总裁办公会会议纪要模板

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1、湖北天润天泽鲟业科技有限公司总裁办公会会议纪要天总字[2011]03号2011年11月11日,孟翔宸总裁主持召开了第3次总裁办公会,各位老总分别汇报了各部门上一阶段的工作,同时提出了下一步工作计划,会议学习了董事局孟主席4号最新训示精神,孟总裁就各部门下阶段工作作了具体的指示.现将本次会议的主要内容纪要如下。一、工程建设和养殖部张总首先介绍了工地情况,各施工队伍经过近期整改,现场进度已有很大改善.员工宿舍即将封底;精深加工车间二层楼面已平,柱、梁等混凌土部分已完成;养殖车间已接近正负零;农户养殖示范楼已完成正负零,目前正在浇注上部的结构部分;鲟鱼文化展示中心目前正在完成后段操作间的三层封顶工

2、作,前段二楼楼板面正在施工。张总接着介绍了部门近期的其他工作。1、厂区的大型设备包括两台锅炉、发电机组等已落实设备供应和施工厂家;2、养殖系统内需特别定制的排污专用阀门已洽商并落实相关厂家,由于定制加工设备较采购市场设备更为复杂,厂家需吃透我方生产工艺后进行图纸设计,选用合适材料,特别是我司需求量也较大(100多台套),目前已有宜昌本地军工企业承担这项任务,但需一个月左右甚至更长时间;3、繁养车间陆基养殖自动化控制系统要求较高,在国内也属相当先进,这项工作目前正在进行。在设备、电力、控制、工艺、环境和养殖等团队人员基本就位后,再对该项系统进行专题研发。由于该系统要做到相当先进,包括各种技术指

3、标的采集、显示和处理,对人员素质要求非常高,还需在社会上寻找协作单位。现阶段只是把平台搭起来,找出各种问题,协商解决思路,目前已开过两次会议,下一步再将软件设计、设备、各子系统联动等具体要求交给协作单位设计。4、后期配套工程。由于最近园区设计改动和变更较大,增加了园区容积率,近期不断在跟设计和规划部门沟通,下一步需要进行的有新增员工宿舍、机修车间、污水处理车间、配套工程的中央化粪池、深井等设计任务,以及园区设施如管网确定、企业文化建设等,其中有些工作要交给设计院,但主要工作还是只能由张总完成,工作量较大,在最终完成园区的规划和设计任务后,为报规和存档要求,还要做8本图册等。5、与研发部门的配

4、合。有些跟工艺紧密相关的,需要去现场查看,上次研发部门联系的参观单位就很好。下一步还有很多生产线都要去看。6、养殖技术人员。目前养殖人员是远远不够的,两万平方米车间还需要大量的养殖技术人员,养殖队伍要继续充实。明年二月份要进入鲟鱼卵孵化过程,这类尖端人才要想方设法去挖,采取任何方式都可以,最好是招人,次之是合作,希望人力资源能提供相应的信息。7、文字整理工作,由于新到位的资料员还要熟悉一段时间,有些文字工作需要其他部门人员的配合。二、研发部和营销部1、鲟鱼体验馆的营销。边总首先谈到体验馆的营销问题,经与旅游部朱总多次沟通,体验馆由于涉及餐饮、旅游参观和客房等多方面,都是很杂很细的工作。目前初

5、步决定招聘一位文字功底比较强、有餐饮行业经验的营销策划人才,把体验馆的整体营销方案细化落实,重点是与旅行社的合作方案。营销部设计人员要将园区附近、高速公路旁的广告牌等设计任务完成,这些内容都要加到营销策划方案上去,由于旅游部设计任务多且较杂,考虑要招聘专门体验馆设计人员配合现有的设计人员团体来完成这些设计工作。由于后期服务人员招聘和培训将是个持续的过程,宜昌旅游学校有相应的培训资源要去积极联系,公司曹菁菁也有语言、形体等方面的专业培训经验,我们将在合适的时机启动服务人员的招聘和培训工作。2、研发部人员招聘和生产部门人员储备。目前研发部来应聘和面试的主要都是研究生,很多都是女生,研发部落实的几

6、个员工素质感觉都还不错。但考虑到以后生产部门还需要有一些有专业学术背景的技术人才,特别是应届毕业的研究生明年六月毕业也正好可以参与园区生产方面工作,我们现在可否将有些毕业生通过三方就业协议招到公司,放到武汉工业学院刘教授那边去培训,其他产品如皮革也可以采取这种模式。虽然生产部门目前分管领导还不确定,但通过最近研发部招聘工作,边总感觉对明年生产部人员招聘比较担心,希望现在能进行相应的储备。同时边总也考虑继续对刘教授做工作,希望能挖到刘教授本人一到两个研究生。3、部门工作进展。营销部孟磊在本周完成了26种鲟鱼图谱的编制工作,图文并茂,边总对此非常满意。设计指导刘飞完成了纽约大学黄博士与公司合作项

7、目的设计方案,包括可研报告、项目建设书和一个概念性的规划(孟总补充说由于政府换届这项工作有些滞后,孟总将及时枝江市政府主要领导接洽,把这项工作推进下去)。公司VI设计工作是下一步营销部设计人员的主要工作,前期未启动主要是由于新入职设计指导刘飞对公司很多东西需要有一个熟悉了解过程。由于公司VI涉及公司所有部门,对很多工作都有很大的影响,下周将正式启动,拿出草案供公司讨论和决择。4、其他事项。下周边总前半周到西安

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