工作者 Word 文档

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1、工作着是快乐的思想的羽翼犹如斑斓的蝴蝶，在火热的夏季里翩跹。我拿什么奉献给你，飞速发展的常林道依茨法尔？这个念头在公司每一位员工的脑海中萦绕曼舞，久挥不去。公司领导审时度势，健全管理机制，实现管理转型,为企业注入了生机,加强团队建设，宏扬企业文化，强化5S管理、实施精益生产等一系列措施，使企业未来充满了希望；树立名牌形象，完善质量、安全控制体系实现利润最大化，加快了企业健康发展的脚步。制造部经理张晓先生在完善生产管理的同时，努力为员工创造良好的工作环境，丰富员工的文化精神生活，培养员工敬业奉献的

2、思想，和团队协作精神，引导员工务实创新，打造学习型的组织，增强企业的凝聚力。上个月下旬，在制造部车间成功举办乒乓球大赛，激发员工热爱生活、热爱工作的激情，让员工去北京参观学习、体会，并成立了广场舞蹈小组这使员工思路更开阔，视野更宽广。现在在车间推起了学习热潮，制造部利用生产之余，培养员工对工作的责任心、业务技能和工作热情，培养员工的协作能力和对企业的奉献精神，转变员工思想观念，工作从被动到主动，要我做好转变为我要做好，车间制作了《责任比能力更重要》、《智慧做大的36张底牌》PPT教材，分期对员工

3、进行培训，浓厚的学习气氛，和谐的人文环境，高效有序的拖拉机生产线，加上员工们质朴的面孔、甜美的笑容和忙碌的身影，编织成和谐的旋律，让制造车间每个角落都洋溢着朝气蓬勃的气息，处处充满了青春的活力。奉献的力量积聚，才能推进文明进程；观念的超脱升华，方可造就基业长青。犹如长于丹青的画家，精心绘制“拖拉机生产合格率”美丽的曲线，几乎每个工作日，张经理都是早来晚归，全身心的投入车间生产中，勤勤恳恳地，脚踏实地的精心管理好制造车间的每一项工作，反复强调持续的改进，丛生产设备工艺改进到现场规范化，从劳动纪律到

4、安全文明生产，执著地追求着生产管理的顺畅高效，每天晨会在安排好生产计划的同时，培训班组长的管理方法和思路，经常讲些富有哲理、富有寓意的企业管理案例。更如利剑当空的侠士，披荆斩棘，杜绝了生产浪费，实现了“节能降耗”，实施精益生产，创造出良好的生产成绩，使制造部象一匹驯服的野马，温驯而快速地运行。制造部在生产车间推行精细化管理，在“跑、冒、滴、漏”上，张经理狠抓不放，取的明显效果，丛原来一个月用几袋木粉，到现在几个月用一袋，实现了质和量的飞跃，十分有效的节约了油品；他要求班组长人人都要有必须的测量仪

5、器，用数据说话，工作要一丝不苟、实事求是、认真负责，杜绝“我认为、我当是、有可能、我觉得”这些工作上马虎的思想行为，努力追求更好的产品合格率。现在生产设备不断改善，改善后效果显著，大大的提高了生产效率。从粗放到精细管理，增加的是责任。从浮躁到求真务实，肩负的是重担。使命，犹如猎猎舞动的旗帜，永远飘扬在前方，诱惑着追求不止的年轻脚步。事业，恰似新鲜的空气，曼妙而又滋养生息，但只有同呼吸，才能共命运。我拿什么奉献给你，快速发展的常林道依茨法尔？犹如重槌敲击的鼓声，追问，在火热的、充满激情的六月，有力

6、而紧急!孙守强杨海波供稿2013-06-03转正申请书尊敬的人力资源部：    本人于2013年4月进入公司，根据公司的需要，目前为电工职业，负责电气设备维修管理工作。    本人工作认真，富有工作热情，性格随和，乐于与他人沟通，有较强的团队协作能力，责任感强，及时完成领导交付的工作，和同事之间能够友好合作，关系相处融洽而和睦，积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，来提高自己的综合素质。自4月份以来，我在张经理、孙师傅、公司领导和同事们的热心帮助及指导下适应了公司生产的需要，当然，工作主动性

7、发挥的还是不够，对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离，在今后的工作和学习中，我会严格要求自己，虚心向领导、同事学习，争取在各方面取得更大的进步。    我特此申请，希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价，转为正式员工，并根据公司的薪资情况，将转正工资由目前的80%调整为全额工资。来到这里工作，收获很大，在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力等方面都得到了很大的锻炼与提高，也激励我在工作中不断进取。相信在公司全体员工的共同努力下，企业的明天会更加辉煌。在以后的工作

8、中我将更加努力，希望上级领导批准转正。    此致敬礼                             申请人：杨海波                           2013-7-1