加盟客户终端运营能力评估表

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1、加盟客户终端运营能力评估表所属区域：店铺名称：评估日期：年月日至月日货品管理项目数据类别本周占比均价*公司平均占比*对比*公司均价*对比周销售额男鞋周总单数女鞋周件数男服周均单额女服周均价配件销售额同期对比周新发展会员数备注：带*所对应的表格为公司监控部提供给门店参考。评估结果意见：坪效畅销款（不限类别）序号货号滞销款（不限类别）序号货号1122334455667788991010坪效：每天每平方元评估结果意见：是否有将最畅销的款式陈列在最黄金的区域内(□是□否)人员管理人效序号姓名熟客数量熟客增长（名）人员结

2、构情况1店长：名店助：名导购：名2排班分配是否合理：□合理□不合理3调整方案：4678员工晋升情况被考查人职务级别考查情况店长现场管理水平高峰时段是否在卖场□是□否工作日志填写情况销售高峰时段店长对所有进店客人的认识占比团队管理满意度（根据调查记录填写）调查人数调查结果财务管理抽盘商品商品货号电脑库存实盘是否挂单库存现金代金券库存固定资产盘点电脑库存实盘保险柜钥匙管理是否正常：□是□否门店钥匙管理是否正常：□是□否销售小票打单、签字是否正常：□是□否手工单填写是否正常：□是□否评估结果意见：商圈环境门头招牌和橱

3、窗形象展示是否符合公司要求：□是□否商品分类、布局是否合理：□是□否理由：主通道宽度：m次通道宽度：m通道宽度是否合理：□是□否卖场光线是否足够：□是□否射灯射向是否合理：□是□否卖场音乐是否按时段规范播放：□是□否音乐音量是否适中：□是□否门店周边100米商圈同类店铺活动情况：评估结果意见：制度规范规范项目上次违规数已改善数整改率本次违规数卫生规范收银台管理服务规范仓库规范陈列规范截止到目前本月被摘星数：颗评估结果意见：综合分析该门店目前优势/优点是：该门店目前不足/薄弱之处是：给予的改善调整方案：检查人员：

4、店长：改善期限：责任人签字：备注说明：1．货品管理和人员管理——所对应表格内容，需要门店在每日工作中，进行填写、统计和跟踪，作为晚会分析的重点。同时用于跟踪门店所有伙伴的近期任务完成情况，2．坪效——用于关注门店的畅销商品销售、库存量和相似替代商品寻找，以防出现突然断货时，可把短期替代商品作为主推方向。