工具设备管理

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1、工具、设备管理1、每周员工按要求保养指定的设备。2、实行设备管理兼维修员、工具管理员（兼统计员）在技术总监指导下的专人负责制。设备管理兼维修员、工具管理员（兼统计员）应做好以下工作：①每月检查、统计工具一次；②指导员工正确使用和保养设备、工具；③在检查过程中发现问题，应及时督促当事人予以纠正；3、维修人员借用专用工具或设备时，应将自己的“工具牌”交给工具管理员（兼统计员）；当维修人员借用价值大于千元以上的专用工具或设备时，应在“借用工具、设备登记簿”上签名。4、设备或工具发生故障时，应按以下程序处理：①使用者应立即向设备管理兼维修员、工具管理员（兼统计员）报告；②设备管理兼维修员接到报告后，

2、应立即动手进行修复；③设备管理兼维修员不能排除故障时，应立即向生产主管报告；④设备、工具已经损坏时，生产主管应立即向服务技术部经理报告。5、因正常磨损导致工具或设备损坏有的，当事人可以“交旧领新”；因违反操作规程导致工具或设备损坏的，当事人应按直接损失的50%进行赔偿；丢失工具或设备的，当事人应按该工具或设备的采购价进行赔偿。6、工具管理员做到每日清洁保养专用设备和工具。7、设备管理兼维修员有序地对各种设备按期进行维护保养。8、维修工对指定保养的设备，按设备操作规程每周五进行保养并清洁干净。二、工具、设备管理质量问题的处罚1、工具、设备定人管理、使用后，其他人员未经许可不得擅自使用，违者将自

3、以100元至200元的罚款。2、建立工具、设备损坏、丢失追究制度：①工具、设备经长期使用造成的磨损或损坏，经公司设备管理员鉴定确认后，按正常维修（或更新）程序处理。②由于过失（无违章操作）造成工具、设备损坏，可以修复的，责任人应按维修价格的50％进行赔偿。③由于过失（无违章操作）造成工具、设备损坏，不能修复的，责任人按工具、设备采购价并分档次（1万元至2万元按10％进行赔偿，2万元至3万元按8％进行赔偿，3万元至5万元按6％进行赔偿，5万元至10万元按4％进行赔偿，10万元以上按2％进行赔偿）。④由于违章操作造成工具、设备损坏的，能修复的，全额赔偿修理费用；不能修复的，按该工具、设备折旧后的

4、价值全额赔偿。⑤丢失工具、设备的责任人，应按该工具、设备折旧后的价值全额赔偿。⑥其他人员未经许可擅自使用工具、设备造成工具、设备损坏的，按100％进行赔偿。3、每周对车间的工具、设备进行一次检查。在例行工具、设备的检查中，发现工具、设备未进行定期保养的，处以20元罚款。一、工具室管理规定1、凡是需要借用专用工具、专用设备、仪器的操作员，凭工具牌向工具室借用。量具、贵重工具、仪器由车间指定专人借用。2、为了提高工具利用率，借用的工器具使用完毕随即归还。归还工器具时必须无损坏和表面清洁。3、掌握工器具的正确使用方法，正确安装和操作，严禁小具大用，精具粗用，并不得乱用和任意挪用。4、工具、仪器未经

5、设备管理员同意，不得擅自拆卸和改装。5、工具室工器具一律不外借。二、设备工具保养固定资产维修和保养范围指公司、站（车间、仓库）、行政后勤部门的各种设备、仪器、工器具及专用设备和办公设备。1、对于公司（站）的固定资产实行“谁使用，谁保管，谁维护”的原则。举升机、烘箱、空压机实行定人使用、维护、保养。高压清洗机、钻床、砂轮机、轮胎平衡机、剥轮胎机、专用仪器等大型器具由工具管理员负责保管，使用人维护保养。2、建立设备工具档案，分类进行登记，做到卡物相符。操作人员凭工具牌借用工具，用毕后清理干净归还。3、车间设备实行日点检保养，三个月点检保养和年检维修。日点检在操作前进行，三个月点检和年检由固定资产

6、管理员（设备管理员）制定计划，通过公司（站）安排进行。4、车间设备挂牌注明设备的维护保养负责人。5、操作人员应熟悉所用设备、仪器、工具的性能和安全技术操作规程，新工人应经操作培训合格后方可上岗位操作。若发现因违反操作规定而造成设备损坏和安全事故，不仅要追查当事人的责任还要视其损坏程度按公司（站）有关规定给予经济和其他处分。6、对于行政和后勤部门的固定资产也由专人负责使用操作，定期清洁保养。7、工具管理员检查车间设备的日常保养执行情况，每月进行考核，考核情况作为年终评奖的依据之一。协助固定资产管理员做好其他有关管理工作。8、因设备失保而造成设备事故或损坏要追究设备管理人员的责任，并给予相应的处

7、分。三、设备采购1、公司应在最大可能限度内从上海大众或专业设备厂家购买其现有或将有的设备和服务。所购设备及服务在价格、质量、售后服务条件上一般应具有与第三者供货商之竞争性。2、其采购设备的价格将是优惠的并具有同期先进水平和市场竞争性。3、电子信息技术检测设备和专业应用软件版本应具有可提升性。4、设备采购由使用部门填写购买设备申请表，经营销管理部经理审核后上报总经理批准，由营销管理部组织实施。