創意筆記本工作力

創意筆記本工作力

ID:39320381

大小:794.00 KB

页数:45页

时间:2019-06-30

創意筆記本工作力_第1页
創意筆記本工作力_第2页
創意筆記本工作力_第3页
創意筆記本工作力_第4页
創意筆記本工作力_第5页
资源描述:

《創意筆記本工作力》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、活動企劃發想與 行銷策劃講師:范姜群澔Sisi關於 范姜群澔sisi學歷:朝陽科技大學休閒企業管理系碩士中興大學國務所---講師朝陽科技大學休閒企業管理系---講師思為美數位藝術兒童大學---執行總監遠豐國際有限公司---創意總監典容國際有限公司---首席講師關於 范姜群澔sisi個人能力(Abilities)獨立思考能力,不人云亦云、不隨波逐流承受挫折的能力,耐壓性強解決問題的能力,不逃避問題善於溝通表達對外的能力創新不斷學習新知的能力大笑的能力關於 范姜群澔sisi個人性情(Temperament)IQ與EQ、SQ、BQ同高親和力、幽默能力與自娛能力一流有社會人文關懷的情愫人際網路四通

2、八達事物好奇心與敏感度100分過去台灣以代工製造(OEM)為主的產業型態,企業需求的主要人才,不外乎銷售業務、工程師、作業員等舊三類人員隨著產業外移的腳步加快,台灣繼美國、日本之後逐步走入服務業時代,經營企劃、行銷企劃、產品企劃新三類人才,逐漸取代舊三類,成為企業需求的主流人才行銷企劃人出頭天的時代終於來臨了。行銷企劃人的關鍵能力一、不只有功能,還重設計二、不只有論點,還說故事三、不只談專業,還須整合四、不只講邏輯,還給關懷五、不只能正經,還會玩樂六、不只顧賺錢,還重意義企劃是什麼解決一個問題掌握一個機會決定一個決策提出一個做法生活中俯拾皆有「企劃」的需求企劃人的素養儘量蒐集資訊,廣泛接觸

3、各種訊息整理資訊,設法描繪夢想與藍圖發揮創意,把夢想透過邏輯程序變作現實採取實際行動,延續美好遠景情報思考創新行動觀察想像創意執行現在企業所追尋、所關注的最大議題為:『人才的個人品牌化』讓自己成為具有附加價值的人才現在時代企業人才能力(成為專業的獨立思考人才)建立新一代工作力為職場創意達人 量身打造的工作術擁有市場概念和豐富的感受性衍生出嶄新價值的能力。創意的思考注重企業實力是否以對應時代的變化。能夠做到與眾不同,並能夠化為競爭力。對應變化的能力能夠察覺變化,自行思考,創造商機。能承擔風險並提出建議。獨立思考人才所有事物皆瞬息萬變,且變化速度越來越快,需於變化中衍生出價值。流動性資訊性感受

4、性創造性互動性統合力能運用整體觀點建構策略性概念觀察力精練天生的感官能 力來洞察人心目標:將個人品牌化偉大夢想的原料用浪漫和熱情 去描繪想像擁有與眾不同的個性 將構想定型化延續信任 打造良好關係活動企劃發想的法則腦力激盪法腦力激盪法(Brainstorming,BS),是由Osborn在1938年所提出。強調利用集體發散式思考的方法,產生大量的想法,並經由思考的相互激發,激盪出更多的創意。議題最好在會議之前先發送。腦力激盪法進行方式:主持人一位,主持人的引導很重要。環境愈輕鬆愈好,拿掉領帶,脫掉鞋子,準備一點吃的。腦力激盪法進行方式:第一階段,就主題由出席者隨意說出想法,不能攻擊或批評別人

5、的想法,所有的想法都是好的。第二階段,由別人的想法再延伸更多的想法,相互激盪。第三階段,整理分類,把不相關的內容刪去。第四階段,總結並考慮可行性。個人創意增進法一個信念我是非常有創意的二個路徑達成一件事情至少要想出兩個路徑個人創意增進法三個習慣每天想一件令你開心的事或尋找一件令你驚奇的事不要固定你的行為模式找出自己的創意時空,練習胡思亂想四個方法觀察/閱讀/學習/旅行觀察:觀察顧客知道及不知道的、實體及心裡的需求。老師最需要的一項發明(硬體)?這項發明可以解決我的什麼問題?為客戶創造獨特性的正面價值所有行銷企劃工作的啟動,都是為了滿足消費者需求企劃人透過現場觀察或應用市場調查的工具,去蒐集

6、目標消費者所重視卻未被滿足的需求之重要情報藉由企劃流程與工具,轉化成商品概念,經過研發、設計、製造、行銷、配送等流程,提供消費者希望購買的商品與服務為客戶創造獨特性的正面價值企劃工作的本質,就是為消費者創造正面價值的過程。企劃工作的另一個特性是差異化與獨特性,在競爭激烈的市場中,能夠吸引消費者注意,並在客戶心目中佔據獨特地位,是任何一項暢銷商品必備的要件之ㄧ,所以行銷企劃人必須堅持提出獨創性的企劃案,避免抄襲或複製競爭對手的商品或商業模式。感受,重新想像我們每天都用的手機應該增加哪一項功能?先有想像力,再講求創造力(夢想的能力)(實踐夢想的能力)兩個最 重要的「力」勾勒出抽象的 異想世界。

7、 夢想、浪漫想法、 志向、思考、 眼光、概念將靈光乍現和想像 轉化為現實層面。 變成具體的表現。※單用數字分析消費者,不免斷章取義。這樣無法發掘到深埋消費者內心的變化因子。※諸如此類的思考模式已經 行不通了。對於消費者在想什麼, 對什麼有反應,被什麼 所驅使等因素,我們必須 徹底調查,加以洞察分析。 深入每位消費者的行為和 心理,讓這些情報成為策略 提案的關鍵,從中發想 市場活動。「內心」INSIGHT洞察消費者優秀的「

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。