《经济效益审计》PPT课件

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1、第三章生产审计本章概要生产审计要点;生产效果审计;生产效率审计;产值利润率审计1第一节生产审计的要点生产审计标准一生产过程的连续性2个要求1、时间上要求前后连贯2、空间上要求上下衔接二、生产过程的要素的比例包括人财★比例物2三、生产过程的均衡性(平准化生产---ERP)生产过程效率性、流畅性、节奏性在很大程序上取决于产品的成套性。在多部件生产方式下，怎样计算最终产品成套性？[案例]3零部件名称零部件数量期初实际储备量（半成品）本期计划产量实际产量1个甲产品需用（装配）A1801020820B215020502050C340029003480

2、D480036003200计算：甲产品本期计划完成率4期初+本期生产取决于Min（————————）1个甲所用零件数量1020+80820+80计划A——————=1100实际：A——————=900112050+1502050+150B——————=1100B——————=1100222900+4003480+400C———————=1100C——————=1293.3333600+8003200+800D————————=1100D——————=100044计划成套数1100实际成套数（min）900*甲产品本期计划成套完成率=900/

3、1100=81.82%5四、生产过程适应性（现实性变动性）——直接表现为生产过程效果性6第二节生产效果审计一、生产效果指标表现（一）反映生产量的指标生产量——绝对量案例17实物产量劳动量产值1计划2实际3单位定额工时定额总工时6单价7=1×6计划8=2×6实际4=1×3计划5=2×3实际甲4980050000.5249002500090004480045000乙12950130000.67770780010001395013000丙3903900.72732731100429429丁28820560160600001680480合计6316

4、8633983350333233598795890981、实物量单一基础（原始指标）63398/63138=100.41%2、劳动量33233/33503=99.1941%派生指标（复合）3价值量58909/59879=98.38006%9（二）品种构成——相对量1、品种数有4个产品，3个完成计划，1个没完成，则计3/4完成。100%+100%+100%+8/282、简单平均（不）——————————————=82.1426%P19243、加权平均不用实物量，用价值量与劳动量作为权数24,900+7,770+273+160劳动量——————

5、———————=98.8061%不抵补原则的实际数33503（计划数）10（三）生产质量废品率从20%→10%合格品率————细化废品率20%，合格品率80%废品率10%，合格品率90%合格品率提高：（90%-80%）/80%=12.5%↓相对量提高（相对量的相对量）11等级产量单价用（单价折合）折合率销售收入计划实际计划实际一503050125001500二1040400.84001600三2020250.5500500合计809034003600121指标（1）等级品率中性指标（2）平均等级——逆指标50×1+10×2+20×3计划平均

6、等级=————————————=1.6258030×1+40×2+20×3实际平均等级=————————————=1.889（平均等级越低越好）90没有完成计划计划完成率（正指标）1.625/1.889（计划/实际）成1/1.889/1/1.625=86.02%用逆指标的倒数反映为正指标。13（3）等级系数（设一等品为等级产品）——正指标1×50+10×0.8+20×0.5计划等级系数=————————————=0.85801×30+40×0.8+20×0.5实际等级系数=————————————=0.8900.8计划完成率=———=94.

7、1%0.8514（4）平均单价∑等级产量×等级单价——————————∑等级产量等级系数×一等品单价=平均单价计划平均单价=42.5实际平均单价=4040计划完成率=————=94.1%42.515等级品质量的变动对总产值的影响和分析总产值=产量×加权平均单价影响总产值有2个原因：实际产值=实际产量×实际加权平均单价计划产值=计划产量×计划加权平均单价·产量△产量×计划加权平均单价·平均单价实际产量×△加权平均单价（实际加权平均单价——计划加权平均单价）一等品单价×（实际等级系数——计划等级系数）2质量效益指标审计P2001617质量成本同

8、产品合格率的关系生产总量合格品合格品率预防和检验成本(元)废品损失(元)合计(元)单位产品负担(元/件)2002002002002002002002002002002000204