如何打造自己的核心竞争力(分享

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1、如何打造个人的核心竞争力傍企业1加速度学习2做个有心人3抓住机遇4写博入圈5敢于挑战权威6提高“量”7与众不同8温馨提示：为便于阅读，我为本PPT加了许多“废话”1什么叫核心竞争力核心竞争力：我的能力别人无法短时复制什么叫价值？你走了后，一时半活无人顶替什么叫放假？暂时离职大多数人只能在一个领域成为专家，所以，你要专，更要“钻”2如何打造个人的核心竞争力傍企业1加速度学习2做个有心人3抓住机遇4写博入圈5敢于挑战权威6提高“量”7与众不同831傍企业你的名字值不了多少钱，但加上企业名后就值钱多了资源的98%靠整合41傍企业“傍”军校，“傍

2、”出了上校教官20年从教，23年军龄，曾任通信指挥学院讲师及某野战军团长5曾任丝宝集团等企业高级培训师、培训经理、行政人力资源总监等职1傍企业“傍”丝宝等公司，高级培训师7年感谢丝宝！丝宝（05-09年）的PPTWORDFLASH是我教的61傍企业“傍”出了60多篇文章（不傍公司，我发表不了这么多文章）7戴敏发表的14篇HR文章1《面试官：企业形象的代表》前程无忧招聘报，2005.6.292《规范的面试流程（上）》HR观察，2005.83《规范的面试流程（下）》HR观察，2005.94《空降兵：头三脚不应该动文化》HR观察，2005.

3、85《招聘是招待，面试是恋爱》当代经理人，2005.106《企业低效招聘原因诊断》人才资源开发，2006.27《人力资源管理者的五大矛盾》人力资源管理，2007.68《学分制：e-learning培训的管理利器》培训，2007.109《内部讲师激励设计的“三板斧”》培训，2007.1210《换个思路做招聘》人力资源·HR经理人，2008.411《理想到现实的回归》管理@人，2008.512《Flash：培训课件中的“闪客明星”》培训，2008.513《提高课程表现的五个招数》培训，2008.614《丝宝集团课程体系创建“三步法”》培训，2

4、009.481傍企业站在巨人的臂膀上更容易成功赚小钱难，赚大钱易同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易9如何打造个人的核心竞争力傍企业1加速度学习2做个有心人3抓住机遇4写博入圈5敢于挑战权威6提高“量”7与众不同810竞争在于速度，比谁学得更快人与人的差别在哪？在于是否利于了晚上8－10点的时间学遍名师今天学，明天用，后天教2加速度学习11什么叫学习？学习＝生存学什么？学做人的哲理学做事的常理学谋略的至理向谁学向孔子学做人的哲理向老子学做事的常理向孙子学谋略的至理2加速度学习12工作学习化：即，工作的成果，除了老板付你薪水外，你还可以

5、凭此赚取额外的稿费的2加速度学习132加速度学习我为公司创建了培训体系，之后，笔锋一转，写成了这篇文章142加速度学习我创建了公司的培训网站，又撰写了一篇与众不同的文章152加速度学习我创建了公司内部培训师的体系后，也写了如何激励内部培训师的文章，呵呵，又见刊了16写作建议由小到大2加速度学习招聘方面的文章，要找对切入点，否则，不容易被发表17写作建议由小到大逆向思考2加速度学习才市矛盾：求职者多VS企业招不到人角色矛盾：没有权力和地位VS战略伙伴选才矛盾：合适的才是最好的VS唯才是举培训矛盾：培训是找死VS不培训是等死考核矛盾：考评，效

6、果不佳VS不考评，又不行战略伙伴：可期不可遇HR工具：不可“拿来”职业方向：光明在前182加速度学习192加速度学习动感课件Flash造Flash：培训课件中的“闪客明星”1、Flash课件的独特魅力2、脚本是Flash课件的关键3、制作Flash课件五步曲1、开辟了培训演示的新路子2、活跃了培训课堂的气氛3、便于共享传播换个角度写，又发表了202加速度学习三种留人方法三个共同体1、待遇留人2、事业留人3、文化留人1、利益共同体2、事业共同体3、命运共同体角度不同，说法也不同21如何投稿思考内容上网搜索闭眼梳理列出题纲打个电话着手写作放上

7、半月大胆投出电话咨询2加速度学习22如何打造个人的核心竞争力傍企业1加速度学习2做个有心人3抓住机遇4写博入圈5敢于挑战权威6提高“量”7与众不同8233做个有心人我的电脑操作水平来自日积月累eg,几秒钟处理一个Word文档eg,1分钟制成一个PPT的技巧（绝不是吹牛！）PPTExcelWord几秒钟1分钟玩转图表243做个有心人率先提出HR五大矛盾《人力资源管理》2007.6253做个有心人率先提出“招聘就是谈恋爱”的理念《当代经理人》2005.10263做个有心人率先提出“招聘就是谈恋爱”的理念2009.9273做个有心人记录你的工作

8、历程保留好内刊发表的文章保留好策划的方案28如何打造个人的核心竞争力傍企业1加速度学习2做个有心人3抓住机遇4写博入圈5敢于挑战权威6提高“量”7与众不同8294抓住机遇弱者等待机会智者把握机