NLP培训课程介绍

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1、NLP轻松管理系列课程人生处处需要管理，「轻松管理」这个词使人自然地想到工作和事业。其实，只要有一个目标，便需要做管理的工作。我们在生活上有很多目标，也有人生的目标，为了达到这些目标我们也需要做好管理的工作。无论一个人正在做什么、不管他做这事的动机是什么，说到底他都是想自己的人生有更多的成功快乐。所以，追求成功快乐人生就是每个人做任何事的终极目标。没有轻松和满足的感觉，说不上成功快乐。所以，轻松满足也是重要的条件。假如你想减肥，但是正在采用的方法使你每天都增加半公斤的体重，你会相信你的方法有效吗？所以：1.人生的目标既是成功快乐、轻松满足

2、，则每一天、每一件事、每一刻都应该有这种感觉；2.人生的目标既是成功快乐、轻松满足，则人生的每一个方面的处理，都应该能够有这样的感觉，包括工作和事业。「轻松管理」的基本信念就是：管理工作可以轻松满足、成功快乐地做出来。无论要管理的是人或事，都可以这样。「轻松管理」系列的课程，就是提供这样的方法，其中包括：    - 消除不容许自己轻松满足、成功快乐地工作的信念；    - 导向轻松满足、成功快乐的管理心态技巧；    - 轻松满足、成功快乐的思想技巧；    - 轻松满足、成功快乐的管理技巧。14    每个人都有决定自己人生该怎样过的权

3、利、每个人同时亦需对自己的决定负责任。我们充份尊重每个人的权利，因此，我们用第一天课程、即是一天的「基本概念」课程，帮助学员确定他/她是否真的愿意让自己轻松满足地做管理工作。若果他/她认为做的过程必须没有轻松满足的感觉，管理工作才能终于带给他/她人生的成功快乐，我们便建议他/她不要继续我们的课程，以免浪费时间和金钱。    除了第一天的「基本概念」课程，「轻松管理」系列会有8个主题工作坊，每个主题工作坊上课两天，让学员能够充份地掌握运用针对主题的思想和行为上的技巧。每位学员必须先参加第一天的「基本概念」课程，然后只须选择适合本人的5个主题

4、工作坊，便可得到「轻松管理」课程的文凭。各主题工作坊之间没有先后次序上课的需要。整个系列分为4次上课，每次两个主题工作坊，另加上一个「基本概念」课程以方便插班学员。「课程大纲」1. 企业团队精神与团队凝聚力2. 工作环境中的情绪与压力管理3.  企业团队、高层之间高效率沟通14第一阶段NLP室内体验式团队凝聚力训练两天课程介绍课程设计：李中莹培训工作的效果可分为4个方面的提升：概念、技巧、能力及心态，而惟一能够让学员同时有这4个方面提升的方法是体验式培训。最早的系统性体验式培训始于20世纪70年代美国的户外拓展训练，其前身是军队里的训练模

5、式，经过轻量化后发展出来适合民间企业团队的培训模式。这样的培训让学员参加经过刻意安排的户外活动，这些活动惊险刺激，要求大量的体力消耗，而且需要众人齐心合力、相互支持和信赖，经常用分组比赛的形式决定胜负。学员们会身心疲乏同时意志高昂勇往直前的坚持到底。一个活动结束时，他们筋疲力尽，但内心有很深刻的体验感受，然后经过导师有效的总结引导，学员得到的学习效果是最高的，原因是本人的体验感受战胜了局限性和消极的逻辑思维（因为活动过程紧密甚至惊险，这些逻辑思维没有机会出现）。这种培训在20世纪的最后20年在欧美发达国家快速发展，极受欢迎。户外拓展训练有

6、很多设置上及物资上的要求，合适的拓展基地很少，受伤意外的机会较大，交通及人员方面的成本高，同时会受到天气的影响。此外，因为强调体力的需要，体力过强和过弱的学员对培训过程会有影响；同时为了追求学员深度疲乏时出现的自我觉察及快速学习能力，往往需要2天以上的培训时间。培训后学员的休息时间也会影响了工作。其实体验式培训的效果可以完全在室内做到，但是至今似乎在国内还未多见。当然户外的拓展项目大部分不能搬到室内，室内体验式培训会采用游戏的形式，往往其激烈程度不下于户外，而学习效果则有过之而无不及。这里所说的激烈程度指的是精神上的和情绪上的激烈，而体力

7、消耗上的激烈则只是户外拓展的1/3或者更少。因为这个理由，经培训过程产生效果的时间大大缩短，往往一天、半天都能产生很好的效果，最适合企业内部培训的需要。室内体验式培训的效果决定于游戏设计及总结引导（也是其难度所在）。李中莹老师累积了15年的企业培训经验，他设计的企业及团队培训用的室内体验式培训早在12年前便已经知名于香港企业界及培训界。一、课程目标Ø通过体验式游戏强化团队精神及团队凝聚力，提升沟通与人际关系能力，建立团队之间的协作，加强信任与默契，建立共同信念共同价值。二、课程效果14ü增强团队建立及强化团队精神；ü加强团队相互接纳与包容

8、；ü创建团队的归属感；ü提升部门及部门之间的沟通与人际关系；ü提高团队与团队之间的合作性、信任和默契；ü提升个人心态、自信与责任感、独立处理本人任务的能力；ü建立团队共同价值观、加速达到共识、