工程项目招投标采购管理过程

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1、项目招投标采购管理1、项目与项目管理项目:为创建一个独特产品、服务或任务所做出的一种临时性的努力,是由一系列具有开始和结束日期、相互协调和控制的活动组成的、通过实践活动而达到满足时间、费用和资源等约束条件和实现目标的独特过程,这样的一次性努力与过程在项目的目标实现后就结束或终止了。一、项目、采购、招投标的基本内容项目管理1、项目综合管理;2、项目范围管理;3、项目时间管理;4、项目成本管理;5、项目质量管理;6、项目人力资源管理;7、项目沟通管理;8、项目风险管理;9、项目采购管理2、项目采购管理是指对从项目组织外部获取资源或服务的过程的管理,旨在确保项目采购的经济性、及时性、

2、质量符合性和程序规范性。3、采购管理过程1)制定采购方案确定从项目组织外部需要采购的产品和服务,以及如何采购以便满足项目实施需要;2)编制采购计划确定具体采购工作安排,明确采购标的质量和数量、采购方式、潜在卖方、合同主要条款3)实施采购(招标)获取卖方对采购的应答3、采购管理过程(续)4)选择供应方按照的评价标准从报价(投标)的单位中选择一个或多个作为所需采购标的的供应来源,并签订合同。5)合同管理执行或监督合同执行,权利和利益得到保障6)合同收尾采购结算、交接、索赔、保险、质保等4、采购的分类按支付对价分:购买、租赁、委托、雇佣、交换等选择主体交易的方式:招标、询价、必选、磋

3、商、竞买、订单等采购主体:公共采购、企业采购和个人采购采购标的物的来源地:国内和国际采购采购标的物的属性:工程、货物和服务5、招标投标的概念与特性招标投标概念招标投标是一种有序的市场竞争交易方式,也是规范选择交易主体、订立交易合同的法律程序。招标人发布招标公告(邀请)和招标文件,公布采购或出售标的物的内容、标准要求和交易条件,投标人按要求进行公平竞争,招标人按规定的评标办法评审,确定中标人,公开交易结果并与中标人签订合同。招标投标特性竞争性:有序竞争,优胜劣汰,优化资源配置,提高社会和经济效益程序性(规范性):招标投标活动必须遵循规范的法律程序一次性:投标邀约和中标承诺只要一次

4、机会,开标后招投双方均不得进行实质性更改技术经济性:体现在中标价格是招标人预期投资目标和投标人竞争期望值的综合平衡6、招标采购的分类工程建设项目招标(工程施工招标、工程总承包招标)、货物招标、服务招标国际招标和国内招标其他特殊招标市政公用实施事业特许经营国有企业产权转让国有土地使用全转让科技项目招标药品集中招标采购1、招标投标在我国发展的简单过程1980年我国开始利用世界银行贷款,作为使用贷款的条件,大部分货物要采用国际招标采购方式进行1985年鲁布革水电站是我国第一个采用FIDIC条款作为合同条款的招标文件1987年北京-天津-塘沽高速公路是我国第一个使用FIDIC的交通项目

5、二、招投标法律体系和管理体系2、我国关于招标投标的法律法规体系1999年8月30日颁布2000年1月1日实施《招标投标法》2002年6月29日通过,2003年1月1日实施《政府采购法》3、工程、货物、服务三大类招标投标主要规定工程类招标投标的主要规定《工程建设项目施工招标投标办法》七部委《标准施工招标资格预审文件》、《标准施工招标文件》八部委《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》建设部《公路工程施工招标投标管理办法》交通部《北京市建设工程招标投标监督管理规定》北京市货物类招标投标的主要规定《工程建设项目货物招标投标办法》七部委《机电产品国际招标实施办法》商务部《政府

6、采购货物和服务招标投标管理办法》财政部《医疗机构药品集中招标采购试点工作若干规定》卫生部等行业行政主管部门发布的规定服务类招标投标的主要规定工程勘察设计招标投标规定《工程建设项目勘察设计招标投标办法》八部委等文件监理招标投标规定科技项目与科研课题招标投标的规定《科技项目招标投标管理暂行办法》科技部国有资产产权转让的规定特许经营、物业管理等其他服务招标的规定4、招标投标综合性法律规定必须招标制度的规定建设项目招标方案核准制度的规定招标公告发布制度的规定评标及评标专家管理的规定招标代理机构资质管理的规定招标代理服务收费的规定招标投标行政监督的规定5、与招标投标相关的法律法规规范政府

7、采购活动的相关规定《政府采购法》规范市场交易活动的通用法律《合同法》、《民法通则》和《担保法》等规范建设工程管理的相关规定《建筑法》及涉及质量、施工许可、强制性标准、资质管理、结算等方面投资管理规定利用外资的相关规定6、管理体系属地化管理和行业化并行管理按资金来源不同分别管理按招标标的不同由不同的管理部门管理如机电产品国际招标,由商务部管理;北京市建设工程招标投标管理办公室管理工程总包﹑施工﹑监理;北京市建设工程专业劳务发包承包交易中心管理材料﹑设备﹑劳务7、我国招标投标法律法规和管理体系的

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