生产部岗位说明责任书

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1、目录一、生产部主要岗位工作职责（一）生产总监（二）车间主任（三）班组长（四）生产调度专员（五）动力设备专员（六）生产统计员二、生产部组织管理（一）生产部组织管理工作目标（二）不同规模企业生产组织结构模板（三）不同行业企业生产组织结构模板（四）生产部组织管理工具表单三、生产战略管理（一）生产战略管理工作目标（二）生产战略管理工具表单（三）生产战略管理工作流程四、生产系统设计管理（一）生产系统设计工作目标（二）生产系统设计管理工具表单五、生产计划与控制（一）生产计划与控制工作目标（二）生产计划管理制度模板（三）生产计划管理工具表单（四）生产计划管理工作流程（五）生产系统计划管理流程（六

2、）生产控制管理工作模板（七）生产控制管理工具表单（八）生产控制管理工作流程六、生产技术管理（一）生产技术管理工作目标（二）技术创新与开发管理模板（三）技术创新与开发工具表单（四）技术创新与开发工作流程（五）企业技术改造管理工作模板（六）企业技术改造工具表单七、物资管理（一）物资管理工作目标（二）物料计划管理工作模板（三）物料计划管理工作表单（四）物资采购管理工作模板（五）物资采购管理工具表单153（六）库存管理工作模板（七）库存管理工具表单八、生产设备管理（一）生产设备管理工作目标（二）设备选择、使用与维修管理工作模板（三）设备选择、使用与维修管理工具表单（四）设备选择、使用与维修

3、管理工作流程九、产品管理（一）产品管理工作目标（二）新产品开发管理工作模板（三）新产品开发管理工具表单（四）产品生产管理工具表单十、生产质量管理（一）生产质量管理工作目标（二）生产质量管理工作模板（三）生产质量管理工具表单（四）生产质量管理工作流程十一、安全生产管理（一）安全生产管理工作目标（二）安全生产管理工作模板（三）安全生产管理工具表单153一、生产部主要岗位工作职责（一）生产总监岗位名称生产总监所属部门上级总经理下级任职资格1．学历、专业知识大学本科以上学历，企业管理相关专业毕业，具备生产与运作管理、质量管理、设备管理、生产安全管理、采购与物流管理等相关专业知识2．工作经验

4、八年以上生产管理、企业管理等相关工作经验，四年以上生产企业中高层管理经验3．业务了解范围掌握国家相关法律法规，熟悉国内外相关生产技术和生产发展的新动向、新趋势，全面掌握国内相关产品生产的发展动态工作职责职责细分1．规章制度建设（1）组织编制生产管理等方面的规章制度（2）监督、检查和指导规章制度的执行，确保生产活动有序进行2．生产管理（1）组织、协调、监督下属各职能部门和生产车间的生产活动（2）定期组织召开生产调度会等生产会议，研究解决生产过程中遇到的问题3．成本控制管理（1）对所辖部门发生的费用进行严格控制，制定费用控制与审批流程（2）向下属部门下达各项费用的控制标准，并监督检查其

5、执行情况4．生产安全管理（1）定期对安全生产情况进行检查、监督，制定和落实安全生产防范措施（2）排除生产中出现的安全隐患，妥善处理生产中的重大事故5．生产设备管理（1）审批各有关职能部门和生产单位新增设备购置计划（2）安排生产设备的维修、保养工作，确保企业生产任务的顺利完成6．物料供应管理（1）依据企业历年销售情况，编制年度采购计划及预算计划153（2）全面组织、协调生产车间的原材料、物料供应工作7．分管部门管理（1）负责指导、管理、监督分管部门的业务工作，不断提高工作效率和工作质量（2）做好下属人员的培训、考核和奖惩工作，最大限度地调动员工的积极性（二）车间主任岗位名称车间主任所

6、属部门生产部上级生产部经理下级班组长任职资格1．学历、专业知识大学专科及以上学历，具备现场管理、生产与运作管理、质量管理及其他相关专业知识2．工作经验三年以上本行业生产现场管理经验3．业务了解范围熟悉本行业生产作业流程，掌握生产工艺流程，了解企业各项规章制度及生产安全的相关规定，熟知车间内生产设备的性能、工艺技术参数工作职责职责细分1．组织实施车间生产计划（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产计划（3）合理调配人力、物力，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率2．生产过程管理（1）主持车间例会，全面协调车间工作（2）

7、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量3．生产现场管理（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识（2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理（3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实4．车间生产安全管理（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效