以案说法,剖析法律风险

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1、以案说法,剖析法律风险目录第一章引言第二章谨防行政处罚法律风险第三章谨防侵权纠纷法律风险第四章谨防合同纠纷法律风险第五章燃气爆炸事故的后续处理第六章如何预防软件销售讹诈第一篇引言目录一、中燃集团案件风险、案件管理制度二、中燃集团法律事务部员工管理制度三、中燃集团法律事务档案管理制度四、中燃集团合同管理制度五、中燃集团特许经营权报告制度六、中燃集团项目公司法务工作检查制度七、中燃集团项目公司法务员制度中燃集团法律事务部制度梳理目录八、中燃集团重大项目合同履行跟踪管理制度九、中燃集团公司治理制度十、中燃集团法律顾问管理制度十一、中燃集团尽职调查管理制度十二、中

2、燃集团法律知识培训及考核管理制度十三、中燃集团合同履行监督管理制度中燃集团法律事务部制度梳理一、06财年——08财年中燃集团的案件情况06财年,中燃集团案件风险、案件发生合计3起,07财年,中燃集团案件风险、案件发生合计17起,08财年中燃集团案件风险、案件发生合计高达28起:案件数量(起)案件发生年度引言二、分析案件的发生率不断上升的原因表面原因分析①项目公司数量增长迅速,导致案件发生的总数增加;②项目公司部分领导人员的法律风险防范意识不强;③公民法律知识薄弱,法律意识不高也是案件数量增多的重要原因。引言二、分析案件的发生率不断上升的原因深层次原因分析①

3、防范法律风险的意识不强;②现有制度执行力不够;③没有认真审查合作方的情况,盲目的为了合作而合作;④公司内部的责任不清,分工不明确,监管不力。引言引言今天的课程正是基于这样一个现状而开展的,课程内容主要以集团实际发生的案例为主,以案说法,使大家能够更加客观、更加通俗的进行法律知识学习。第二章谨防行政处罚法律风险目录案例一:XX中燃涉嫌反不正当竞争受到行政处罚案例案例二:XX中燃涉嫌商业贿赂而遭受行政处罚案例谨防行政处罚法律风险谨防行政处罚法律风险一、案情简介2007年,**中燃(甲方)与**市家家乐电器燃具店(乙方)签订书面协议书,约定“在销售过程中,由甲方

4、销售的产品,乙方在每月28日按实际销售额的13%上交甲方作为管理费;乙方产品如进入超市需和甲方协商,新进入超市销售的产品,乙方上交甲方5%的管理费”。**中燃(甲方)与**时尚家电有限公司(乙方)签订天然气具销售合同,约定“乙方在**地区中燃点火通气现场销售的燃气灶具热水器,必须开出甲方提供的保修单,盖乙方公章,并登记用户的地址、电话及销售价格,品牌等内容,每月26日上午12点到当月25日按销售客户明细上报甲方,销售价格由乙方自定自行收款,售后服务全部由乙方负责,在每月26日以乙方实际销售10%上缴给甲方做管理费乙方在**各超市出售天然气灶具,不得以**中

5、燃推荐产品的名义推售,如发现一处存在上述现象,处以5000元/次罚款。”又与**燃气设备有限公司口头协议约定“乙方按甲方宣传推销燃气具产品的实际经营额的13%上缴给甲方作为管理费”。案例一:XX中燃涉嫌反不正当竞争受到行政处罚案例谨防行政处罚法律风险鉴于上述情况,当地工商局认为**中燃利用在当地燃气的独占地位,在给燃气用户接通燃气时为上述单位宣传、推销“前锋、万家乐、迅达”等品牌的燃气具,限定他人购买其指定的经营者的商品,损害了其它燃气具经营者的公平竞争的权利。**中燃通过上述方法,在工商局处罚时共收取管理费7.3万元整。**工商局根据上述情况,对**中燃

6、作出了处罚:1、责令停止违法行为;2、处罚款18万元上缴国库。案例一:XX中燃涉嫌反不正当竞争受到行政处罚案例谨防行政处罚法律风险1、本案中工商局的行政处罚依据是否合法?2、本案给我们什么样的启示?请问:《中华人民共和国反不正当竞争法》第二十三条:公用企业或者其他依法具有独占地位的经营者,限定他人购买其指定的经营者的商品,以排挤其他经营者的公平竞争的,省级或者设区的市的监督检查部门应当责令停止违法行为,可以根据情节处以五万元以上二十万元以下的罚款。被指定的经营者借此销售质次价高商品或者滥收费用的,监督检查部门应当没收违法所得,可以根据情节处以违法所得一倍以

7、上三倍以下的罚款。《中华人民共和国反不正当竞争法》第六条:公用企业或者其他依法具有独占地位的经营者,不得限定他人购买其指定的经营者的商品,以排挤其他经营者的公平竞争。3132相关法律法规谨防行政处罚法律风险谨防行政处罚法律风险1、**中燃的定性-------**中燃是否为公用企业?**中燃是否为依法具有独占地位的经营者?2、**中燃的行为模式?3、工商局是否具有行政处罚权?案例解析:本案给我们的启示第一,必须规范公司行为,提升法律意识。第二,项目公司如要自己经营燃气具销售,首先必须在工商登记范围中加入“燃气具销售”一款,避免因超范围经营受到处罚;如果在经营

8、许可范围内尽量由自己进行燃气具销售,不要委托其它单位代为销售,在从

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