DW公司员工离职问题研究

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1、题目：DW公司员工离职问题研究学院：商学院专业：人力资源管理姓名：李舒璇指导教师：郑春颖完成日期：2014年5月4日毕业论文任务书毕业论文题目：DW公司员工离职问题研究选题意义、创新性、科学性和可行性论证：该选题通过理论知识分析企业员工离职问题并且探讨如何降低离职率，以确保企业健康和谐稳定的发展，选题具有一定的理论探讨及现实指导意义，具有创新性、科学性和可行性。主要内容：论文应首先通过说明企业中人才离职率高对企业的不良影响来提出该选题的意义，其次对离职现状及存在的问题进行分析，最后提出解决问题的具体措施。目的要求：1．严格遵守毕业设计时间安排。2．培养

2、理论联系实际、独立思考、分析解决各种理论及实际问题的能力。3．学会调查收集社会信息，同时能融会贯通所学理论知识，形成自己独特的思想体系，进而锻炼独立完成论文写作的能力。4．文章结构合理，层次清晰，论据充分，论证严密；语言流畅，言简意赅。5．确保文章的真实性，本人独立完成，不得照搬照抄它文。计划进度：11月1日-15日，确定选题方向，选定论文题目11月28日-12月6日设计论文题纲、调查提纲、初步收集资料、确定论文任务书1月4日-2月15日实习调查、撰写论文2月17日-2月21日交论文和调研报告初稿3月3日-3月10日修改论文和调研报告3月17日-3月2

3、1日定稿、提交调研报告。指导教师签字：主管院长（系主任）签字：年月日辽宁大学本科毕业论文（设计）指导记录表论文题目DW公司员工离职问题研究学生姓名李舒璇学号100609125年级、专业10级人力资源管理指导教师姓名郑春颖指导教师职称讲师所在院系商学院第一次指导（对确定题目、毕业论文（设计）任务书的指导意见）：根据选题方向确定论文题目为“DW公司员工离职问题研究”，并填写毕业论文任务书。确定论文主要内容及进度安排，同时讲解撰写本科学位论文的基本写作要求。希望学生在寒假期间认真收集、整理资料，严格按照计划进度与老师保持联系。确定论文写作提纲的具体联系时间。

4、指导方式：（请选择）面谈√电话电子邮件指导教师签字：2013年12月5日第二次指导（对论文提纲的指导意见）：1．论文第一部分通过介绍DW公司员工离职现状来提出问题，第二部分分析DW公司高离职率的造成因素，第三部分提出降低该公司离职率的对策，第四部分对上面三部分做一个总结。2．调查收集相关实际信息，能融会贯通所学理论知识，形成自己独特的思想体系，进而锻炼独立完成论文写作的能力。3．文章结构合理，层次清晰，论据充分，论证严密；语言流畅，言简意赅。4．要求在二月中旬完成论文初稿，确定初稿见面修改时间。指导方式：（请选择）面谈电话√电子邮件√指导教师签字：20

5、14年2月5日第三次指导（对初稿的指导意见）：1．序言弄清楚到底是“离职问题”还是“员工流失”；2．开篇需要介绍研究的公司基本概况；3．第四部分总结之后，需要有几点针对整个物业管理行业离职问题的启示；4.参考文献要有三四个英文文献。指导方式：（请选择）面谈电话√电子邮件√指导教师签字：2014年2月23日第四次指导（对修改稿的指导意见）：1．第一部分标题用词不精准；2．图表没有附注；3．文章格式按照范本进行调整。指导方式：（请选择）面谈电话√电子邮件√指导教师签字：2014年3月8日第五次指导（对是否定稿、进入答辩及其它指导意见）：除了论文格式按照范本

6、还要更细致地调整外，论文结构合理，层次清晰，文字流畅，论证符合逻辑，内容充实，数据准确，可以定稿。论文写作过程中能主动按计划进度要求完成及与老师联系修改，并能按照老师的意见和要求积极修改论文。同时要求认真准备答辩大纲，指导答辩中应注意的事项。准许进入论文答辩程序。指导方式：（请选择）面谈电话√电子邮件√指导教师签字：2014年5月4日主管院长（主任）签名院系盖章年月日VI摘要物业管理行业在中国大陆起步晚，发展快，在过去的二十几年中，随着市场竞争日趋激烈的发展，物业管理行业的规模越来越大，对人才的需求量也越来越大，员工高离职率这一限制物业管理行业发展的因

7、素也随之暴露出来。在企业的生存和发展中，人才有着越来越重要的地位。员工流动的现象几乎存在于各个企业，正常情况下，适当的人员流动有利于企业的发展，它不仅为企业发展注入新鲜的血液，还可以刺激员工，增加员工的危机感，使企业内部保持活力；但是，失当的员工流动则会导致团队的不稳定，一个成熟的企业必须有一个稳定的团队来支持，所以，要将企业的员工离职率控制在合理的范围内，这是确保企业发展过程中各项工作的顺利开展最基本的要求。目前，物业管理企业普遍存在着员工离职率居高不下的现象，导致了人力资源的开发与管理危机，进而造成企业内部的动荡不安。如何降低人才流失率，留住人才已

8、经成为物业管理企业目前需要解决的一个棘手的问题。本文对物业管理企业发展中出现的员工离职问题进行