《千万富翁打造计划》PPT课件

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1、富不过三代,曾是中国富商的宿命,也是中国家族企业“成长的烦恼”,中国经济社会亟待破解的难题!——胡润75%的中国富豪不懂个人理财,一旦公司不景气,“一根筋”的财富便随之大幅缩水。“要么十分保守,要么十分盲目。”而中国富人的最大理财误区则是普遍喜欢孤注一掷,缺乏综合应用理财产品的规避风险能力。主要理财误区表现为:1、重事业发展收入,轻个人与家庭理财收入2、无法做好家庭和企业资产的合理配置3、缺乏综合应用理财产品工具的能力4、重一次性投资,缺乏长期规划,期望能让财富快速增长一部分富人选择把50%的财富以现金或存款形式持有,或者使用现金替代性产品;另外一个极端的富人们就是

2、选择把50%的财富用于高风险类投资,参加非常投机的投资中国大陆的富人们正在以一种不成熟的哑铃状心态保管着自己的财富2著名台湾企业家,台湾英业达集团副董事长,历任台湾金宝电子总经理、英业达厂长、英业达集团总裁的温世仁2004年因突发脑中风不幸去世,享年55岁。由于生前未做任何节税规划,温世仁去世时名下的海内外财产总额达160亿新台币,遗产税高达40亿新台币,创下台湾最高纪录著名艺人钟镇涛,本来凭借自己在唱片业的成绩,可以让家人过得非常舒服,但是他却听从老婆章小蕙的鼓动,搞起了房地产。根本没有看准行情的钟镇涛在1996年,由自己提供担保,与章小蕙以公司名义借款1.54亿

3、港元购买5处房产,此后香港楼市大跌。1998年,他们无法偿还债务,两人名下5栋豪宅作抵押,并仍拖欠2.5亿港元。以至最终,在2002年章小蕙、钟镇涛先后宣布破产。之后长时间以来他名下没房、没车,也不能买名牌台湾富豪温世仁重事业轻家庭理财而失败著名影星钟镇涛偏重风险投资而失败3台湾首富、霖园集团创始人蔡万霖于2004年9月27日晚6时49分,因心肌梗塞导致呼吸衰竭病逝,享年81岁。1983年创立霖园集团,辖下知名企业包括:“国泰金控”、“国泰人寿”、“国泰世华银行”、“国泰建设”及“国泰医院”等;蔡万霖避税有方,使得782亿的遗产税变成区区5-6亿蔡万霖避税的方法包括

4、:一次购买数十亿元新台币巨额寿险保单;申设投资子公司名义,逐步把财产转移;增资股票发行时,用面值转让给子女认购美国著名能源公司安然2002年申请破产,创使人及董事长肯尼思·莱2000年2月购买了370万美元的人寿保险;破产清算了安然公司和肯尼思·莱的所有资产,但这些保险受法律保护,债权人却无法以此为由起诉肯尼思·莱。每年他可领几十万的养老金肯尼思·莱成功规避债务风险4认识安联………………………………6安联新千万富翁计划介绍……………7资产配值原理…………………………8理财规划原理…………………………9风险管理技术…………………………10安联新千万富翁打造计划…………

5、…13人生常规风险规避……………………14结束语…………………………………1551890年创始于德国,总部在德国慕尼黑,中国代表处位于上海。目前在全球70多个国家开展业务,拥有700多间子公司,18万员工,8000万客户,为一半以上的世界500强企业提供不同类型的金融服务全球最大的保险金融集团2009年《财富》世界500强第20位2008年《福布斯》世界2000强第14位全球最大的财产/责任险公司全球最大的独立基金公司PIMCO全球最大的援助服务提供者全球信用保险的领导者全球第3大的第3方资产管理公司全球排名前六的寿险和健康险业务全球排名前8位的再保险业务全球五大证

6、券交易所上市股票市值名列保险业首位2008年美国《reaction》杂志评选全球最佳保险公司欧洲最佳保险公司年度最佳保险公司CEO2009年英国《EUROMONEY》杂志评选亚洲最佳保险索赔解决保险公司亚洲最佳风险转移顾问安联中国历史可追溯至1910年,当时安联在主要港口城市上海、天津等地开展业务。今天,中国是安联集团最重要的战略发展国家之一,拥有寿险、财产险、基金管理等核心业务,包括中德安联人寿保险公司、安联保险公司广州分公司、国联安基金6新千万富翁打造计划简介:依托安联百年金融经验及丰富的风险转移技术,借助富裕阶层年轻或年幼子女,为中国富裕阶层提供完善的金融理财

7、规划,保持财富的合理流动及保值、增值,实现资产配置的优化,合理、合法的规避经营、投资、税务、债务所带来风险,实现财富的代代传承适宜人群:拥有可投资资产100万元人民币以上的人。我们将他们称为高净值资产的人(HighNetWealthIndividuals,按国际惯例,简称HNWI)7股票、共同基金、房地产……等具固定性收益投资性理财投机性操作低风险低利润变现易流动性大高风险高利润定期存款、国债…等期货、贵金属、金融衍生性商品固定收入、储蓄、人寿保险且不可如虚线三角形倒置!影响投资报酬与风险最大的因素就是“资产配置”,影响程度高达91.5%。资产配置就是将资金分别

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