最美员工事迹材料（选篇1）

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1、最美员工事迹材料如果把水泥生产工艺流程图比作一个棋盘,他就是定格棋盘经纬度的准星,如果把生产区比作一个战场,他就是指挥作战的先头兵。他就是集团股份公司*年度文明员工,***水泥公司年轻的生产部长**。大处着眼,小处着手,超前规划创实效大学毕业加入**水泥,作为青年骨干力量,公司为他提供了施展才华的平台,而他也并未辜负这份期待。凭借出色的业绩,2015年,不到30岁的**即升任为生产部长。作为生产部负责人,**深知重任在肩。“没有落后的群众,只有落后的干部”。他常常带着团队奋战在生产一线,在设备开停机、技

2、改项目和大小修期间,优化运行指标,深挖节能潜力,在集思广益基础上,及时调整了所在系统考核指标的权重,极大激发了各运行班组节能降耗的积极性。在管理上,*也是“一把好手”,他积极学习现有的质量管理体系,全力以赴抓好技术管理。牵头编制了10多项规章管理制度,提岀并制定了考核制度,填补了运行管理上的空白,主导编制了等级检修制度,促进了设备检修的规范化、标准化、程序化。他积极参与选拔精英人才,打造骨干队伍,主导编写了窑磨机组典型试题库运行规程试题库、管理制度试题库,为运行人才的培训、培养和选拔打下了基础。同时创新

3、员工上岗考试方法,将以往的固定试卷改成从试题库中随机择题,在提升考试难度的同时,对相关人员竞争上岗提出了更高的要求,打造出了一支理论基础扎实、动手能力强的骨干队伍,为该公司生产管理水平的提升提供了人才支撑正视问题,积极应对,调整思路精准出击安全,质量,环保是生产管理的重点,也是**一直非常关注的几个方面。他常说,“面对存在的问题,不回避,不害怕,正确审视,理性思维,勇于直面,就能为生产科学管理、合理规划找准症结,把准脉络2014年底,*所在单位的煤耗指标距先进水平差距较大。凭着自己长期积累的工艺经验,*

4、带领一批优秀技术骨干,成立“挖潜降煤耗”工作小组,对水泥窑的燃烧运行数据进行采集和分析,反复地进行摸索和调整,最终锁定了问题,并找出了主要原因。于是他向所在单位的领导反馈,提出整改措施和建议。经过段时间的检验,该单位的煤耗指标降低了4kg/t,实现了水泥窑的安全燃烧和经济燃烧,仅此一项每年就为公司节约成本280余万元。在当时的运营模式下,能取得这样的成效,实为难能可贵。2015年,他主导三次风管节能改造,带领小组成员,吸取相关改造经验,通过采用新型复合砖,改进施工措施,解决了三次风管热损失大、三次风管使

5、用寿命短等问题,年节约费用100多万元,同时获得了实用型专利证书。严抓管理,结合实际,引领整体提升*坦言,“要想当好生产部长,抹不开面子、瞪不圆眼睛,那就没法干。担任生产部长后,**先给自己立下规矩,上班不离岗,下班不离厂,开会不迟到,随叫随到不讲条件,完不成任务连带处罚,违犯了制度张榜通报。因为严谨,他偶尔会拍案而起,他会发火,但是不骂人,经过集中整顿,公司常规性的措施得到进一步规范运行。”一名同事这样评价他。天道酬勤,付出总有收获,转眼之间,*已经在**水泥度过了7年美好的青春时光,以潜心钻研的“工

6、匠精神”,始终行走在水泥生产管理的第一线,从一个青涩懵懂、激情满怀的青年,历练成如今雷厉风行、脚踏实地的生产部长,在彰显其自身价值的同时,也推动了企业的不断发展。最美员工事迹材料**,44岁,1994年毕业于**省建材工业学校硅酸盐工艺专业。参加工作二十余年来,他坚持扎根生产一线,从一名普通的中控操作员做起,不断磨砺沉淀,逐步成长为一名行家里手。现任**水泥**公司副总经理。徒弟眼中的他在师傅身边四年多了,给我最大的感受就是他忠诚、担当、敬业的人格魅力。在他的言传身教下,我也努力追求精湛的专业技能和的严

7、谨的工作作风。他对我的教导如春风化雨,润物无声,使我受用不尽。”**的徒弟毛文如此说到。人生格言不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海取得成绩获全国建材企业管理现代化创新成果二等奖两项获2014年度集团股份公司“最佳文明职工”等称号他沉默寡言,但有着“啄木鸟”般的钻研精神,水泥生产车间每一个工艺流程、每一台设备参数他都了如指掌、熟记于心;他爱岗敬业,扎根一线,把投身水泥行业作为人生理想,用过硬的技术本领擦亮“三峡”水泥品牌;他甘于奉献,真抓实干,用十年如一日的坚守,感动和激励着身边的每一个人。勤恳耕

8、耘于帷幄之中,成果施用于千里之外。这是同事们对**的评价。他几乎常年坚持“五加二、白加黑”的工作习惯,将公司当成第二个家,每天穿梭在生产现场,钻技术、搞创新,从每一道生产工艺中寻找提质增效的空间。我一直都有“本领恐慌”1944年硅酸盐专业毕业的**分配到**水泥厂,先后担任车间中控操作员值班主任、工艺主管、生产部长,直至如今的生产副总,回望自己走过的路,**坦言自己一直都有“本领恐慌”,但他还是喜欢“啃硬骨头”。2007年,**水泥新建一条