宁化商业项目整合推广提案

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1、宁化县天鹅大厦商业项目整合推广提案1[纲要]一、市场基本层面二、项目解析三、定位切点四、项目定位五、整合传播建议2一、市场基本层面1、重点经济参数回顾(2006年)完成全县生产总值24.9亿元,比2003年增长37.1%,地方级财政一般预算收入完成9007万元,比2003年增长43.2%,年均分别增长11.3%、11.5%。规模以上工业产值预计完成9.3亿元,比2003年增长3.8倍,连续三年增幅位于全市前列,工业经济效益指数实现174.7%,比2003年提高了83个百分点。预计2006年接待游客及旅游业总收入分别比2003年增长26.8%和27.2%,全县社会

2、消费品零售总额完成7.5亿元,比2003年增长24.4%。城镇居民人均可支配收入8100元,农民人均纯收入4044元,分别比2003年增加1225元和1008元,年均分别增长5.6%和10%;城乡居民储蓄存款余额16.5亿元,比2003年增加6.3亿元,年均增长17.5%。小结:经济的发展扩大了社会消费层面的提高,也提高了居民的消费力,有助扩大了对商品房的消费。3一、市场基本层面1、重点经济参数回顾(2006年)旅游酒店业的重点阐述——以客引资:每年举办世界客属石壁祖地祭祖大典,吸引海内外客商兴办三资企业,投资领域分布在藤器、土特产加工等10多个行业,总投资上亿

3、元。以客引客:计划投入3亿元建设客家民俗文化村、客家文苑等景点,推出客家山歌对唱、民俗表演等节目,吸引广东、江西等周边地区游客。以客生财:开发客家祖地模型、纪念章等特色旅游产品,改造客家宾馆,全县县乡旅游从业人员2000多人,年增农民收入1200多万元。1-9月累计接待游客24.3万人次,增长9.4%,旅游总收入8565万元。分析:随着旅游业的发展,尤其是遇到客家祭祖、“8.18”大型商贸活动、国内外文化的交流时,城区客流量大增,将在很大的程度上促进商业的发展。4一、市场基本层面2、宁化地产发展回顾我们理解:宁化地产经历3个发展阶段!第一阶段从80年代中期到19

4、99年,各户自建房屋以及年开发量不大的机关单位公房。第二阶段从1999年开始的,以开发边贸大厦、翠景大厦、城东广场等个项目;截止2003年,完成商品房开发面积32万平方米。第三阶段则是以翠江明珠的开发为代表,以及家具城、建材城以及本案的大举南移东进开发,改写了新的房地产局面。因此,本案承载新房地产开发品质的历史重任,更是东进的发力点!5一、市场基本层面3、特征扫描开发分布:呈现东进南移的开发格局,老城区开发相对静止;住宅销售价格稳步上扬:2006年底多层平均价格2500元/㎡左右,主要是翠江明珠的发售,无其他项目开盘,价格相对较高,但依然销售良好;商业店面销售特

5、点:老市区主街店面因为投资回报率高,新市区店面有阻力;老市区店面(边贸大厦)售价5000-7500元/平方米不等,则无可比对象。从开发层面上讲,开发观念和产品主题观念均较落后,但均在日益的改善;现有项目广告媒体整合、产品包装上,力度稍弱,与地域环境有关;营销手段单一,较难提升产品形象和影响力。6一、市场基本层面4、商业地产概况——客家边贸城(南大街路口-新桥)业态总类边贸城内主要经营商品批发、二楼服装,周边经营种类较多,有五交建材日用品等营业面积(㎡)15-125㎡租金水平(元/㎡)外街约38-45元/m2内街约25-30元/m2售价(元/㎡)外7000元/m2

6、内4000元/m2空置情况无空置分析区域已属城区中心地带商业气氛较浓,边贸城为闽赣边界重要的商品集散地,但规划不合理,有商业死角且缺乏系统运营。7一、市场基本层面4、商业地产概况——南大街南段(法院-烟草公司路段)业态总类摩托车修配、汽配、建材等,店面大多为双层,部分带夹层,店面规划杂乱,经营档次低营业面积(㎡)15-80m2租金水平(元/㎡)8-25元/m2售价(元/㎡)/空置情况少量空置分析该区域为老城区与新城区交界处,但因属老城区边缘地带且新区仍未开发,配套不完善,店面大小不一街道出现断节较多缺乏连续性,经营项目较杂乱,档次低租金低,店面投资效益不好。8一

7、、市场基本层面4、商业地产概况——南大街北段业态总类中低档服装、药店、食品店、通讯器材店、复印美工店等营业面积(㎡)15-60m2租金水平(元/㎡)25-40元/m2售价(元/㎡)/空置情况无空置分析作为宁化的繁华商业街道,该路段的车流、人流首屈一指;加上人气氛围的浓厚,整体抬高了租金水平。9一、市场基本层面4、商业地产概况——客运站商圈(烟草公司-三叉路口)业态总类摩托车销售、商行、汽车站附近以餐饮和住宿为主;日用配套较少,营业面积(㎡)20-70㎡租金水平(元/㎡)15-30元/m2汽车站20-30元/m2售价(元/㎡)外7000元/m2内4000元/m2空

8、置情况基本无空置分析该区

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