兴业银行负债业务分析

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1、兴业银行负债业务分析东华大学管理学院12021/9/21兴业银行2013与2014年负债业务东华大学管理学院22021/9/21负债总额截至2014年末，兴业银行总负债40791.24亿元，较期初增加6481.67亿元，增长18.89%。东华大学管理学院32021/9/21负债结构（1）被动型负债：22677.80亿元被动型负债占负债总额比例：==55.59%；（2）主动型负债：16087.56亿元主动型负债占负债总额比例：=39.44%。（3）存贷款比例：64.76%兴业银行被动型负债所占比例较大，注重了银行的稳健经营，控制风险

2、的经营理念。同时其主动型负债所占比例近达40%，利于保证兴业银行资本的充足性和运营的稳定性，增强了拓展业务的实力，无疑多样化的主动型负债产品也能成为兴业银行负债业务经营管理的创新发展方向。东华大学管理学院42021/9/21客户存款截至2014年末，公司的客户存款余额22,677.80亿元，较期初增加974.35亿元，增长4.49%。东华大学管理学院52021/9/21同业及其他金融机构存放款截至2014年末，公司同业及其他金融机构存放款项余额12,681.48亿元，较期初增加2,606.04亿元，增长25.87%。公司顺应外部市

3、场形势，合理调配资产负债结构，加大同业负债的拓展力度，有效应对市场流动性波动。东华大学管理学院62021/9/21回购截至2014年末，公司卖出回购金融资产余额985.71亿元，较期初增加167.90亿元，增长20.53%，主要是卖出回购债券业务增加。向中央银行借款截至2014年末，公司向中央银行累计借款300亿元，较期初向央行的零借款增加300亿元，主要用于调节头寸和调整准备不足。东华大学管理学院72021/9/21负债管理东华大学管理学院82021/9/21提高存款稳定性2014年兴业银行的负债中，活期存款（9484.25亿元

4、）占客户存款总额（22,677.80亿元）的41.82%，定期存款（10537.28亿元）占客户存款总额的46.47%。稳定性存款所占比例高于易变性存款的比例，留住了客户的存款，构成兴业银行中长期经营盈利的主要资金来源；保持存款稳定性，还需要重点提高活期存款的稳定性，延长稳定性存款和活期存款的平均占用天数。因此，银行需要通过提高服务质量和效率，权衡存贷款利率，适时调整利率水平。吸引更多的客户延长存款时间，提高活期存款的稳定性，促进盈利性目标的实现。东华大学管理学院92021/9/21存款成本控制2014年度兴业银行负债的平均成本率

5、为3.45%，较2013年度（3.16%）增加0.29%。其中公司存款活期平均成本率为0.64%，定期为3.69%；个人存款活期平均成本率为0.40%，定期为3.50%，定期存款的成本率远高于活期存款的成本率。因此需要优化存款的结构，创新存款的品种，提升工作效率服务水平，兼顾利息和营业成本及存款总量的情况变化，努力使银行实现逆向组合模式，即存款总量增长，成本反而下降，立足总量单向变化模式，即存款总量增加，成本能够保持不变。东华大学管理学院102021/9/21