铁路公路立交桥项目部创优计划

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1、工程质量创优策划书编制：审核：审批：-14-目录一、工程质量创优计划---------------------------------------------------------1二、工程质量创优目标---------------------------------------------------------1三.工程概况---------------------------------------------------------------------1四、精品工程创优工程措施-------

2、--------------------------------------------21.成立项目组织机构--------------------------------------------------22.目标管理--------------------------------------------------------------23.质量管理职责--------------------------------------------------------34.质量管理与控制------

3、-----------------------------------------------55.质量管理措施-------------------------------------------------------10-14-一、工程质量创优计划在建设单位、监理公司、设计院、及上级有关建管部门等单位给予大力支持和配合下，我们有充分的信心为把本工程创出精品工程，向业主交一份满意的答卷创优良工程必须要做到“三高”、“三严”。“三高”是高质量意识、高质量标准、高质量目标；“三严”是严格管理、严格控制、严

4、格检验。所以创优良工程必须要求我单位每个员工具备“三高”、“三严”标准，特别是项目部管理层，在整个施工过程中，要在高质量标准上狠下功夫。在施工过程中，跟监理单位、建设单位认真搞好协调工作，使监理单位在质量把关的同时，也为施工方出谋划策，减少质量通病的发生，共同为创优打下坚实的基础。制定创优的质量目标和质量计划。把创优工程的目标值分解到每个责任者。项目部要经常检查质量计划的实施情况，哪些分项工程上有优势、差距，在有优势的分项上，创出自己的特色，有差距的分项上要采取积极的措施和办法达到质量目标。严格内部科学管

5、理，做到在确保安全生产的同时，上下一条心，共同奋战，各道工序紧紧围绕质量目标，严格执行公司ISO9001质量体系、《质量手册》、《技术标准》、《程序文件》和ISO14001环境管理体系标准等质量保证文件一系列标准，使工程的动态管理始终处于受控状态。严格按照施工图纸、路面施工技术规范及施工验收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级制的管理程序，认真贯彻执行建设部推广应用的新技术，使整个工程围绕着质量目标开展工作。二、工程质量创优目标我项目部投入大量的人力、物力、财力，确保本工程质量争创自治区优质工程

6、。为了落实和贯彻公司的精神，项目部决定在平时的施工管理方面中严格按按施工组织设计、各规范、规程及公司的有关规定进行施工。公司领导、项目部决心树雄心、立壮志，对G314线乌拉泊铁路公路立交桥项目部工程立下目标：G314线乌拉泊铁路公路立交桥项目部工程确保争创自治区优良工程。三.工程概况-14-乌拉泊隧道长1070m，里程桩号为：DK1827+825～DK1828+895。洞身段最大埋深70m，最小埋深10.5m，整座隧道位于20‰的下坡，线路均位于直线上。该隧道位于乌鲁木齐火车南站东约9km处，下穿乌拉泊山

7、，位于低山区，地形起伏，沟渠相间，坡面较陡，“V”型冲沟发育，地面高程为1050～1170m,相对高差约30～100m，进口自然坡度10°～25°，地表植被稀疏，基岩裸露；出口端自然坡度50°～60°，地表植被稀疏，基岩裸露，洞口端为人工弃土堆。四、精品工程创优工程措施1.成立项目组织机构工程质量的优劣是关系到工程运营生产的百年大计的问题，也是关系到施工承包企业生死存亡、能否在市场竞争中取得胜利的根本问题，做为工程施工的承包商和项目经理，应该从领导和决策方面，以战略的眼光看待这一问题，为此我公司特制定以下

8、措施：建立由项目经理领导，项目技术负责人和项目副经理、专业施工员中间控制、专职质检员检查的三级管理系统，形成由项目经理到各施工方、各专业公司的质量管理网络。制定科学的组织保证体系，并明确各岗位职责。同时认真自觉地接受业主、监理单位、政府质量监督机构和社会各界对工程质量实施的监督检查。通过项目质量管理体系协调运作，使工程质量始终处于受控状态。全面、全方位控制工程施工全过程，严格控制每一个分项、分部工程的质量，以确保工程质量目标的