《存货管理》PPT课件

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1、第三节企业存货管理P436一、存货的功能与成本二、存货规划三、存货日常控制（一）归口分级（二）经济批量模型（三）订货点控制（四）ABC控制法（五）存货储存期控制一、存货的概念及内容（一）存货的功能1.防止停工待料；2.适应市场变化；3.降低进货成本；4.维持均衡生产。（二）存货成本1、购置成本（采购成本）——存货的取得成本，由进价成本和进货费用构成。一般与进货数量成正比例关系。2、订货成本——订购材料和商品而发生的费用。与订货数量数量无关，而与订货次数呈正比例关系。3、储存成本——企业为持有存货而发生的费用。一定时期内的储存成本总

2、额等于该期内平均存货量与单位储存成本之积。4、缺货成本——因存货不足而给企业造成的损失。存货成本二、存货的经济批量模型（重P438-441）如果用D表示全年存货量；Q表示每次订货数量；K表示一次订货成本；Kc表示单位储存成本，U表示单价（不考虑折扣）1.存货总成本=年订货成本+年储存成本与批量有关的存货总成本公式（D/Q称为全年订货次数）2.存货经济批量公式：3.经济批量下存货相关成本公式：4.经济订货量占用资金5、最佳订货次数N=D/Q*某企业全年需用A材料3600吨，每次订货成本为500元，每吨材料年储存成本为20元。试求该企

3、业的每年最佳订货次数为多少?三、经济批量模型运用举例CASE1三、经济批量模型运用举例CASE2某公司本年度需耗用乙材料36000千克，该材料采购成本为200元／千克，年度储存成本为16元／千克，平均每次进货费用为20元。要求：(1)计算本年度乙材料的经济进货批量。(2)计算本年度乙材料经济进货批量下的相关总成本。(3)计算本年度乙材料经济进货批量下的平均资金占用额。(4)计算本年度乙材料最佳进货批次。答案(1)计算本年度乙材料的经济进货批量本年度乙材料的经济进货批量==300(千克)．(2)计算本年度乙材料经济进货批量下的相关总

4、成本本年度乙材料经济进货批量下的相关总成本==4800(元)(3)计算本年度乙材料经济进货批量下的平均资金占用额本年度乙材料经济进货批量下的平均资金占用额=300×200÷2=30000(元)(4)计算本年度乙材料最佳进货批次本年度乙材料最佳进货批次：36000÷300=120(次)有数量（商业）折扣的经济批量模型（在这种情况下，除了考虑订货成本和储存成本外，还应考虑采购成本）。CASE3：（教材P441例题）某公司全年需要零件1200件，每件价格为10元，但如果一次订购超过600件，可给予2%的批量折扣，每次订货成本为400件，

5、每件年储存成本为6元，问应以多大批量订货？此时如果确定最优订购批量，就要按以下两种情况分别计算三种成本（订货成本、储存成本与采购成本）的合计数，然后选择总成本最低的方案所对应的订购批量即为最佳采购量。参考答案（2）按经济批量采购，不取得数量折扣。在不取得数量折扣，按经济批量采购时的总成本合计应为：总成本=+年采购成本=1200/400＊400+400/2＊6+1200＊10=14400(元）（3）不按经济批量采购，取得数量折扣。如果想取得数量折扣，必须按600件来采购，此时三种成本的合计为：总成本=+年采购成本=1200/600＊

6、400+600/2＊6+1200＊10＊（1-2%）=14360故应选择订购量为600件时成本最低。（1）计算无数量折扣时经济批量采购=400（三）订货点控制1.订货点：即订购下一批存货时本批存货的储存量。用R表示2.确定订货点必须考虑的因素：平均每天的正常消耗量n订货时间（从发出订单到货物验收完毕的时间)t保险储备（为防止耗用量突然增加或交货误期等进行的储备）S公式：订货点量=平均每天的正常消耗量*订货时间+保险储备