公司礼仪培训考核方案

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1、XXXXXX公司服务礼仪培训考核方案为提高公司服务水平,强化培训效果,全面考察近期参训人员对服务礼仪培训内容的学习掌握情况,拟对全体参训人员进行考核,具体方案如下:一、考核时间及地点考核时间:年月日地点:多功能厅二、考核对象全体参加培训人员三、考核内容语言礼节、仪容仪表(包括着装、化妆、发型、配饰等)、仪姿仪态(包括表情、鞠躬、站姿、走姿、坐姿、蹲姿、示意、引领等),具体要求见附件《山东黄金五峰山旅游开发有限公司服务礼仪标准》。四、考核形式公司组建考评委员会,由人事、质检、一线管理人员代表等组成,对参培人员进行现场打分,取平均值

2、计入总分。1.参加考核人员,每十人为一组,具体分组见附件。每组考评时间在15分钟以内,请各参评人员及各部门经理提前安排好工作,分配好时间。2.参加考核人员,需在考核前按照课堂要求化好妆、盘好头、穿戴整齐入场,根据现场指挥依次完成自我介绍(姓名、部门及岗位)、问候、鞠躬、走姿、坐姿、蹲姿、示意、引领等礼仪形象展示。五、考核评分标准培训考核按照出勤得分占20%,日常检查得分占20%,现场考核得分占60%的比例确定最终考核成绩,现场考核各项分值及评分标准见附件。六、考核奖惩措施对每位参训人员按照上述评分标准计算综合得分,根据成绩划分三

3、档:1.第一档为考核优秀员工,在工资调整、岗位晋升、转正等方面有优先权;2.第二档为考核合格员工,维持工资及岗位不变;3.第三档为考核不合格员工,需要待岗,2014年开场前进行二次培训,若考核再不合格,予以调岗辞退。此外,对不参加考核及培训的员工,2014年不再享有工资调整、转正及岗位晋升的机会。同时,根据员工得分情况,统算各部门平均得分,并进行排名,根据排名予以奖罚。2013年12月6日考核分组表组别考核时间人员名单第一组9:30第二组9:50第三组10:10第四组10:30第五组10:50第六组11:10第七组11:30第八

4、组14:30第九组14:50第十组15:10第十一组15:30现场考核评分标准考核项目标准分值语言礼节自我介绍为普通话10仪容仪表着装干净整洁,化妆、发型及配饰符合标准要求30表情全程面带微笑,自然亲切10鞠躬动作规范,符合标准要求肩平,头正,目视前方并保持微笑,双腿并紧抬头挺胸,目视前方,走路平稳,步位直标准坐姿,做满椅子的前2/3,上身自然挺直,双手轻放于腿上高低式下蹲,自然,得体手掌展开,手指指向所示意物品或方向宾客左前方两三步距离,亲切自然10站姿10走姿5坐姿5蹲姿5示意5引领10合计100

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