《创业与创新管理》PPT课件

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1、创业与创新管理1.预备知识1企业家与创业大多数的字典将企业家定义为“企业的发起人或管理者”；在我国常把企业的管理者(manager)称为企业家；这里的企业家(entrepreneur)指的是创业者，是新兴公司的发起人(start-upfounders)。创业是一个发现和捕获机会并由此创造出新颖产品或服务以及实现其潜在价值的过程企业家的创新性非常重要，企业家应该是一个创业者2企业家精神美国著名管理学家哈罗德.孔茨指出：企业家精神就是要不满足于事情的现状并认识到采用不同的方法做事的需求。德鲁克提出：目前的经济已由“管理的经济”转变为“创新的经济”企业

2、唯有重视创新与企业家精神，才能再创企业生机！3企业家精神企业家精神在本质上是一种创造精神；企业家精神也是一种合作精神；企业家精神还是一种进取精神；企业家精神从根本上只有一条——敏锐地捕捉一切利润机会。4当企业家的动机利润独立性满意的生活方式当企业家的回报从固定工作的固定薪水中解脱出来从等级森严的组织制度和管理中解脱出来从每日例行的无味的没有挑战的工作中解脱出来5企业家的创新精神的表现第一，不断追求产品创新的精神。第二，不断追求技术创新的精神。第三，不断开拓和创新市场的精神。第四，敢于和善于进行组织和制度创新的精神。第五，团队合作与不断进取的精神。

3、6创业—影响一生的决策改变现实生活的创业如下岗自主创业对任何人来说，自主创业是一项关系重大的决策，因为它将对一个人的一生产生极其重大的影响。虽然自主创业能够获得非常可观的回报，但创建一个新的企业是一个非常艰苦的工作，并非所有的创业者都能够坚持到最后。创业者需要足够的勇气、足够的韧性、良好的机会。大学生创业—不以成败论英雄7创业要过六道坎第一关：创意——灵感不等于现实第二关：产品——不做大而全，力求精而专第三关：市场——一招不慎全盘皆输第四关：团队——创业凭激情，守业需稳定第五关：管理——原则大于人情第六关：资金——企业存活的死坎儿8创业开拓者的素

4、质有目标，目光长远；有鼓动力，喜欢迎接挑战；敢于创新；在资金上无惧付出；敢于充分展现自己的个性9创业精神是社会的宝贵财富经济学家熊彼特：企业家精神是一个国家经济增长的发动机；企业家精神的分布是不平衡的杰弗里.蒂蒙斯、小斯蒂芬.斯皮内利在《创业学》中说：“当今美国超过95%的财富都是大变革中的创业一代自1980年创造的，这是一个令人惊讶的数字。到2000年，估计美国10％的成年人（18～64岁）准备开办新公司”10对创业风险应有所准备风险类型：资本风险；职业风险；家庭风险；健康风险。对待风险的态度：风险规避者；风险中立者；风险喜好者11对待风险态度

5、的三种人风险收益率风险规避者风险喜好者风险中立者12创业的社会回报金钱；独立性；使生活更有满足感；社会地位13创业的一般过程14创业与创新管理2.创意TheBusinessIdea15创意的来源顾客(Consumers)现有的企业(ExistingCompanies)企业的分销渠道(DistributionChannels)政府机构(Government)企业的研究与开发活动(ResearchandDevelopment)16激发创意的方法集中小组法——(FocusGroups)头脑风暴法——(Brainstorming)问题编目分析——(Pro

6、blemInventoryAnalysis)17创造力问题的解决头脑风暴法反向头脑风暴法综合法戈登法列举清单法自由联想法强迫关系法集合笔记本法启发法科学法价值分析属性列举法矩阵图表梦想法参数分析18产品计划及开发过程创意的来源创造性问题解决过程对创意进行开发及精炼新产品或新服务19五个阶段设想阶段（IdeaStage)概念阶段(ConceptStage)产品开发阶段(ProductDevelopmentStage)市场测试阶段(TestMarketingStage)商品化阶段(CommercializationStage)20产品计划及开发过程设

7、想阶段概念阶段产品开发阶段市场测试阶段商品化阶段构思评价小规模生产评价准商业化生产评价实验室开发评价引进成长成熟衰亡21新产品构思方式品质分析需求分析关联分析发展趋势分析群体创造力22创业与创新管理3.市场机会的识别23从创意到市场机会三步曲创意市场研究市场机会的辨认和筛选24市场机会所谓市场机会（或商业机会），是指有吸引力的、较为持久的和适时的一种商务活动的空间，并最终表现在能够为消费者或客户创造价值或增加价值的产品或服务之中25创业时机与“机会之窗”市场规模时间机会之窗打开机会之窗关闭典型的生命周期曲线26市场研究内容市场信息的收集（谁将购买

8、产品或服务）潜在的市场规模定价策略分销渠道促销策略27要回答的问题你的顾客你的竞争对手你的产品或服务产品或服务的价格需要的促销方式等企业