加盟业务开店评估表模版-云南玉溪

加盟业务开店评估表模版-云南玉溪

ID:38708397

大小:2.42 MB

页数:11页

时间:2019-06-18

加盟业务开店评估表模版-云南玉溪_第1页
加盟业务开店评估表模版-云南玉溪_第2页
加盟业务开店评估表模版-云南玉溪_第3页
加盟业务开店评估表模版-云南玉溪_第4页
加盟业务开店评估表模版-云南玉溪_第5页
资源描述:

《加盟业务开店评估表模版-云南玉溪》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、上海宝蒂服饰有限公司加盟业务开店(柜)评估(具体城市&商场名称填写)商场名称:□省级代理□市级代理■单店代理□直营所属区域:□华东□华南□华中□华北□东北□西北■西南所属商圈性质:□都市主要百货商圈□都市外围商圈□住宅区□办公区■住商混合区□行政区□医院区□其他城市状况:全市230万人城镇居民人均可支配收入2000元(2011年)同比增长2%经营店性质:□商场专柜■专卖店一、城市基本资料:填写要求:1、城市地图2、城市简介:①□城市商圈调研分析:红点标注上海宝蒂服饰有限公司南北大街商业圈该街道属于市中心人流量较多的主干道之一。10年前的玉溪在其他中心干道还未达到现在的人流标准时,南北大

2、街已经是当时主要的人流主干道。现在的南北大街已经驻扎了各种各样的餐饮、服装、电影院等。是玉溪市红塔区人民晚上、周末休闲时间逛街,购物的必去之所。②□城市特征调查统计分析:1、童装品牌发展情况分析:目前玉溪市场童装的店铺单一只做女装的还没有出现,都是一些男女童装混合出售的店铺,而且玉溪的童装中高端市场2、城市拓展综合评述:二、商圈及竞品简介:填写要求:1、商圈地图:大区位图、商圈详细地图(包括预选点标注)、预选点周边商业业态分布图沃尔玛超市上海宝蒂服饰有限公司玉溪百货大厦1、商圈简介:①商圈在城市中所处地位描述,商圈成熟度描述;②商圈内重要商业业态分布情况描述;③预选点周边商业业态详细情

3、况描述  依托玉兴路、人民路、彩虹路与珊瑚路一线连接,南北大街、凤凰路就在数百米的范围之内,还有珊瑚路本身做为城市主干道每天均有上万人流量的绝佳区位,彩虹商业广场择址于此,坐西望东,意将吐纳全城消费人群,成为中心城区下一个消费热地。   辐射人群无需担忧,商圈意义毋庸置疑,彩虹商业广场在择址精准的基础上,轻松坐拥了各方资源。可以说,它有从区位到环境建设的多方优势可以整合,而立意运用的集购物、娱乐、休闲于一体的综合经营模式,亦将对其打造玉溪第一特色消费商圈裨益良多。许多投资者在立项初期就认为其商业潜力不可估量,甚至有人在那时便用“寸土寸金”、“不可多得”、“难以逾越”等溢美之词来形容。对

4、于这些言论此时我们虽暂不能认定其是否正确,但只需假以时日,到三年五年之后亦可看出彩虹商业广场是否真能成为玉溪的商业黄金码头。另,除去商业方面的作为,项目另有一重重大意义的未来可能到来,“彩虹商业广场建成后将成为珊瑚路上地标式的建筑物”——目前项目建设已近尾声,关于这一点我们静待也期待。上海宝蒂服饰有限公司竞争商场分析:上海宝蒂服饰有限公司比较自家店所在商场和竞争商场,确认在所在地区的竞争地位。竞争状态目标商铺商场玉溪百货大厦百信购物广场玉溪市人民商场百信商厦经营资源商场面积(㎡)年销售(万元) 停车辆数主要客层 童装柜台面积  童装柜台状况   营业时间与本店距离竞争地位位位位1、商圈

5、竞争品牌分析比较自家店和重点的竞争店、确认在预定开店商场内的竞争地位。竞争状况目标店铺重点竞争店铺店铺hellokitty小太阳NIKE爱婴宝经营资源柜台面积(㎡)60300400500年销售(万元)70200200500主要客层1111商品构成纯中大女童、公主、休闲生活装男女童运动装母婴用品价格春夏388~秋冬658特记事项店员人数4444年平效竞争地位4位2位3位1位2、商圈拓展综合评述:①基于1、2、3点的资料收集,该商圈是否符合公司拓店发展战略要求;②优劣势分析综述:项目商圈动向分析优势·机会劣势·危胁地区商圈吸引力:■流入商圏□流出商圏南北街上海宝蒂服饰有限公司动向商圈人流密

6、集,于休闲、购物、美食成熟商圈。交通线路四通八达,停车方便。各大商场密集度高,促销竞争环境恶略。商圈发展性:□成长型■成熟型□衰退型特记事项:竞争环境开店商场地位:( 位) / 不明新型商业街,档次较高比较适合我品牌销售。各大商场密集度高,促销竞争环境恶略。市场占有率:( %)/不明当前竞争商场业绩开店商场年销售:万元 销售趋势:客流量:万人客流量趋势:前景特记事项童装柜台竞争商场面积:㎡品牌数:年销售:万元 销售趋势:前景:童装柜台开店商场面积:㎡品牌数:年销售:万元 销售趋势:前景:店铺位置:□边厅□次边厅 □ 中岛面积:  店铺形状: ■四角形 □ 其他租金水平:其它商务条件三、

7、代理商情况分析根据表格内容填写后对代理商能力进行综述。上海宝蒂服饰有限公司四、本店详情:上海宝蒂服饰有限公司本店详细情况描述①基于第一、二条宏观市场分析以及第三条1、2、3点的资料收集,该店是否符合公司拓店发展战略要求;②本店优劣势综述。五、经营策略及损益预估:1、经营策略:发展童装口碑品牌①产品建议(配比、款式、价格带);此店货品建议配发建议:考虑将在9月初开业,货品以纯秋款,新老品占比6:4,要求品相丰富,货品约1500件,在1~2手。②销

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。