she培训教育管理指南

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1、中国蓝星(集团)股份有限公司版本号A工程建设项目SHE管理修改号0SHE/M07-W12SHE培训教育管理指南第1页,共4页SHE培训教育管理指南1定义(1)常规作业人员:指预计项目周期内作业时间超过40小时的各类作业人员,包含施工承包商、项目管理公司、SHE服务单位、施工监理、业主项目部人员等。(2)临时作业人员:指预计项目周期内作业时间不超过40小时的各类作业人员,包含施工承包商、供应商等。(3)参观人员:进入现场参观且无任何作业的人员。2目的为明确项目实施过程SHE培训教育要求,规范SHE培训教育工作,提高承包商的安全意识,特设定本管理指南。3适用范围

2、本办法适用于各工程建设项目针对承包商入场人员的SHE培训教育。4关联文件4.1总部要求《蓝星(集团)股份有限公司——工程建设项目SHE管理手册》。4.2关联指南(1)SHE/M07-W06《人员进、退场管理指南》;(2)SHE/M07-W30《事故管理与应急管理指南》。4.3相关法规、标准(1)《生产经营单位安全培训规定》(国家安全生产监督管理总局第3号令);(2)《关于特种作业人员安全技术培训考核工作的意见》(安监管人字(2002)124号)。5部门与责任(1)编写与修改升级本指南的主责部门:总部规划发展办;(2)执行本指南的主体部门:各模式项目部、项目管

3、理公司、SHE服务单位、施工监理、施工承包商、供应商、参观人员。6规定见表:M07-W12。7记录中国蓝星(集团)股份有限公司版本号A工程建设项目SHE管理修改号0SHE/M07-W12SHE培训教育管理指南第2页,共4页(1)M07-W12-R01培训课件试卷须知评审记录(格式不限);(2)M07-W12-R02培训或须知签字表(格式不限);(3)M07-W12-R03考试卷(内容不限);(4)发文记录(同行政管理发文要求);(5)承包商入场动态信息表(同SHE/M07-W01《人员进、退场管理指南》记录)。8附件无。表:M07-W12活动由谁做何时做

4、做什么怎么做形成何种记录入组织方组织方组织方组织方组织方场A:业主项目部。入场作业1.编制培训课件,并评审确认包含以下要求:1.正式培训,多媒体方式,1.培训课件及试SHE参与方前项目介绍、平面布局、紧急集合点、最近培训时间不少于2小时。卷评审记录。培各单位首次入场常规医院信息、PPE要求、消防要求、员工权2.需要考试,最低分值由2.培训签字表。训作业人员:参与方利与义务、风险辨识方法、现场主要风险、各业主项目部确定,低3.考试卷。常规作教A:业主项目部;1.提前5专项作业风险、承包商SHE要求等。于该成绩应进行补考,4.承包商入场动业人员育B:施工承包商;

5、个工2.编制考试卷,不少于3套备选,并组织评直至合格后方可上岗。态信息表。培训教SHE/C:施工监理单位;作日。审确认。参与方育D:项目管理公司;2.2、首3.组织培训地点、时间、工具。1.合理安排,预留参加培参与方M07工程建设项目中国E:SHE服务单位。次入4.实施培训。训及考试时间。无-W12蓝星(集团)股份有限公司场作参与方2.完成培训及考试后方可业前。1.提前5个工作日向A确认入场信息。入场。SHE2.参加培训及考试。培训教育管理指南组织方入场作业组织方组织方组织方SHEA:业主项目部。前1.编制培训课件或须知,A予以评审确认包含培训或告知形式,时

6、间不1.培训课件或须管理参与方以下要求:项目介绍、平面布局、紧急集限。知评审记录。临时作各单位临时作业人合点、最近医院信息、PPE要求、消防要求、参与方2.培训或须知签业人员员:员工权利与义务、现场主要风险、承包商完成培训后方可入场。字表。培训教B:施工承包商;F:供SHE要求等(如涉及高风险作业,则应参考参与方育应商。常规作业人员培训)。无2.组织、实施培训。参与方:参加培训。第版本号修改号组织方入场参观组织方组织方组织方3来访人页,A:业主项目部。前a)编制培训课件或须知,A予以评审确认包含培训或告知形式,时间不1.培训课件或须员共参与方以下要求:项目介

7、绍、平面布局、进场路限。知评审记录。培训教4G:各类来访人员,包线、紧急集合点、PPE要求、消防要求、现参与方2.培训或须知签页A0育含场主要风险等;针对G3,应由现场安全管完成培训后方可入场。字表。表:M07-W12活动由谁做何时做做什么怎么做形成何种记录G1:参观人员理负责人对G3人员预检查区域的主要风险参与方G2:物流送货驾驶人进行直接介绍与重点强调。无员2.组织、实施培训。G3:外来检查人员参与方:参加培训。组织方随时组织方组织方;组织方专项SHE培A:业主项目部。1.编制培训课件或须知,A予以评审,确认包培训或告知、通知形式,时培训课件或须知训教育

8、参与方含主要风险等。间不限。评审记录。根据不同的专项

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