企业文化是企业保持生命力的源泉正文

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1、摘要企业文化作为企业素质的综合体现，己成为知识经济时代企业生存和发展的必要条件。企业文化至关重要是因为，如果不了解现行的文化力量，做出的决定就可能导致不可预料的、违背意愿的结果。从我国当前企业文化的实践状况来看，结果往往不尽如人意，成功的案例并不多。造成这一现状的根本原因是，大多数管理者早已熟知企业文化这个名词，但对于它到底是什么，怎样发生作用、以及怎样提升它都缺乏面的认识。审视当前国内外企业文化研究与我国企业文化实践之现状，可以说，更深一步探讨企业文化在企业持续发展中的作用机制，不仅是理论的需要也是实践的呼唤。关键词：企业文化，企业，生命力，动力，研究；AbstractCo

2、rporatecultureasanintegratedenterprisequalityreflectstheeraofknowledgeeconomy,hasbecometheenterprisesurvivalandthedevelopmentessentialcondition.Theimportanceofcorporatecultureisbecause,ifyoudonotunderstandthecurrentculturalpower,decisionmayleadtounpredictableresults,not.Fromourcountrycurren

3、tstatusofcorporateculture,theresultsareoftennotjustasonewishes,successfulcaseisnotmuch.Thefundamentalreasonforthestatusquo,mostmanagersarefamiliarwiththeconcept,butforwhatitis,howtowork,andhowtoimproveitisalackoftheunderstanding.Atpresentdomesticandforeignresearchonenterprisecultureandenter

4、prisecultureinChinathepracticesituation,cansay,goastepfurthertodiscusstheenterprisecultureintheenterprisesustainabledevelopmentmechanism,isnotonlyatheoreticalneedispracticecall.Keywords:enterpriseculture,enterprise,vitality,power,research;目录摘要1Abstract1目录2引言2一、何谓企业文化31.1、文化的定义31.2、中外学者对企业文化

5、的界定42.l、精神层—企业文化的核心层52.2、制度层—企业文化的媒介层52.3、物质层—企业文化的外显层5三、.企业文化的作用63.1、企业文化是最核心的竞争力63.2、市场经济本质上是信用经济73.3、企业并购中的文化整合作用机制7四.如何构建优秀的企业文化8五.企业文化对于保持企业生命力的重大意义95.1、员工是企业发展的生命力95.2、代理关系105.3、协调11结论11参考文献12引言企业是近代工业发展的产物。它不仅是社会生产力的载体和社会生产关系的载体，也是社会文化观念的载体。可以说，企业既是国民经济的细胞，又是各种社会关系的总和。企业管理经历了最初的经验管理、

6、科学管理，经营管理、战略管理这几个历史阶段后，随着知识经济的发展和经济全球化的演进，企业遇到了更为严峻的挑战。在此情况下，人们迫于严酷的现实，回顾企业管理发展的历史，展望经济社会演进的未来，终于认识到企业管理是一门科学，也是一种艺术，还是一种文化。管理必须“以人为本”.要加强对人的管理，但决不是再靠“提高劳动定额”、“实行绩效工资”和单纯指望技术进步，而是依靠建设企业文化。就是要用开发和培育积极的企业文化来塑造从企业决策者，管理者到劳动者的理念、价值观与精神、风尚，使人和企业的整体素质提高，以适应新时代的要求。企业管理的发展也由此进入了一个新的阶段—文化管理阶段。企业文化作为

7、一个新学科，也是一个边缘学科和交叉学科。其概念的提出和理论的形成至今不过20多年。当时美国的企业界和管理学界集中精力研究日本经济崛起之谜，并得出一致的结论:日本优于美国的，主要是企业管理水平高，集中表现在日本企业的家族主义企业文化优于美国企业的个人主义企业文化。从此，企业文化这个客观事实被提高到理论层次去认识、分析和研究，并逐步形成了以人为中心、以企业文化建设为重点的崭新管理思想。到20世纪80年代中期企业文化理论传入中国，之后不到数年，便得到了迅速而广泛的发展，企业界争先恐后的引进，学术界的有关论著纷