武汉世纪佳缘旅行社创业计划书

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1、创业的种类：包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等，这是创业最基本的内容。资金规划：资金即指创业的基金来源，应包括个人与他人出资金额比例、银行贷款┅等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外，整个创业计划的资金总额的分配比例，也应该清清楚楚的记载，如果你是希望以创业计划书来申请贷款，应同时说明贷款的具体用途。阶段目标：阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标，主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。财务预估：详述预估的收入与预估的支出，甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内，每一年预估

2、的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目的，是让创业者确实计算利润，并明了何时能达到收支平衡。行销策略：行销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里？销售方式及竞争条件在哪里？主要目的是找出目标市场的定位。可能风险评估：这一项目指的是在创业过程中，创业者可能遭受的挫折，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等，这些风险对创业者而言，甚至会导致创业失败，因此，可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。其他：包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望┅等等。武汉商业服务学院旅游系2011/10/9目

3、录一、创业项目描述…………………………………………………………………21、创业项目名称……………………………………………………………22、武汉世纪佳缘旅行社简介………………………………………………23、企业经营模式介绍………………………………………………………2二、产品和服务介绍………………………………………………………………51、产品和服务设想…………………………………………………………52、产品和服务展示…………………………………………………………6三、市场可行性分析………………………………………………………………71、市场机遇分

4、析……………………………………………………………72、市场威胁分析……………………………………………………………7四、地址选择及目标市场定位……………………………………………………81、地址选择…………………………………………………………………82、目标市场定位……………………………………………………………10五、区域竞争状况分析…………………………………………………………101、企业优势分析……………………………………………………………102、企业劣势分析……………………………………………………………11六、市场营销策略分析…………

5、………………………………………………121、营销策略…………………………………………………………………122、组合营销措施……………………………………………………………123、促销计划…………………………………………………………………14七、企业财务管理及人事管理介绍……………………………………………151、企业财务管理……………………………………………………………152、企业人事管理……………………………………………………………15八、企业未来展望………………………………………………………………17九、附件1：城乡之间旅业公司申请材

6、料………………………………………18