创新思维管理与思维导图的运用

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1、创新思维管理与思维导图的运用²学习创新思维观念，改进和开拓工作思路；²训练创新思维技能，提高实际解决问题的能力；²挑战和解决工作中的难题，在培训学习的过程中深度思考和实践；²改变学员现有的思维习惯与模式，突破自己，为企业的发展提出建议，最终为企业能有效提高竞争力。三、课程大纲（两天）1.创新思维的意义和方向²时代背景下的创新²创新的本质是什么²创新的分类²认识大脑中的左右脑²测试你的左右脑²创新对个人与组织的意义²创新思维和逻辑思维的关系2.打破固有思维的障碍²心智模式和创新的关系²阻碍创新的因素²固有思维产生的原因

2、²创新的误区²创新在组织的类别²如何获取创新力3.创新思维工具训练——思维导图法²文字与图像对创造力的影响²图像的想象力延伸模式²如何画出思维导图²用联想回归主题：放射性思维训练²思维导图在三个位置上的创新4.提升逻辑思维²从思维导图的画法讲解事物的逻辑分类和创新思维²逻辑和创新的关系²逻辑分析工具－逻辑树²练习：运用集体思考墙解决业务问题²现场思路点评²总结问题分析思路和思考建议框架²问题解决过程中的左右脑调动5.提升创新思维²阻碍创新的因素分析²创新三大突破点²创新思维工具介绍－革命性创新，随机词创新，翻转创新²

3、产品和服务创新工具:SCAMPER²创新的原则6.如何建设创新团队²汇聚创新源泉²组建创新团队²运转创新团队