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时间:2019-06-30
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1、徐鲍小学师徒结对实施方案 徐鲍小学师徒结对实施方案 一、指导思想 通过骨干教师对青年教师实行一对一的传、帮、带,使青年教师尽快熟悉教学、教研及班务工作,在工作中得到锻炼,业务能力得到快速提升,使全校的师资队伍建设跃上一个新的台阶。 二、具体要求 (一)参加对象 1.当年新参加工作的教师; 2.当年交流或调进我校工作,第一次担任某一学科教学工作的教师; 3.当年第一次担任班主任的教师; 4.往年参加工作的青年教师; (二)教学结对要求 1.备课方面:徒弟在集体备课的基础上的二次备课要备详案,每周要将个人二次备课的教案送师傅审阅,师傅提出指导建议后再行实
2、施,上课后要经常进行教后反思。 2.互听课方面:师傅每月听徒弟的常态课不少于2节,每听一课要有指导建议。徒弟每周听师傅的常态课不少于1节,每听一课要有听后感,学期结束师徒的听课笔记都要上交。 3.上课方面:徒弟每学期要开设汇报课1节,并主动邀请备课组长、教研组长、教科室和教导处的相关主任听课指导。 4.徒弟要加强教育教学理论学习,坚持每天阅读一篇教育教学论文,每学期阅读一本教育专著,经常和师傅交流学习心得。 (三)班主任结对要求 1.常规管理方面:徒弟严格按照德育处班级考核要求,向师傅学习班级常规管理方法,做到勤到班、勤督促、与家长勤联系。 2.组织班级活动方
3、面:每学期师傅要面向徒弟上一堂主题班会示范课,指导徒弟独立完成一堂主题班会课。 3.学生思想工作方面:师傅要主动向徒弟传授处理学生问题的经验和方法。徒弟要学会独立处理问题学生,做好学生的思想工作,使班级形成健康、向上的班风、学风。平时工作做好记录,认真撰写教育个案。 4.徒弟要加强教育理论学习,坚持每天阅读一篇班级教育管理论文,每学期阅读一本班主任教育专著,经常和师傅交流学习心得。 三、考核与管理 1.注重过程管理。凡被学校聘任的指导教师,有责任、有义务做好传、帮、带工作,结对期限一般为1年。教科室、教务处、德育处、少先大队部等业务处室要加强督查和指导,发现问题及
4、时要求整改。 2.注重教育教学能力考核。每学年5-6月份由教科室牵头对师徒结对工作进行综合考评,除了交流师徒结对工作个人总结外,还要进行教育教学能力考核,听取徒弟执教的汇报课,综合进行等级认定。 3.评选等级分为优秀、合格、不合格三类,考核结果记入教师业务档案,并且作为年终评优等工作的依据。结对工作与职称评聘工作挂钩。 本办法在执行过程中若有问题,请及时向教科室反映,以便修改、完善。 徐鲍小学2015~2016学年度师徒结对一览表 一、教学结对 师傅徒弟年级科目
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