战略管理的性质MBA

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1、战略管理邹树梁博士教授博导zoushuliang@yahoo.com.cn2012-09-14MBA课程【教学目标】本课程的目的是要通过理论讲授、课堂讨论与案例分析,使学生熟练地掌握战略分析、战略制定与战略实施的基本理论与方法,并结合中国管理的实践,树立明确的战略管理观念,形成战略分析和战略决策的技能。【教学重点】战略管理的一般模型、战略分析和选择的方法、战略评价的框架。【教学难点】战略实施中的管理与运作问题、战略实施工具【学科特点】战略管理是管理科学领域中出现较晚的学科,但思想渊源却很悠久----《孙子兵法》战略管理是成功导向十分鲜明的学科,但成功

2、却是一个非常复杂的现象----“柯达破产”战略管理主要的研究对象是企业,但其理论也适用于非营利组织和个人----红十字会·美国总统战略管理是高级管理人员应该掌握的理论,但中层往往是应用者----经世致用【学科特点】探索性:企业对成功的执着追求,促就了新学说不断涌现。----“苹果公司模式”实践性:实践是理论的来源,也是理论的应用对象。----“三一重工现象”启发性:战略管理理论不能,也不可能为企业提供唯一正确的抉择。它的主要作用是启发管理者注意到今后可能发生的变化。----“自己不改,就会被时代改掉”授课方法和要求课堂讲授为主。辅之以案例讨论、3-4

3、次平时测试作业成绩评定(1)考勤30%(2)平时作业40%(3)期末考试30%美国柯达公司正式申请破产北京时间2011年1月19日,据华尔街日报报道,伊士曼-美国柯达公司已经正式依据美国《破产法》第十一章提出破产保护申请。柯达公司,创立于1880年,是世界最大的影像产品及相关服务生产和供应商,总部位于美国纽约州罗切斯特市。百年柯达破产启示录自己不改,就会被时代改掉世界最大影像产品商美国柯达公司1月19日上午在纽约向法院提出申请破产保护,这是柯达在前不久受到纽约证交所退市警告后的自保行动。柯达称,破产保护有助于公司专注于最大价值的业务,度过多年销售下滑

4、所导致的流动性危机。柯达表示,它已经获得花旗集团提供的9.5亿美元18个月期信贷支持,以进行业务重组。这表明,柯达虽然已直面破产威胁,但如果重组能够达到预期目的,那么它还存在一线生机。“串起每一刻,别让她溜走”1888年,乔治·伊斯曼使照相机走入寻常百姓家,“柯达”也几乎成为摄影的代名词。此后的100年间,柯达公司曾占据过全球2/3的摄影产业市场份额,拥有超过14.5万名员工。然而数码时代的转型失败,使其市值在15年间从300亿美元蒸发至1.75亿,进入“破产倒计时”。1888年在纽约刊登的柯达相机广告1888年,伊斯曼公司正式推出了柯达盒式相机,和

5、那句 著名的口号:“你只需按动快门,剩下的交给我们来做。”民国时期柯达公司开始进入中国通过免费杂志《柯达杂志》吸引了大量会员,成为当时中国发行最广的、数量最大的摄影杂志。柯达公司在中国的销售额也因此迅速窜升。《阿富汗女孩》1935年,柯达开发出彩色胶片柯达克罗姆(kodakchrome)胶片,这是全球第一款取得商业成功的彩色胶片,也是柯达最成功的产品之一。从1935年开始上市,克罗姆胶片共生产了74年。无数幅世界级的经典照片诞生在克罗姆上感光呈现。图为摄影师SteveMcCurry用柯达克罗姆胶片拍摄的照片《阿富汗女孩》,登上了美国国家地理杂志198

6、5年6月刊的封面,随后成为了经典。世界上第一台数码相机1975年,柯达应用电子研究中心工程师StevenJ.Sasson开发出了世界上第一台数码相机。这台数码相机以磁带作为存储介质,拥有1万像素。记录一张黑白影像需要23秒。这台“手持式电子照相机”的出现颠覆了摄影的物理本质。纽约时报广场上的柯达广告牌哈佛商学院2005年的一份研究报告显示,截止1975年,柯达垄断了美国90%的胶卷市场以及85%的相机市场份额。直到1997年,柯达的主要竞争对手富士胶卷才抢占了部分美国市场,但也仅是可怜的17%。2003年10月10日上海街头的柯达冲印店1994年,柯

7、达快速彩色冲印店进入中国市场,并迅速扩张。至2003年,近8000家柯达冲印店布满国内大小城市的主要街区,成为柯达中国乃至柯达全球的利润之泉。2003年,柯达的股价达到40美元一股,在当年是最被看好的蓝筹股之一实验室内的柯达一次性相机柯达却并没有全力进行数码化转型,而是将发展方向放在了现在看来仅仅是过渡产品的“一次性胶卷相机”。2004年,柯达投资4000万美元在中国厦门建造了全球一次性相机生产基地。仅仅4年过后,该工厂关停。2005年柯达宣布关停法国某实验室。曾经辉煌百年柯达公司这一刻正“溜走”2012年1月4日,柯达收到纽约证交所通知,由于在过去

8、30个交易日中柯达股价持续低于1美元,如果股价在未来6个月内无法达标,将面临被摘牌的风险。目前柯达股价为0.

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