可避免的含有一些非理性的动机,对这些

7、动机进行分析,有助于趋利避害,发现问题,寻找措施,最终使我国企业的并购走上规范化和理性化的轨道。(一)国有企业改革目的为主的第一阶段(20世纪80年代)(二)百花齐放、做大做强为主的第二阶段(20世纪90年代后期以来)16第三节 并购的战略、原则与程序17第3节并购的战略、原则与程序9企业兼并与收购9.1并购的内涵与发展9.2并购理论9.3并购的战略、原则与程序18第3节并购的战略、原则与程序9企业兼并与收购9.1并购的内涵与发展9.2并购理论9.3并购的战略、原则与程序一、并购战略(一)可供选择的企业发展战略模式19第3节并购的战略、原则与程序9企业

8、兼并与收购9.1并购的内涵与发展9.2并购理论9.3并购的战略、原则与程序一、并购战略(三)实

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