早教机构策划方案

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1、早教机构策划方案  篇一:早教机构创业计划书  第六组创业计划书  公司名称:黄山市小红帽早教有限责任公司  团队成员:魏明,吴博乐,王占峰,王云杰,张志鹏,张健,黄涛,刘启航,石秀君,淘路,胡广,梅自然,胡登永,李朝阳,魏连好,朱克峰  公司目早教机构策划)标:①以幼儿发展为基奠,满足幼儿教育的需求。  公司注册资金:  目录  创业(商业)计划书.....................错误!未定义书签。  一、计划摘要..........................错误!未定义书签。  二、公司介绍......

2、....................错误!未定义书签。  三、战略规划..........................错误!未定义书签。  四、创业组织..........................错误!未定义书签。  五、产品服务..........................错误!未定义书签。  六、市场预测..........................错误!未定义书签。  七、营销计划..........................错误!未定义书签。  八、生产计划...........

3、...............错误!未定义书签。  九、财务规划..........................错误!未定义书签。  十、风险与退出........................错误!未定义书签。  一、计划摘要  1.1实施园本教研,创建园本特色  我们小红帽早教是一家主营幼儿亲子教育、小学作业托管的早教机构。  亲子教育:教师在教研过程中为幼儿创设真实、丰富、自然、开放、贴近幼儿生活的教育环境,引导幼儿开展自主性探索活动,捕捉幼儿的变现。给幼儿的创设环境的过程中,注意采纳喝吸收幼儿的建议,并请幼

4、儿参与环境创设,给幼儿提供参与活动的机会,满足幼儿自我表现的欲望,发展他们的动手操作能力;支持、启发、引导幼儿与环境互动。无论是师生共同准备和创设的环境材料,还是教师根据教育目标提供的环境材料都积极支持、鼓励幼儿进行探究和操作活动。在指导幼儿进行探究和活动时,转变了以往教师是检查者的角色,从检查玩具是否丢了、思想汇报专题东西是否乱了、幼儿之间是否发生矛盾等问题转移到关注幼儿的探究、操作活动上来,转移到关注幼儿的兴趣和需要上来,正确判断幼儿现有的发展水平,鼓励幼儿向更高的水平发展上来。  作业托管:依托优秀的高学历教师资源

5、,和宽敞的园内环境,小学生们在本机构托管作业是最佳选择。一方面,低年级小孩因刚上小学,部分学生未做好幼小衔接,不能按时完成作业,家中父母精力有限,不能给予孩子及时辅导,家长将之送到本机构,  这所有问题便能得到很好的解决。另一方面,高年级小学生因要升初中,作业量加大,同时孩子会出现许多知识点不完善而产生的担忧与急躁等问题,这些在我们机构也能得到很好的解决。  1.2园本计划与预测

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