我的时间管理分享---刘磊

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时间:2019-07-08

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1、我的时间管理分享北京创仕科锐信息技术有限公司刘磊——个人与团队的时间管理总结目录简单的自我介绍自我时间管理的经验1234团队时间管理的经验个人时间管理与企业管理的思考2005年9月北京理工大学2009年2月爱国者2011年3月——至今误入歧途,成为一名创业者我是谁?目录自我介绍自我时间管理的经验1234团队时间管理的经验个人时间管理与企业管理的思考自我时间管理的经验时间管理是什么?问题一:一个一天看4部电影的人……自我时间管理的经验时间管理的本质:自我时间管理的经验下一步我该干点啥?自我时间管理的经验时间管理从哪开始?问题二:

2、远大的目标,会让你感到莫名的兴奋——在想象中,我将拥有一个完美的人生。自我时间管理的经验目标能实现吗?也许能,也许不能。做时间管理,必须先从目标开始。......每日工作101人生目标.xls自我时间管理的经验怎么进行时间管理?问题三:做事不是靠感觉而是靠系统理性能让你成功,但感性却能让你快乐。自我时间管理的经验自我时间管理的经验下班时,写今天的工作总结。调整明天的日程安排。日事日清,日清日高。自我时间管理的经验线思维VS点思维TodolistGoogle日历自我时间管理的经验时间管理的效果怎么样?问题四:如果,时光可

3、以倒流……我可以过得更精彩!收获一:知道自己想要什么自我时间管理的经验收获一:知道自己想要什么明天,该何去何从?微日记昨天明天今天你在这里生活自我日程管理工作目标与计划101个人生目标年月周计划晨间日记自我时间管理的经验收获二:也许,知道了实现目标的方法。我们都知道,要每天坚持锻炼,才能保持好身材……我们都知道,要每天拜访一定对客户量,才能取得好业绩……我们都知道,要每天学习,才能有进步……我们都知道,事情要从小做起,量变引起质变……为什么我们做不到?是什么打败了我们?自我时间管理的经验日程管理靠你坚忍不拔的意志!——苏东坡扇

4、贝网打卡坚持的启示日事日清,日清日高。收获二:也许,知道了实现目标的方法。自我时间管理的经验http://www.shanbay.com/team/thread/556/170524/?page=2让事实说话写时间管理日志日事日清,说起来容易,做起来难。我为什么做不到?看自己的时间管理日志。日记完整的记忆收获三:让事实说话,科学解决问题,不过分自责自我时间管理的经验收获三:让事实说话,科学解决问题,不过分自责自我时间管理的经验目录简单的自我介绍自我时间管理的经验1234团队时间管理的经验关于时间管理的一些思考解决的问题:每个人

5、为组织到底贡献了什么?新的矛盾:如果你不在,工作推进就会很慢。做计划团队时间管理的经验和绝大多数企业一样:被欺骗的感觉……月计划和周计划团队时间管理的经验我们的团队并非全部由优秀的员工组成。优秀员工的标准:不只是被动地等待别人告诉他应该做什么,而是主动去了解自己要做什么,并且认真地计划,然后全力以赴地去完成。为什么会“计划赶不上变化”?做计划:就是让员工知道自己下一步该干点啥!团队时间管理的经验答案选择:1、客观环境变化太快,(换言之:受领导的影响比较大);2、态度问题:老实说,写计划时我也没太认真的去想;3、脱离实际太远:写

6、计划前,我觉得目标能实现,但后来发现时间资源不够;团队时间管理的经验领导关注计划的要素:这项工作什么时候干,干完了没有。好的计划:预期目标结果、行动步骤分解、具体行动时间安排关于团队时间管理与个人时间管理的思考:自然人法人自己感性/理性谁来负责责任理性与感性的混合体负责人绝对理性浪费资源的后果不易察觉,无法直观反映直接反映在公司的盈亏状态上百折不挠的意志和勇气保障措施制度、流程团队时间管理理想的状态是什么?因素影响动态分析工具团队时间管理的经验团队时间管理的核心问题:如何缩小计划和执行的差距?团队时间管理的经验如何缩小计划和执

7、行的差距?团队时间管理的经验1、严格要求:坚持让员工写月周计划,作总结。通过长时间的“蹂躏”,提高员工的时间管理素养。2、坚持日事日清。通过高效率的执行,和对结果的反思回顾,缩小差距。3、选择智能化的工具,帮助员工提高效率。周计划自动分解到每天的工作中团队时间管理的经验团队时间管理的经验自动生成工作总结,帮助员工梳理回顾自己的工作成果。团队时间管理的经验通过督导,让领导了解员工工作进展,给与指导反馈。团队时间管理的经验找到自己的“光辉岁月”,提高工作的成就感!团队时间管理的经验团队协作:让团队任务更靠谱。企业推广日事日清的阶段

8、:第一阶段:只解决大家写不写日程和总结的问题。第二阶段:解决写的好不好的问题。第三阶段:解决如何提高改善的问题。团队时间管理的经验周计划/周总结:通过周计划,可以了解到团队成员的工作思路和计划能力。目录自我介绍自我时间管理的经验1234团队时间管理的经验个人时间管理与企业管理

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