成本管控建议 成本管控建议之二--交旧领新应当执行.

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1、成本管控建议成本管控建议之二--交旧领新应当执行.导读：就爱阅读网友为您分享以下“成本管控建议之二--交旧领新应当执行.”资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92to.com的支持!“交旧领新”应当执行9计划是煤矿物资管理的龙头，而物资回收复用、交旧报废、废品入库、废品再利用或销售就是物资管理结尾工作了。往往我们做了开始，管了过程，却懈于结尾。公司自开展反浪费活动以来，非常重视回收复用、修旧利废工作，在《十项具体经营管控措施》第四条中特别提出下半年回收复用、修旧利废完成额在年度指标基础上再提高20%的要求，如何落实这一要求，回顾和梳理很有必要。一、现状分

2、析。1、各矿对哪些工作属于回收复用，哪些产品属于修旧利废的内容，价格是否包括完全成成本还仅包括人工成本，没有明确统一界定，同时回收复用、废品改制后的产品不严格开展出入库核算，只在本单位记个流水账，月底报个产值考核一下就结束。这就导致各矿能够各显神通，不论指标多少，每月都轻松超额完成获得考核提成，一定程度上存在以“数字落实指标”现象。2、各矿回收复用、修旧利废工作从指标到考核，没有将压力下传，修旧利废奖罚进入工资总池子，干了活的职工看不到工作业绩，造成这项工作好坏与职工个人利益关联不紧，干活靠安排，干多干少干好干坏一个样。193、回收复用、修旧利废的核

3、算随意，当期我们有多少废品、旧物资，实际可回收多少？当期我们实际需要多少废品加工改制产品，现在各矿无账、无核算基础，没有细化制度进行落实，各矿指标与实际匹配性，合理性不高。4、回收复用、废品利用好的方法好的工艺，缺少及时总结、评选与推广，一个矿一个风格。5、交旧领新制度执行的不好，大型材料与工具、配件回收量、废品量小。当前交旧领新的要求没有落实到物资审批、发放、跟踪的工作流程，回收量、交旧量与发放量、在用与待修量不能闭合核算。生产区队、物流队责任要明确，奖罚有明细，执行要到位。二、相关建议。总体方案：1、移交、回收：工作面掘进头物资，实行带值移交，责

4、任到人，交旧领新，应收尽收，设备与大型材料，编号建账，班清班结，核定交旧、回收数量指标与工资单价，细化核算，奖罚单列，实现回收“零丢失”。同时使用单位做好回收物资质量鉴定工作，交旧领新所交的一律为废品；回收物资质量完好，有使用去向的，办理带值移交；暂时不用的一律退库；需要修理的交修理单位。交旧领新由矿物流队落实，必须与批料、发料挂钩。2、修理与修复：29打破大锅饭，修理单位工资有多少产值，开多少工资，鼓励多修、快修、修好，实行计件、工时、质量综合计资办法，超出矿当月三条线比例的，工资保留在矿账上，在以后月底或年终奖中发放，让职工对付出与收入一清二楚。

5、3、废品管理与再加工利用：利用富余的人员，设立矿“废品库”，成立矿“更新队”，专门负责废品接收、库房、利废工作，其他部门严禁接收、处理废品。同时，集中开展废品更新再加工工作，以件计资，自负营亏。多年来，公司积累了很多废品利用方案，比如：皮带由宽变窄，可以减少650mm,800mm皮带采购量；刮板长改短可以减少小刮板的采购量；道钉、电缆钩、电缆吊皮、水沟盖板、上坡步道、皮带水沟的加工完全可以代替新品采购或临时工程，旧钢丝绳代替M5钢带，旧胶管代替塘材棍，报废设备折旧备用件等，让废品再生，潜在产值很大，以三矿为例，年创产值比定额增加80%，达到300万元

6、，完全可以支付30人的工资。我们需要做的就是大胆改革、坚决推行更新队“以件计资”办法，让他们有动力做好常规更新，还可以创造性地开展许多我们想不到的修理、修旧、更新、代用方案，这样既为矿延长了物资的服务时间，节约材料成本，也很好解决了职工就业难题。4、建立“修复、更新件”验收、出入库制度，库存信息全公司共享：39因质量问题无法继续使用的材料、配件、工器具，经修复或更新为成品后，一律验收入库，库存参与本矿或全公司采购计划的平衡利库，凭审核的领料单发料。更新加工的计划、图纸、工艺需经矿技术与经营领导审批。三、做好交旧领新工作。交旧领新是实现“用多少领多少”

7、的重要手段，是控制物资“采购量”的阀门，是管好在用、回收、修复物资的前提和基础，也是修旧利废、废品销售的前置性工作。交旧领新开展，需要“一个库，二套流程，三项评价”。一个库即是设立全矿唯一废品库。存放地点可以多个，但管理人员与账务只有一套。矿机修厂、家具房、管子队、综采综掘库、坑代科、通风库只要有废品，一律交存在废品库，大件不易移交的，就地存放。二套流程，即：一个是交旧、与批料、发料结合的流程，另一个是交旧跟踪管理、考核评价流程。三项评价，一是各类材料、各单位交旧量（产值）、交旧率实际完成评价；二是区队交旧工作量与奖罚评价；三是物资部门控制、审核工作

8、量与奖罚评价。具体方案要求：1、在矿“更新队”下设矿废品库。所有废旧材料必须统一交矿废料库，并计件、计重记账