薪酬和福利管理制度汇编

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1、薪酬与福利管理制度第一章薪酬管理一、目的为适应企业发展需要，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，体现公司“以人为本”的管理理念，培养高素质、职业化的经营管理者队伍，调动经营管理人员的积极性，提高企业经济效益，特制定本制度。二、制定依据根据内、外部劳动离市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值及员工职业发展生涯等因素为依据进行分析、评估，而制定本制度。三、适用范围本规定适用于贵阳华旭科技开发有限公司全体员工。四、薪酬管理（一）薪酬管理方式1.根据公司岗位设置将薪酬管理方式分为：月薪制和年薪制。2.月薪制适用对象为：各部门主

2、管及主管级以下职员（技术人才除外）。3.年薪制适用对象为：总经理、分管副总、各部门经理（含副经理）、总经理助理、技术人才岗位及其他重要岗位人才。（二）月薪制1.月收入构成1.1月收入=月应付工资+工龄工资+绩效工资+加班费-扣款项1.2月应付工资=基本工资+岗位工资+保密费+技能工资+兼职工资+通讯补贴+福利2.年收入构成2.1年收入=各月收入之和+年终奖2.2年终奖=年终奖奖励基数×（在公司服务月数÷12）2.3年终奖奖励基数由总经理根据该年度盈利情况而制定，并于次年2月发放上一年度年终奖。（三）年薪制1.月收入构成1.1月收入=月

3、基薪+工龄工资+加班费-扣款项1.2月基薪=年薪×80%÷12=基本工资+岗位工资+保密费+技能工资+兼职工资+通讯补贴+绩效工资+福利2.年收入2.1年收入=（年薪×80%）×（在公司服务月数÷12）＋年终奖2.2年终奖=（年薪×20%）×（在公司服务月数÷12）×奖励系数2.3奖励系数根据被考核人完成目标任务情况，由总经理进行考核，并于次年2月发放上一年度年终奖。奖励系数参考标准表奖励系数参考标准0完全没有完成目标任务，目标问题没有得到任何有效改善0.1-0.9没有完全完成目标，但有一定的效果，完成目标任务在10%～90%1.0-

4、2.0完全完成目标任务，甚至超出目标要求10%-100%（四）扣款项说明上述扣款项是指：社保代扣、公积金代扣、个人所得税代扣、旷工扣款、迟到扣款、假期扣款、记过处罚、赔偿损坏办公设施的扣款等等。（五）凡发生以下情况者，均考虑停发、缓发或减发年薪制员工的年终奖1.中途辞职或因重大工作失误被辞退者；2.未在规定的时间内，未完成组织既定目标者；3.严重违反公司政策、规定，给公司造成直接损失5000元以上者。五、加班及调休1.员工因工作需要加班的，须事先填写《加班申请单》获得部门经理及总经理签字同意后，并于次月1日前送交综合部备案，否则一律不

5、视为加班。2.员工加班情况报综合部备案后，部门经理方可安排其当月补休，本月未补休的加班时间，公司将按相关规定发放加班工资。3.加班工资的计算标准3.1正常工作日加班：按小时基本工资的150%来计算。即：加班工资=月基本工资÷21.75÷8×加班小时数×1.53.2休息日加班：按小时基本工资的200%来计算。即：加班工资=月基本工资÷21.75÷8×加班小时数×23.3法定休假日加班：按基本工资的300%来计算。即：加班工资=月基本工资÷21.75÷8×加班小时数×34.调休4.1员工因个人原因需要调休的，按1:1的比例进行调休，调休时

6、间以半天为最小单位。原则上连续补休时间最多不超过3天，特殊情况视部门工作安排酌情处理。4.2员工调休须在调休前填写《调休单》，并提前一天征得部门领导同意，到综合部办理请假手续。未经批准者，擅离离岗者，按旷工处理。4.3员工按规定办理请假手续离岗后，假满回司可按1：1的比例用加班时间抵充事假时间。六、薪资核算1.薪资核算及发放1.1综合部根据《贵阳市工资支付办法》相关规定负责公司员工各月薪酬的核算工作，财务部负责审核，总经理审批，出纳发放。1.2公司任何员工均不允许打听、透露他人或本人工资。一经发现，将视情节严重对当事人做出相关惩罚。2

7、.《贵阳市工资支付办法》关于日工资、小时工资、月计薪天数的相关问题：2.1年计薪天数＝365天-104天（休息日）＝261天（含法定节假日11天）2.2月计薪天数＝（365天-104天）÷12月＝21.75天2.3日工资：月工资收入÷月计薪天数2.4小时工资：月工资收入÷（月计薪天数×8小时）。3.薪资发放3.1每月10日前发放上月工资，如遇假期或不可抗力事件，将提前或者推后一日发放。3.2由公司财务部指派专人负责将员工月工资统一存入员工个人银行账号上，同时计发工资条。3.3对月结工资存有疑问的员工请于工资发放后，两个工作日之内到综合

8、部核对当月工资明细，若因人为因素发生计算错误，将于次月工资中补发。3.4员工在两个工作日内对工资未提出异议，则视为认同公司已足额支付本月所有薪资，无论是何因素造成，均不予更改或补发。4.薪资调整4.1试用期员工转正调薪试